【正文】 :36:5917:36Feb2324Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 Just In Time 適品 ? 所以， “省人化”是效率的關(guān)鍵 。福特建立了第一條汽車(chē)流水生產(chǎn)線 ?大規(guī)模地生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，降低成本 ?適用于單品種、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求 ?TPS, Toyota Production System ?三個(gè)重要人物：豐田佐吉、豐田喜一郎、大野耐一 (豐田英二 ) ?多品種、小批量 ?拉式 (Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)，看板管理、員工參與 ?1990年，改變世界的機(jī)器 (The Machine that changed the World) ?以用戶為“上帝”、以“人”為中心、以“精簡(jiǎn)”為手段、團(tuán)隊(duì)工作和并行設(shè)計(jì)、準(zhǔn)時(shí)供貨方式 理念、思想、技術(shù)體系 精益生產(chǎn) (Lean Production) 制造系統(tǒng)要點(diǎn) 手工生產(chǎn) Craft 大規(guī)模生產(chǎn) Mass 同步生產(chǎn) Synchronous 敏捷生產(chǎn) Agile 精益生產(chǎn)Lean ?低產(chǎn)量 ?個(gè)性化 ?大批量、少品種 ?工序式生產(chǎn) ?設(shè)備大、難組合 ?消除浪費(fèi) ?不斷改進(jìn) ?員工參與 ?在同步生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)縮短生產(chǎn)周期 ?提高資源利用率 ?需求驅(qū)動(dòng) ?改善整個(gè)價(jià)值鏈 ?節(jié)點(diǎn)上連著精益工廠 精益生產(chǎn) (Lean Production) 三種生產(chǎn)方式的比較分析 精益生產(chǎn) (Lean Production) ?三種經(jīng)營(yíng)思想 ?增值 —— 工作的目標(biāo) ?企業(yè)常見(jiàn)的八種浪費(fèi) ?假效率與真效率 ?個(gè)別效率與整體效率 ?可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 二、精益生產(chǎn)理念 精益生產(chǎn) (Lean Production) 為世界 作貢獻(xiàn) 創(chuàng)造利潤(rùn) 達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 使顧客滿意 生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 企業(yè)使命及其實(shí)踐 精益生產(chǎn) (Lean Production) 成本中心思想 售價(jià) =成本 +利潤(rùn) ?根據(jù)成本和計(jì)劃利潤(rùn)決定售價(jià) ?僅適用于賣(mài)方市場(chǎng) 售價(jià)中心思想 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 ?利潤(rùn)根據(jù)售價(jià)變動(dòng) ?屬于被動(dòng)利潤(rùn)型 利潤(rùn)中心思想 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) ?根據(jù)售價(jià)變化 ?主動(dòng)降低成本 三種經(jīng)營(yíng)思想 精益生產(chǎn) (Lean Production) 增值 —— 工作的目標(biāo) 企業(yè)的使命與實(shí)踐 利 潤(rùn) 實(shí) 現(xiàn) 顧 客 滿 意 市 場(chǎng) 需 求 企 業(yè) 管 理 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 精益生產(chǎn) (Lean Production) ＄ 增 值 ? 工作的根本目的是給產(chǎn)品和服務(wù)增加價(jià)值。設(shè)備故障、設(shè)備調(diào)整、機(jī)型切換等都將降低設(shè)備可動(dòng)率。 ? 自働化的主要思想是通過(guò) “人”的自 働 參與 避免不良，如 防呆 (或防錯(cuò) )設(shè)計(jì) 。 17:36:5917:36:5917:362/24/2023 5:36:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 36分 :36February 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 下午 5時(shí) 36分 :36February 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:36:5917:36:5917:362/24/2023 5:36:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 消除浪費(fèi)同時(shí)確保質(zhì)量和交貨期的思想，通過(guò) TPS的兩大支柱 得到落實(shí)于價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這兩大支柱就是 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（ Just In Time） 和 自 働 化(Jidoka)。 ☆ 增加搬運(yùn)批量、減少搬運(yùn)頻率、也不是合理化的搬運(yùn)。 費(fèi) 運(yùn) 空間、時(shí)間、人力和工具浪費(fèi) ☆ 若使用輸送帶、無(wú)人搬運(yùn)車(chē)不是搬運(yùn)的合理化。 ? 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) （ TPS） 的精髓 :消除企業(yè)中的浪費(fèi) 。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 2月 24日星期五 5時(shí) 36分 59秒 17:36:5924 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :36:5917:36Feb2324Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 四、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo) 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) ☆ 零切換浪費(fèi) ☆ 零庫(kù)存 ☆ 零浪費(fèi) ☆ 零不良 ☆ 零故障