【正文】 2023u 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:54:0904:54:0904:54Sunday,2023u 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:54:0904:54:0904:54Sunday,2023u 1行動出成果，工作出財富。 04:54:0904:54:0904:54Sunday, 2．市場挑戰(zhàn)者（ Challenger）：指在行業(yè)中處于次要地位（第二、三甚至更低地位）的企業(yè)。如某公司假如擁有清潔劑、牙膏、條狀肥皂、紙尿布、衛(wèi)生紙，那它的寬度為 5。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由，決策通常要合伙人集體做出，但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。公眾指對一個組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力具有影響或利害關(guān)系的團(tuán)體或個人。u 供應(yīng)商這一環(huán)境因素對企業(yè)的營銷影響極大。巴西對阿拉伯國家出口的凍雞， 在屠宰雞時嚴(yán)格按照阿拉伯國家要求加工，不用機器，不用婦女，殺雞后把血漬全部清除干凈精密包裝 。指社會上具有共同利益或主張的人們?yōu)榱司S護(hù)其利益或?qū)嵤┢渲鲝埗纬傻膱F(tuán)體。儲蓄與消費信貨u ?? 儲蓄是一種推遲的、潛在的購買力。這可能會導(dǎo)致以家庭作為消費單位的商品需求的增加。不同年齡階段的人有不同的消費需要。4 競爭分析：掀起對手的蓋頭來167。 于是停止了銷售大瓶可口可樂的計劃，該為在西班牙境內(nèi)售小瓶可口可樂，結(jié)果大獲成功。DONALD）的滑稽形象進(jìn)行廣告，結(jié)果失敗。1 營銷環(huán)境：不謀全局者不足以謀一域167。⒊ 人口性別。u ?? 1857年德國統(tǒng)計學(xué)家厄恩斯特 主要是保護(hù)公平競爭、限制壟斷的法律、保護(hù)消費者權(quán)益的法律、保護(hù)社會整體與長遠(yuǎn)利益的法律。據(jù)此，可將市場劃分為五類：消費者市場、生產(chǎn)者市場、中間商市場、政府市場與國際市場。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。u ?? 指形式相同但品牌不同，可滿足相同需要的產(chǎn)品的競爭者。u 　　這四個方面為確定 產(chǎn)品戰(zhàn)略 提供了相應(yīng)依據(jù)。中泰廣場外部環(huán)境 ：機會（ Opportunities）：中泰廣場的商場層次高；經(jīng)過幾次的市場宣傳，有一定的市場知名度；地鐵、鐵路、公交車的交匯總站，形成窩斗狀，聚氣后不易分散；屬于高檔商務(wù)區(qū)，消費者對商品的稀缺性和層次性有一定的要求；廣園路隧道、城際交通樞紐即將開通，方便商務(wù)活動的開展；周邊酒店、辦公等商務(wù)氛圍逐漸加強，能夠聚集高端客戶。4:54:09214:544:54:09214:544:54:09214:54January2023u 1知人者智，自知者明。January2023u 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。January2023u 1乍見翻疑夢，相悲各問年。ST戰(zhàn)略：目前的經(jīng)營還屬于粗放型，對經(jīng)營與產(chǎn)品組合還需要有非常深入地細(xì)化和集中，細(xì)到其他綜合商場無法深化的程度，進(jìn)而超越地理位置、商業(yè)習(xí)慣、競爭條件的局限，成為天河商圈中不可替代的特色商城。描，然后進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、威脅和機會的分析，從而形成四種內(nèi)外匹配的戰(zhàn)略。 SWOT分析方法 SWOT分析方法 —— 是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。（可口可樂 主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。企業(yè)的市場營銷部門為開展市場營銷活動，必須與企業(yè)內(nèi)部各個部門通力合作，相互之間協(xié)調(diào)一致。u ?? 第三，資源供應(yīng)質(zhì)量影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。 當(dāng)他正盤算下一筆交易時，不料這批貨竟被退了回來，他迷惑不解，便親自去進(jìn)口國查找原因，才知道退貨原因不是質(zhì)量有什么問題，只是它的加工方法犯了阿拉伯國家的 “禁 ”，不符合進(jìn)口國的風(fēng)俗。四、自然環(huán)境自然環(huán)境對營銷活動的影響主要有：u ⒈ 對稀缺自然資源的使用過度，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化，資源使用成本增加，對企業(yè)營銷活動造成威脅。隨著收入增加，儲蓄與消費都會相應(yīng)增加。u ?? ⒌ 人口流動加快。u ?? ⒍ 家庭單位。市場營銷環(huán)境的特點：客觀性相關(guān)性動態(tài)性不可控性差異性167。這說明國際市場營銷中對進(jìn)口國社會文化環(huán)境因素的了解與掌握要細(xì)、要準(zhǔn)，不能滿足于一般。u 這一方面使兒童用品需求萎縮，但又為老年人用品市場的發(fā)展提供機會。 u消費者收入，是指消費者個人從各種來源所得到的貨幣收入，通常包括個人的工資、獎金、其他勞動收入、退休金、助學(xué)金、紅利、饋贈、出租收入等?？茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步給市場營銷帶來的影響表現(xiàn)為：大部分產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢技術(shù)貿(mào)易的比重增大勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨的壓力將增大發(fā)展中國家勞動力費用低廉的優(yōu)勢在國際經(jīng)濟(jì)體系中將消弱交易方式、流通方式將更加現(xiàn)代化對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)及人員素質(zhì)提出更高的要求，甚至全新的觀念等167。賺了錢，交了稅，一切聽從業(yè)主的分配；賠了本，欠了債，全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。4 競爭分析：掀起對手的蓋頭來一、 “五力 ”的角度行業(yè)內(nèi)競爭者（形式與品牌）潛在新進(jìn)入者（進(jìn)入的能力）替代品提供者（替代能力）供應(yīng)商（討價還價）客戶（