【正文】 技術(shù)經(jīng)理只是臨時(shí)職務(wù)，不在項(xiàng)目上時(shí)，技術(shù)經(jīng)理津貼被取消。對(duì)于在某一階段及某一成本核算對(duì)象上實(shí)際成本費(fèi)用超標(biāo)過高，而又無正當(dāng)理由者，實(shí)行掛牌警告，并限期整改；對(duì)于嚴(yán)重違反本小組項(xiàng)目成本計(jì)劃的，提出取消其所擔(dān)任的技術(shù)經(jīng)理資格， 由研發(fā)副總審批。 第八十二條 研發(fā)項(xiàng)目 成本控制必須認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，實(shí)行歸口管理，并建立定期成本管理匯報(bào)制度。 第二節(jié) 成本核算管理體系 第七十三條 研發(fā)項(xiàng)目成本核算管理是應(yīng)體現(xiàn)公司 、各相關(guān)職能部門及項(xiàng)目組共同參與的一種事中控制的成本管理活動(dòng)。公司的研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理分為三個(gè)層次： （一） 第一個(gè)層次是技術(shù)委員會(huì)的技術(shù)管理，包括 1. 指導(dǎo)公司研 發(fā)技術(shù)管理體系的建立； 2. 公司研發(fā)技術(shù)發(fā)展情況的監(jiān)督檢查和規(guī)劃實(shí)施； 3. 審批公司的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 4. 開展項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審工作； 5. 公司重大技術(shù)問題的處理； 6. 決定新技術(shù)的推廣應(yīng)用等。每月不少于一次，《產(chǎn)品研發(fā)小組階段 進(jìn)度報(bào)告 》 應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： （一） 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述； （二） 研發(fā) 變更、 需求調(diào)整、技術(shù)難點(diǎn)等 情況 ； （三） 《產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書》中規(guī)定工作產(chǎn)生偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析； （四） 解決問題的措施 和所需的資源支持； （五） 產(chǎn)品研發(fā) 計(jì)劃調(diào)整意見。產(chǎn)品研發(fā)小組成員來自于技術(shù)研發(fā)部門、技術(shù)部。 第二十九條 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備下列基 本條件： （一） 具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力； （二） 掌握完成具體的研發(fā)項(xiàng)目所需要的基本的專業(yè)技術(shù)知識(shí)； （三） 具有一定的管理、經(jīng)濟(jì)、市場、生產(chǎn)和法律等相關(guān)綜合知識(shí)； （四） 具有相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有相應(yīng)的工作業(yè)績； （五） 具有良好的道德品質(zhì) 和很強(qiáng)的責(zé)任心； 不同級(jí)別的項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也是不一樣的，詳細(xì)情況參見本制度第十三章 《 項(xiàng)目 人員管理》 的有關(guān)內(nèi)容。 第二十一條 項(xiàng)目評(píng)級(jí) 項(xiàng)目評(píng)級(jí)小組在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可行性研究評(píng)審之后，在立項(xiàng)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)，作為選任產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理以及項(xiàng)目考核的依據(jù)。 第十一條 年度研發(fā)計(jì)劃的依據(jù) （一） 年度研發(fā)計(jì)劃是對(duì)研發(fā)規(guī)劃的具體細(xì)化； 年度研發(fā)計(jì)劃的依據(jù)是研發(fā)規(guī)劃、公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及當(dāng)期技術(shù)、市場、競爭對(duì)手的變化以及公司目前的研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀。 （二） 研發(fā)項(xiàng)目管理制度 二零一零年十二月 （一） 目 錄 第一章 總則 ..................................................................................................................... 4 第二章 研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 ................................................................................................... 5 第三章 研發(fā)項(xiàng)目管理體系 ................................................................................................ 7 第四章 研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 ................................................................................................ 8 第五章 研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)及經(jīng)理的選任 ................................................................................ 9 附表 1：研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 ............................................................. 10 附表 2：研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)匯總表 ...................................................................................... 11 第六章 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目組的組建及解體 .............................................................. 11 第七章 研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制 .............................................................................................. 18 第八章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制 .............................................................................................. 22 第九章 研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理 .............................................................................................. 23 第十一章 研發(fā)項(xiàng)目成本管理 .......................................................................................... 25 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................... 25 第二節(jié) 成本核算管理體系 .......................................................................................... 25 第三節(jié) 成本計(jì)劃 ........................................................................................................ 28 第四節(jié) 成本控制 ........................................................................................................ 29 第五節(jié) 研發(fā)項(xiàng)目成本管理和核算 ............................................................................... 30 第六節(jié) 成本分析與考核 ............................................................................................. 31 第七節(jié) 研發(fā)項(xiàng)目成本節(jié)余和超額管理 ........................................................................ 32 第十三章 研發(fā)項(xiàng)目人員管理 .......................................................................................... 34 第十四章 研發(fā)項(xiàng)目變更 ................................................................................................. 39 第十五章 研發(fā)項(xiàng)目考核管理 .......................................................................................... 41 第一節(jié) 概述 ............................................................................................................. 41 第二節(jié) 近期：月度考核和年度考核 .......................................................................... 46 第三節(jié) 中期：項(xiàng)目考核 ............................................................................................ 46 第四 節(jié) 遠(yuǎn)期：項(xiàng)目考核 ............................................................................................ 51 第十六章 研發(fā)項(xiàng)目薪酬管理 .......................................................................................... 53 第一節(jié) 概述 ............................................................................................................. 53 第二節(jié) 中期 ............................................................................................................. 56 第三節(jié) 遠(yuǎn)期 ............................................................................................................. 58 第十七章 研發(fā)項(xiàng)目文檔管理 .......................................................................................... 60 第十八章 研發(fā)信息管理 ................................................................................................. 62 （一） 第十九章 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 .......................................................................................... 63 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................... 63 第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得和管理 ................................................................................... 64 第二十章 項(xiàng)目管理推進(jìn) 計(jì)劃 .......................................................................................... 66 第二十一章 附則 ............................................................................................................ 71 附表一：產(chǎn)品核心小組人員計(jì)劃 ................................................................................. 72 附表二：產(chǎn)品研發(fā)小組人員計(jì)劃 ................................................................................. 72 附件三：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)表 .............................................................................. 73 附件四：產(chǎn)品研發(fā)小組成員考核評(píng)價(jià)表 ....................................................................... 74 附件五：產(chǎn)品研發(fā)小組成員階段考核評(píng)價(jià)匯總表 ......................................................... 75 附件六：產(chǎn)品研發(fā)小組成員績效考核評(píng)價(jià)匯總統(tǒng)計(jì)表 ..................................