【正文】 使職工意識(shí)到“三違” 帶來的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 （二）內(nèi)培： 各單位每周一利用班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行全員培訓(xùn)，每天時(shí)間不少于 1 學(xué)時(shí)。對(duì)不能參加安全活動(dòng)的職工要補(bǔ) 課。 加強(qiáng)對(duì)工作面初放和收作的安全管理，成立工作面初放、收作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)程措施，加大對(duì)規(guī)程措施編制的考核力度。 二是 工作質(zhì)量評(píng)價(jià)。安全科建帳管理。及時(shí)收縮和封閉老區(qū)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風(fēng)量充足。采掘及其他輔助單位明確一名副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)，分管本單位的運(yùn)輸工作，對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 完善防 塵設(shè)施。 我們雖然做了大量的工作，取得比較好的成績(jī)，實(shí) 現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但我們同樣認(rèn)識(shí)到，成績(jī)的背后，問題還很多，有些問題還非常突出，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 執(zhí)行和落實(shí)規(guī)程制度、措施存在不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，執(zhí)行不下去等嚴(yán)重問題。 全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，緊緊圍繞全國(guó)第十次安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳和安全隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。 五 、 組織和 開展了 專項(xiàng)整治和多 種形式的安全檢查，加大了隱患排查 整治力度， 嚴(yán)格 安全隱患 的 “ 閉環(huán) ” 管理，及時(shí)消除 了不安全 因素。 在 2106綜采工作面安裝期間礦委領(lǐng)導(dǎo)組織 開展了為期 20天的 2106綜采工作面安裝大會(huì)戰(zhàn)，確保了綜采設(shè)備安裝期間的安全管理，為我礦向綜合機(jī)械化、 自動(dòng)化采煤方向發(fā)展起到了推動(dòng)作用，大大提高了我礦科技裝備水平。 一是 加強(qiáng) 了安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理 的 推行， 進(jìn)一步修善 和 落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制 度、標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)全礦 39 大項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了匯編；對(duì)全礦 13 個(gè)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、 12 個(gè)職位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、 19 個(gè)崗位科（區(qū)隊(duì)）管理人員責(zé)任制、 20 個(gè)技術(shù)崗位責(zé)任制、 201 個(gè)工種崗位責(zé)任制進(jìn)行了梳理； 對(duì)全礦分專業(yè)136 類工種崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了規(guī)范 ；并嚴(yán)格落實(shí) 了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則， 簽訂了各級(jí)責(zé)任書和承諾書， 明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn) 管理。 二是 充分發(fā)揮 了各級(jí)管理人員和 安全員的 監(jiān)督、檢查 、 指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素， 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、運(yùn)行許可制度， 做到了 “ 三不 ” 生產(chǎn)，強(qiáng)化 了 安全員 對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量 、安全隱患的評(píng)估和 管理。 7 月下旬礦組織了各單位之間的拔河比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力 繼續(xù) 深入 開展了 “ 安全生產(chǎn)建設(shè)年 ” 活動(dòng)， 按照我礦《安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的管理辦法》加大激勵(lì)機(jī)制， 充分調(diào)動(dòng) 了 廣大干部職工的積極性，營(yíng)造 了 爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，增強(qiáng) 了 基層單位的實(shí)力和活力，進(jìn)一步深化和完善 了 我礦安全管理體系，促進(jìn) 了 我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 一是每月初、每周召開了 隱患排查 會(huì)，依照月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作進(jìn)展 及安全管理重點(diǎn)，及時(shí)排查安全隱患，嚴(yán)格制定安全技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任單位，整改治理標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查、督促整改治理和 做好了 復(fù)查驗(yàn)收 工作 。 制定了“雨季三防”措施，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任，狠抓了隱患排查治理，做到了措施、管理、責(zé)任、監(jiān)督、實(shí)施、整改、復(fù)查等到位，做到了超前預(yù)防、隱患發(fā)現(xiàn)與處理 及時(shí)。 違章現(xiàn)象屢禁不止，違章指揮沒有得到根本的遏制。 采煤機(jī) 、掘進(jìn)機(jī) 內(nèi)、外噴霧裝置 ，風(fēng)流凈化，放炮自動(dòng)噴霧，移架自動(dòng)噴霧， 濕式打眼 等。 2 、明確各級(jí)崗位責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)問題。 嚴(yán)格加強(qiáng)瓦斯管理。 實(shí)施施工工程、設(shè)備、設(shè)施、單項(xiàng)工程永久負(fù)責(zé)制度。 全面檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的檔案、文件、記錄、規(guī)程制度等；組織、協(xié)調(diào)、配合安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量。工作面遇到特殊條件，必須制定特殊安全技術(shù)措施。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)， 以近幾年國(guó)家出臺(tái)的一系列安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)為主要內(nèi)容，編制通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教材。 礦組織的培訓(xùn)每周四，每天 1 學(xué)時(shí)。 五、培訓(xùn)費(fèi)用 安全管理培訓(xùn)費(fèi)：計(jì)劃 20xx 年培（復(fù)）訓(xùn)六長(zhǎng)及礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)培（復(fù)）訓(xùn) 12 人 /次、 60000 元；培（復(fù)）訓(xùn) B 類安全管理人員 22人 /次， 44000 元；培（復(fù)）訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員 100人 /次、 15000元；以及其他人員的專業(yè)技能提升培訓(xùn) 280000 元；（省市縣各種培訓(xùn)） 全員培訓(xùn)按 500人計(jì)算，勞動(dòng)局培訓(xùn) 115000，煤管局培訓(xùn) 60000元； 教學(xué)設(shè)施：桌椅更新 20套， 10000 元；窗簾 8 個(gè)， 20xx 元；空調(diào)兩臺(tái)， 10000 元；教學(xué) 電腦一臺(tái)， 5000 元；教學(xué)用多媒體維修費(fèi)，3000 元。 舉辦事故案例展 為深刻吸取各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“安全管理，教育先行”的原則，廣泛開展入情、入心、入腦教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，計(jì)劃全年舉辦事故案例展包括頂板事故案例展、爆破事故案例展、提升運(yùn)輸事故案例展、機(jī)電事故案例展、煤塵爆炸事故案例展、瓦斯爆炸事故案例展等等。 二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn) （一）外培： 各級(jí)管理人員、特殊工種培訓(xùn)按計(jì)劃聯(lián)系、落實(shí)好省市縣有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好培訓(xùn)工作。 二要 抓好職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)，突出周一職工安全活動(dòng)、班前十分鐘教育，做到內(nèi)容充實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，記錄齊全。 四、主攻薄弱環(huán)節(jié)，防止、控制各類事故的發(fā)生 （一）加強(qiáng)頂板管理。主要核實(shí)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)的控制情況，以及事故、隱患的上報(bào)、追查、處理情況；評(píng)價(jià)專業(yè)和技術(shù)重要指標(biāo)完成情況。驗(yàn)收要做到：誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)簽字；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。 進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)布局，做好通風(fēng)系統(tǒng)的降阻工作。機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，對(duì)全礦的斜巷運(yùn)輸安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；運(yùn)搬隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 井下所有運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)和卸載點(diǎn)，都必須安裝完善的噴霧裝置 。 九、 不足之處。二是加大監(jiān)督檢查力度，狠抓了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，嚴(yán)格做到責(zé)任追究，確保我礦特殊時(shí)期的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè) 制定和完善了從安全教育培訓(xùn)到井下現(xiàn)場(chǎng)管理再到災(zāi)害防治的 11 項(xiàng)安全措施，夯實(shí)了基層安全管理基礎(chǔ)。各單位認(rèn)真組織工人進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在 7 月上旬組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意