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保利合盛煤業(yè)公司20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2025-08-26 17:00上一頁面

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化 明顯 提高, 安全績效達(dá)到有史以來最優(yōu)效果 。 三、扎實(shí)開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 舉辦了安全生產(chǎn)知識問答等有益活動(dòng),為增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣,加強(qiáng)職工的安全意識,構(gòu)建和諧文明的生產(chǎn)環(huán)境,我礦印制了安全知識題庫發(fā)放到各單位。 四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基層基礎(chǔ)。有效地提升了全 礦安全管理 水平,有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的順利開展。 調(diào)度員和安全員跟班監(jiān)督檢查,現(xiàn)場跟蹤督促安全隱患問題的整改。一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部 值班、帶班下井、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、安全隱患治理,及時(shí)消除了安全隱患。一是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施緊急情況下的操作學(xué)習(xí);二是編制預(yù)案過程中礦委領(lǐng)導(dǎo)組織各專業(yè)人員積極會(huì)審修稿,確保了實(shí)用性、針對性和可操作性;三是對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步 提高應(yīng)對事故的速度、能力和協(xié)調(diào)水平。杜絕了輕傷及以上人身傷害事故和各類非人身傷害事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 建立礦井防治水規(guī)章制度 ,成立防治水機(jī)構(gòu),保證人、財(cái)、物到位。 建立完善的防塵供水系統(tǒng) 。 做到“四不批”: 即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批;頂板管理措施不具體不審批;規(guī)程編寫不認(rèn)真,措施沒有針對性 不審批。 (四)斜巷運(yùn)輸管理 理順關(guān)系,責(zé)任到人。 加大對 斜巷 運(yùn)輸違章行為的查處力度,從嚴(yán)從重懲處 斜巷 運(yùn)輸違章行為。嚴(yán)明通防管理紀(jì)律,不準(zhǔn)超通風(fēng)能力生產(chǎn);不準(zhǔn) 瓦斯超限作業(yè);不具備“瓦斯電、風(fēng)電”閉鎖、雙風(fēng)機(jī)、雙電源的掘進(jìn)工作面不得施工;無安全監(jiān)控裝置不得組織生產(chǎn);確保通防管理萬無一失。優(yōu)化供水系統(tǒng),確保水量充足,水質(zhì)可靠。井上、下各生產(chǎn)場所、車間、固定機(jī)房峒室,必須經(jīng)過安全、技術(shù)、調(diào)度等部門聯(lián)合驗(yàn)收,方可進(jìn)入生產(chǎn)程序或運(yùn)行,否則按嚴(yán)重“三違”追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由于存有隱患或未按規(guī)定施工 而被摘除許可證的,必須停止工作,立即整改,并嚴(yán)肅追究責(zé)任。按照“管理零缺陷,安全零事故”的要求,從規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、采購、裝備入手,開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板崗位、區(qū)域、一條線、頭面、專業(yè)的活動(dòng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。 一是 安全指標(biāo)評價(jià)。 (五)深入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量保安全。積極進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝創(chuàng)新項(xiàng)目。局扇供電必須實(shí)現(xiàn) “三專兩閉鎖” ,煤巷掘進(jìn)工作面供電必須實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”以及 主備風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換 ;嚴(yán)格設(shè)備檢修制度,全面落實(shí)包機(jī)制,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,全面提高供電系統(tǒng)的安全可靠程度。 一是 各級管理人員及廣大員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》等法規(guī)。繼續(xù)推行一人多證、一人多能。組織、檢查、考核學(xué)習(xí)情況。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和新設(shè)備、新工藝技術(shù)培訓(xùn) 對轉(zhuǎn)崗工人根據(jù)新的工作崗位要求,有針對性地 加以培訓(xùn),提高職工素質(zhì),優(yōu)化職工隊(duì)伍,滿足工作的需要,增強(qiáng)崗位競爭力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過這些培訓(xùn),提升從業(yè)人員的安全意識和操作能力。但我們保證在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對新形勢、新任務(wù),堅(jiān)定信心、扎扎實(shí)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,圓滿完成全年的安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。 培訓(xùn)資料費(fèi) :10000 元。在特殊工種的培訓(xùn)上,我們要努力加大培訓(xùn)力度, 擴(kuò)大培訓(xùn)層面,滿足各種工作崗位的需求,達(dá)到所有工種人員都能持證上崗。 20xx 年度對我礦班、組 長以上人員及從業(yè)人員的培訓(xùn),按公司規(guī)定的時(shí)間、計(jì)劃培訓(xùn)。 嚴(yán)格 執(zhí)行能源公司相關(guān)文件精 神,毫不動(dòng)搖地深化和前移“三違”治理,讓安全高壓傳遞到每個(gè)干部職工并轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行 為。 三 要 提高培訓(xùn)質(zhì)量。 重點(diǎn)完善 2102工作面(疑有采空區(qū))采掘的防治水措施 ,做到長探短掘。掘進(jìn)頭使用好安全點(diǎn)柱,提高支柱支撐力和 安全可靠程度。加大獎(jiǎng)罰力度,充分調(diào)動(dòng)各級管理人員的積極性。 三是 現(xiàn)場管理評價(jià)。繼續(xù)推行安全區(qū)域包干責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓 安全、抓生產(chǎn),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓現(xiàn)場管理、抓隱患治理,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作齊抓共管的氛圍,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好局面,切實(shí)強(qiáng)化安全管理。井下使用的所有 機(jī)電設(shè)備和各種安全保護(hù)設(shè)施,必須明確專人維修、保養(yǎng)、掛牌管理,設(shè)施、設(shè)備的安全靈敏可靠程度與包機(jī)人的利益掛鉤。 (二)以管理制度和制度創(chuàng)新為核心,建立安全生產(chǎn)新機(jī)制。突出工作面隅角、初次放頂、地質(zhì)條件變化區(qū)域、巷道貫通及局部通風(fēng)等特殊區(qū)域或環(huán)節(jié)的管理。 加強(qiáng)對雷管炸藥的領(lǐng)用審批,確保炮藥都用于施工,堅(jiān)決杜絕炮藥流入社會(huì)。 定期對軌道運(yùn)輸進(jìn)行整頓、整治,嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,保證安全運(yùn)輸。工程技術(shù)管理人員 做到 經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況,應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。 (三) 頂板管理: 2106綜采工作面過斷層及回撤、 2102綜采工作面安裝及初次放頂、 2102掘進(jìn)及過斷層破碎頂板控制等。 建立健全預(yù)警工作機(jī)制,提高防范應(yīng)對能力 , 完善水害應(yīng)急救援預(yù)案 。 基層單位對安全工作的認(rèn)識和重視程度不夠,重生產(chǎn)輕安全的思想仍然沒有完全的轉(zhuǎn)變。 年初礦組織了井下 2108 回采工作面上隅角瓦斯超限緊急避險(xiǎn)演練,在“雨季三防”期間,又針對今年降雨較多的特點(diǎn)組織了水災(zāi)緊急避險(xiǎn)演練,提高了全礦干部職工避災(zāi)、救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)的意識和能力,大大提高了礦井綜合防災(zāi)抗 災(zāi)能力。 七、完善預(yù)案,加強(qiáng)演練,提高應(yīng)急能力。 四 是開展一通三防及防治水會(huì)戰(zhàn),加強(qiáng)礦井“一通三防”和“防治水”工作力度,從四個(gè)方面排除隱患、抓落實(shí)。 今年以來,隱患排查共查出隱患問題 153 條,其中無 A 級隱患, B 級隱患 41 條, C 級隱患 112 條,全部隱患問題均已整改完成或正在整改。并結(jié)合我礦群監(jiān)工作的開展,結(jié)實(shí)了安全檢查網(wǎng)絡(luò),使安全監(jiān)督檢查延伸到了每一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、每一個(gè)崗位工種,為安全管理工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為切實(shí)落實(shí) 省、市、縣關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作的文件精神。達(dá)到了快捷有效地提高班組管理水平和職工自主安全管理能力的目的。 三是堅(jiān)持 “ 四不放過 ” 的原則, 嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)事故、管理人員不履職和員工不安全行為的分析和處理, 從嚴(yán)處理各種違章行為,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取了相關(guān)的防范措施, 加大了通報(bào)警示力度, 防止了類似 情況的 重復(fù)出現(xiàn)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建為突破口,以“一通三防、頂板管理、防治水 ”為安全工作重點(diǎn),以制度建設(shè)作保障,全面落
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