【正文】 :45:3503:45Feb2324Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :45:3503:45:35February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 3 X10億 =30億 4 X10億 =40億 在廣度和深度上延伸的物流服務將為企業(yè)帶來間接和直接的經(jīng)濟收益。 中 國 惠 普 公 司 咨 詢 事 業(yè) 部 ?廣州市醫(yī)藥公司 ?物流改造項目 ?規(guī)劃方案研討會 Page 1 1. 廣醫(yī)物流改造項目之規(guī)劃項目進程的理解 2. 廣醫(yī)物流改造項目的分析和認識 3. 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案介紹 4. 惠普的咨詢與項目管理 5. 討論 議程安排 Page 2 1. 廣醫(yī)物流改造項目總進程 2. 目標與任務 3. 對廣醫(yī)物流第一期的作用 4. 對廣醫(yī)物流未來發(fā)展的作用 1 廣醫(yī)物流改造項目 規(guī)劃方案 的理解 Page 3 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目總進程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 4 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃進程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流第一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導 5 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 目標與任務 ? 目標 ? 作為廣醫(yī)物流未來發(fā)展的藍本。 第三方 物流服務 傳 統(tǒng) 業(yè) 務 客戶 延伸服務 14 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流業(yè)務有其專業(yè)性和特殊需求 銷售 /市場 會計 /財務控制 物流運作 ?靈活多變，隨時適應客戶的需求 ?及時快速地對新需求作出反應 ?嚴格精確的規(guī)則和制度 ?對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的準確及時的體現(xiàn) ?穩(wěn)定和可靠性，強調(diào)持續(xù)運作 ?在有限資源下達到最大運作效果 ?強調(diào)與其他業(yè)務的緊密配合 15 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 對廣醫(yī)物流改造工程的認識 1： 物流是貫穿企業(yè)供應鏈管理全過程的關鍵因素，與企業(yè)的其他業(yè)務存在著互動的關系。 2023年 2月 24日星期五 上午 3時 45分 35秒 03:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:45:3503:45:3503:45Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 03:45:3503:45:3503:452/24/2023 3:45:35 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 03:45:3503:45:3503:45Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 毛利潤 其他 成本 綜合物流成本 毛利潤 其他 成本 綜合物流成本 出色的物流運作水準既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競爭力。 ? 廣醫(yī)物流改造項目需求建議書的基礎依據(jù)。應該在企業(yè)大物流的思想指導下規(guī)劃近期和長期的企業(yè)物流規(guī)劃。 2023年 2月 上午 3時 45分 :45February 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :45:3503:45Feb2324Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 12 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流是實現(xiàn)客戶和企業(yè)目標的最具體環(huán)節(jié) 客戶需求 銷售訂單 計劃與控制 采購供貨 財務 財務 ?需要品種 ?數(shù)量 ?批次 ?時間 ?地點 ?特殊要求 ?預付款 ?應收款 ?信用度 ?已付貨款 ?應付款 ?結(jié)欠 /結(jié)余 ?采購單計劃 ?到貨計劃 ?到貨狀況 ?缺貨狀況 ?庫存控制 ?補貨分銷策略 ?成本目標 ?客戶滿意度 發(fā)運 調(diào)度 揀選 存儲 補貨 接收 13 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流不僅是成本中心，也是利潤來源 同樣的銷售收入下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴大了利潤空間。 ? 廣醫(yī)物流改造項目實施的指導性文件。 供應商 客戶 倉儲 進貨 上架 出貨 揀選 運輸 運輸 車輛 車輛 倉儲設備 采購 銷售 財務 制度 /決策 計劃 16 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 對廣醫(yī)物流改造工程的認識 2： 企業(yè)的物流策略和物流運作體系，既是企業(yè)在客戶滿意度和市場效果的最大化與成本的最小化之間的一種取舍平衡的結(jié)果，也是影響企業(yè)上述目標的實現(xiàn)的關鍵因素。 2023年 2月 24日星期五 3時 45分 35秒 03:45:3524 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或