【正文】 、濕度測量 測量庫內(nèi)外溫度時需要使用溫度計(jì)。 三、庫區(qū)的安全管理 ●防臺風(fēng) ●防汛 ●防雷 ●防震 ●防靜電 物品在倉儲過程中的變化形式歸納起來有物理機(jī)械變化、化學(xué)變化、生化變化及某些生物活動引起的變化等。 廢料 是怎樣形成的 ？ 對呆料姑息養(yǎng)奸； 防護(hù)不當(dāng)造成物料報(bào)廢； 未嚴(yán)格控制保存期限 ； 特采意識的結(jié)果等 ? 廢料的預(yù)防 ： （ 1）防止物料陳腐 （ 2）防止物料銹蝕 （ 3）先進(jìn)先出 （ 4）機(jī)器預(yù)防保養(yǎng) （ 5）倉庫環(huán)境清潔 ? 廢品的處理： （ 1）解體（移作他用，殘料利用）； （ 2）出售； 第八部分：倉庫安全管理 第一節(jié) 倉庫消防管理 一、燃燒知識 1．燃燒的含義 凡有熱和光一起放出的氧化反應(yīng)，稱為燃燒。 （ 2） B類物料差錯率 1%以上者，罰款 10元；差錯率 2%以上者，罰款 20元；差錯率 3%以上者，罰款 30元。 （ 2）允許差錯率。 （ 6）生產(chǎn)線停工后，應(yīng)進(jìn)行清線工作，即將停工后生產(chǎn)線上所有在制品完工，不允許生產(chǎn)線上留有在制品，然后進(jìn)行整理整頓工作。 四、實(shí)施時間 每年進(jìn)行兩次，分別為 6月 30日及 12月31日。 核對現(xiàn)在存貨、固定資產(chǎn)等與賬上記載數(shù)量是否一致，以準(zhǔn)確把握公司資產(chǎn)。 ①定期盤點(diǎn)必須關(guān)閉工廠倉庫作全面性物料的清點(diǎn)，因此對物料、在制品的核對十分方便和準(zhǔn)確，可減少盤點(diǎn)中不少錯誤。 按存儲容器的規(guī)格，樓面載重承受能力和疊放的限制高度，將倉區(qū)劃分為若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向。 收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分流到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。發(fā)現(xiàn)貨堆傾斜欲倒時要立即糾正，不容拖延．不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐、臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道上坐、臥?，F(xiàn)場管理要更加嚴(yán)格，應(yīng)放在更安全的地方；為了保持庫存記錄的準(zhǔn)確，要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)；預(yù)測時要更加精細(xì)。 ４、適價(jià)（ Right price ) 材料的采購價(jià)格應(yīng)適當(dāng)。 第三方物流 （ The Third Party Logistics 3PL） 隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為了提高自己的核心競爭能力，降低成本，越來越愿意將自己的不熟悉的業(yè)務(wù)分包給其他社會組織承擔(dān)。 那時的物流僅局限于企業(yè)銷售過程中的物流 。隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)越來越注重從物流過程中追求利潤。 ? 倉儲在物流體系中是唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)，也有人稱之為時速為零的運(yùn)輸 物料管理精髓 （ 1）不斷料 （ 2）不呆料 （ 3）不囤料 物料管理不善的后果 停工待料 （ 1）浪費(fèi)生產(chǎn)時間； （ 2）打擊員工士氣； （ 3）降低客戶的信任； 物料積壓 （ 1）浪費(fèi)貨倉貯存空間； （ 2）物料容易變質(zhì)、損壞； （ 3）增加管理難度，提高管理成本； 影響生產(chǎn) （ 1）影響生產(chǎn)計(jì)劃，打亂全局； （ 2）經(jīng)常換線，降低生產(chǎn)效率和品質(zhì)； （ 3）物料占用生產(chǎn)場地，難以整頓； 物料管理運(yùn)作流程 No Yes 請購 訂購 催料 收料 驗(yàn)料 退料 存料 請購單、請購日報(bào)表；物控部負(fù)責(zé) 訂購單、訂購日報(bào)表；采購部負(fù)責(zé) 催料單；采購部、物控部負(fù)責(zé) 收料單、進(jìn)料日報(bào)表；倉庫負(fù)責(zé) 驗(yàn)料單、驗(yàn)收日報(bào)表；品管部負(fù)責(zé) 拒收退料單、允收存料表、退料單、 物料卡；倉庫負(fù)責(zé) 領(lǐng) 發(fā) 料 補(bǔ) 料 調(diào) 料 售 料 呆 料 廢 料 廢 料 售 料 用 料 廢料 損件 退料 領(lǐng)料單、發(fā)料單、補(bǔ)料單、 退庫單、報(bào)廢單、發(fā)／補(bǔ)／退 統(tǒng)計(jì)表、呆料分析表、廢料統(tǒng)表 倉庫負(fù)責(zé) 售料單、報(bào)廢單、廢料統(tǒng)計(jì)表 倉庫負(fù)責(zé) 領(lǐng)料單、用料統(tǒng)計(jì)表、損耗 分析表；生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 退庫單、損耗單、報(bào)廢單、退料 統(tǒng)計(jì)表、損耗分析表、廢料統(tǒng)計(jì) 表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 物料管理方法： 5R原則 ABC分類法 安全存量 一、 5R原則 適時（ Right time) 在需要的時候，能及時地供應(yīng)物料，不發(fā)生停工待料，也不過早送貨，擠占貨倉及積壓資金。 表 61 ABC分析表 產(chǎn)品序號 數(shù)量 單價(jià) (元 ) 占用資金 占用資金百分比 累計(jì)百分比 占產(chǎn)品項(xiàng)的百分比 分類 1 10 680 6800 10 A 2 12 100 1200 20 A 3 25 20 500 30 B 4 20 20 400 40 B 5 20 10 200 50 C 6 20 10 200 60 C 7 10 20 200 70 C 8 20 10 200 80 C 9 15 10 150 90 C 10 30 5 150 100 100 C 合 計(jì) 10000 100 （ 5）、 ABC分析的一般步驟： ①搜集數(shù)據(jù) ②處理數(shù)據(jù) ③編制 ABC分析表 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 A B C 產(chǎn)品項(xiàng)的百分比（ %） 資金占用百分比 ④ 根據(jù) ABC分析表確定分類 ⑤繪制 ABC分析圖 不同庫存的管理策略 庫存類型 特點(diǎn) (按貨幣量占用 ) 管理方法 A 品種數(shù)約占 15％ 20％，年耗用金額占總庫存金額的 75％ 80％ 進(jìn)行重點(diǎn)管理。 每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏水、滲水等異常情況，要及時報(bào)告。 1勞保、皮毛制品、電線、布制品、高粱笤帚等必須加強(qiáng)苫墊，架空，并勤檢查，灑鼠藥，以防鼠咬。 ? 對物料的管理：主要是技術(shù)管理，是對物料進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)和維護(hù)，為物料提供良好的保管條件和環(huán)境。 ②目的：主要為公司資產(chǎn)的盤存。 盤點(diǎn)差異處理 ： 盤點(diǎn)差異：盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的帳物不符現(xiàn)象。 初盤：由各部門自行安排人員，按 3人一組進(jìn)行編排。 （ 3）進(jìn)貨未入賬之物品應(yīng)置于進(jìn)貨待處理區(qū)，不列入盤點(diǎn)。 復(fù)盤與初盤有差異時，應(yīng)一起尋找差異原因，確認(rèn)后記錄在“盤點(diǎn)表“上。 八、獎懲 獎勵： （ 1）所有盤點(diǎn)差錯率在規(guī)定以下者，每人獎勵 30元。 （ 3）舊料：是指物料經(jīng)使用或儲存過久，已失去原有特性或色澤，而導(dǎo)致價(jià)值減低的物料。 ● 高壓線經(jīng)過的地方，必須有安全措施和警告標(biāo)志。相對濕度越接近 100%, 說明絕對濕度越接近飽和濕度 , 空氣越潮濕；反之 , 空氣越干燥。 （ 2）庫內(nèi)溫濕度變化的特點(diǎn) 庫內(nèi)溫濕度的變化主要受庫外溫濕度變化的影響 ,其變化規(guī)律是基本一致的。 第三節(jié) 庫存物變化的形式 金屬銹蝕 商品霉變 蟲蛀 三、生化變化及其他生物引起的變化 這些變化主要有呼吸、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟、霉腐、蟲蛀等。 2．燃燒三要素 ●具有可燃物質(zhì) ●具有助燃物質(zhì) ●具有著火源 二、倉庫火災(zāi)的基本知識 1．倉庫火災(zāi)的成因： ●火源管理不善 ●易燃、易爆炸性物資由于保管方法不當(dāng)，搬運(yùn)裝卸中的事故而引起火災(zāi) ●倉庫建筑及平面布局不合理 ●防火制度、措施不健全、思想麻痹大意 2．倉庫火災(zāi)的種類 ●普通火 ●油類火 ●電氣火 ●爆炸性火災(zāi) 3．防火與滅火 （ 1）倉庫防火方法： ● 控制可燃物 ● 隔絕助燃物 ● 消除著火源 （ 2）倉庫消防設(shè)備及設(shè)置 消防水系統(tǒng)；消防設(shè)備和器材。 第六部分：倉庫帳務(wù)處理 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總帳的管理；一般只分物料大類記帳，并憑此進(jìn)行財(cái)務(wù)核算； ? 倉庫負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目管理，憑此登記物料進(jìn)、出業(yè)務(wù)活動。 ③ B類物質(zhì)允許差錯率為 1%以下。 ②各試驗(yàn)室的成品、半成品。 五、盤點(diǎn)前及注意事項(xiàng) 各部門應(yīng)于一個月前申報(bào)盤點(diǎn)票需求數(shù)量（包括可能損耗數(shù)量），總務(wù)部門應(yīng)提前兩周采購齊備。 不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)和處理。 ②連續(xù)盤點(diǎn)制在盤點(diǎn)時不必關(guān)閉工廠與倉庫，可減少停工的損失，但必須有專業(yè)盤點(diǎn)人員常年劃分物料類別，利用其熟練的經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)盤點(diǎn)。 每個貨倉的