【正文】 相關(guān)方的交流 相關(guān)方范圍 包括：業(yè)主、公司總部、員工、本系統(tǒng)其它單位； 交流方式 與員工交流：召開會議，個別談話； 與業(yè)主交流：召開會議，電話、備忘錄； 與公司總部：電話，信函、電郵； 與石油系統(tǒng)單位：電話，信函、電郵； 監(jiān)測檢查 人員組成 HSE 監(jiān)督員、專業(yè)技術(shù)員，應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，以及其它有關(guān)人員或部門； 檢查計劃 序號 監(jiān)測檢查內(nèi)容 主要負(fù)責(zé)人 1 施工區(qū)安全、衛(wèi)生監(jiān)測檢查 施工區(qū)負(fù)責(zé)人： 陶衛(wèi)紅 2 施工現(xiàn)場監(jiān)測檢查 HSE監(jiān)督員： 陶軍鋒 3 施工車輛監(jiān)測檢查 生產(chǎn)調(diào)度： 陶軍鋒 4 電氣設(shè)備監(jiān)測檢查 電氣負(fù)責(zé)人： 古建軍 檢查內(nèi)容 檢查內(nèi)容見 HSE 檢查表 整改 基層組織針對監(jiān)測，檢查審核和評審中發(fā)現(xiàn)問題和隱患及不符合項(xiàng)制定整改措施和實(shí)施計劃進(jìn)行整改，并落實(shí)必要的防范措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，并防止 類似不符合的再次發(fā)生。 應(yīng)急演習(xí)計劃 內(nèi)容 時間 地點(diǎn) 參加人員 目的 火災(zāi)應(yīng)急演習(xí) 開工前 營地 項(xiàng)目部 全體人員 熟悉方案及修改方案 人員傷亡應(yīng)急演習(xí) 開工前 營地 項(xiàng)目部 全體人員 熟悉方案及修改方案 火災(zāi)應(yīng)急演習(xí) 工程開工后 施工現(xiàn)場 項(xiàng)目部 全體人員 模擬真實(shí)情況完善方案 人 員傷亡應(yīng)急演習(xí) 工程開工后 施工現(xiàn)場 項(xiàng)目部 全體人員 模擬真實(shí)情況完善方案 事故發(fā)生 人員緊急救治 聯(lián)系外部依托 保護(hù)現(xiàn)場 上報主和領(lǐng)導(dǎo) 傷員外送救治 傷害善后處理 現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn) 材料整理上報 現(xiàn)場調(diào)查取證 管理制度 項(xiàng)目 HSE 管理制度清單 HSE 工作例會制度 許可證制度 不符合糾正及反饋制度 HSE 宣傳制度 檢查、監(jiān)督與獎懲制度 營房管理制度 食堂管理制度 廁所管理制度 車輛管理制度 職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度 環(huán)境保護(hù)制度 疾病與事故處理制度 主要管理制度 HSE 工作例會制度 項(xiàng)目部每 周 末 召 開一次項(xiàng)目 HSE 例會 , HSE 例會的主要內(nèi)容為 : (1)對本 周 HSE 工作進(jìn)行總結(jié) (2)討論本 周 HSE 存在問題，提出解決方案和要求 (3)布置下一周 HSE 工作重點(diǎn) (4)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān) HSE 工作的批示和傳達(dá)上級有關(guān) HSE 工作的文件 項(xiàng)目 HSE 例會參加人員為： (1)項(xiàng)目健康、安全環(huán)境管理小組全體成員 (2)各工程隊(duì)和部門負(fù)責(zé)人 (3)專、兼職 HSE 監(jiān)督 (4)其它 須 到會人員 項(xiàng)目專職 HSE 監(jiān)督整理記錄并于次日將會 議紀(jì)要發(fā)送至有關(guān)人員 ,工程隊(duì)、班組每周召開一次 HSE 會議，針對本隊(duì)本班組不同時期和條件，有針對性地對員工進(jìn)行 HSE 教育。 (4) 與外部依托組織或部門保持聯(lián)系。； (6) 杜絕違規(guī)超載，客貨混裝； (7) 不將車輛用于與其基本性能不相符合的工作。開關(guān)柜漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于 30mA，額定漏電動作時間小于 。 3 施工組織設(shè)計學(xué)習(xí) 了解項(xiàng)目施工概況，施工工藝概況，任務(wù)和人員布置等。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)，落實(shí)公司 HSE 管理文件； 履行承諾對項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理負(fù)全責(zé)，行使事務(wù)管理權(quán)； 協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的健康、安全與環(huán)境管理的關(guān)系； 指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行 HSE 有關(guān)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理； 組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理保護(hù)的例行檢查； 領(lǐng)導(dǎo)、組織緊急情況下的健康、安全與環(huán)境事故的處理； 定期了解、分析本項(xiàng)目 HSE 計劃書執(zhí)行情況，有針對性地組織采取糾正措施。 健康至上，安全第一，環(huán)境優(yōu)良。 社會依托 中國石油青海銷售公司 分公司化隆多巴加油站改造項(xiàng)目 工程 ，位于 青海省 海東化隆 ，交通便利，便于設(shè)備、材料運(yùn)輸。 遵守國家地區(qū)石油化工行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律 和法規(guī)。 營地管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)營地的用電、用火及衛(wèi)生環(huán)境管理； 確保食物和飲水衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播； 確保食物儲存設(shè)備和冷凍設(shè)備正常工作； 對員工宿舍衛(wèi)生狀況定期進(jìn)行檢查； 監(jiān)督食堂廚師穿戴工服上 崗； 監(jiān)督落實(shí)營房按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材與設(shè)施； 定期組織員工進(jìn)行營房消防演習(xí)。 危害識別參加人員 名單 組織人員 HSE總監(jiān) 白勇利 參加人員 HSE監(jiān)督員： 陶軍鋒 項(xiàng)目 HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人： 陶衛(wèi)紅 機(jī)械班 ： 王 紅 偉 車 隊(duì)： 鄭中凱 土建 班 ： 王 文杰 安裝班：古建軍 記錄： 莫蘭杰 危害識別清單 根據(jù)危害識別分析 ，我項(xiàng)目工程施工主要危害形成清單（不限于）： 項(xiàng)目工程危害和識別影響清單 序號 危害名稱 發(fā)生原因 發(fā)生部位 影響程度 1 觸電 絕緣、接地不好，用電設(shè)備不完好，不遵守規(guī)程，土方開挖不明地下情況 作業(yè)過程 人員傷亡 2 著火 作業(yè)附近有易燃物或可燃?xì)怏w，未按規(guī)定用火，電氣火災(zāi) 施工現(xiàn)場 人員傷亡、財產(chǎn)損失 3 爆炸 作業(yè)空間有可燃?xì)怏w或油氣未清理凈，未按規(guī)定用火，電氣火災(zāi)等 罐體作業(yè)空間 人員傷亡、財產(chǎn)損失 4 高空墜落 腳手架不牢、未系安全帶未按操作規(guī)程進(jìn)行施工 施工現(xiàn)場 人 員傷亡 5 機(jī)械傷害 機(jī)械故障、機(jī)械防護(hù)裝置失效、未按規(guī)定著裝，未按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè) 操作機(jī)械作業(yè) 人員傷亡 6 環(huán)境影響 垃圾亂倒、廢油未經(jīng)處理亂倒、現(xiàn)場建筑垃圾及粉塵造成，草木被破壞。照明開關(guān)及熔斷器應(yīng)安裝在火線上； (21) 行燈電壓不得超過 36v，在潮濕地 點(diǎn)及坑、井、溝、渠、金屬器內(nèi)，行燈電壓不得超過 12v，行燈必須有金屬保護(hù)罩； (22) 在運(yùn)行的電氣設(shè)備附近作業(yè)或搬運(yùn)較長物件時，與電體應(yīng)保持 ～ 的安全距離 。 破壞植被風(fēng)險削減措施 (1) 施工現(xiàn)場周邊綠化帶應(yīng)受到重點(diǎn)保護(hù)； (2) 各類車輛進(jìn)廠后均應(yīng)停放在業(yè)主指定位置，不得 亂 停 亂 放、通過綠化帶； (3) 大型設(shè)備卸車、臨時擺設(shè)，均按計劃安排地點(diǎn)擺設(shè)； (4) 現(xiàn)場實(shí)際施工中牽涉到必須破壞草坪、樹木花地的作業(yè)，必須經(jīng)過環(huán)保部門批準(zhǔn)； (5) 必須占用的綠地，要保證樹木、花草能夠移植的盡可能移植，場地用完后，應(yīng)盡可能 按原樣恢復(fù)； (6) 杜絕人員在綠地上踩踏，亂丟雜物，由現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督人員檢查監(jiān)督。 消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)人： 王文章 搶險突擊隊(duì) 負(fù)責(zé)組織人員參加應(yīng)急搶險訓(xùn)練培訓(xùn)，情況發(fā)生時組織人員配合各外部依托單位進(jìn)行搶險、撤離等工作。 根據(jù)上級或業(yè)主要求，組織各類 HSE 宣傳活動。 審核內(nèi)容 健康、安全與環(huán)境管理體系的目標(biāo)表現(xiàn)準(zhǔn)則及管理方案執(zhí)行情況； 健康、安全與環(huán)境管理體系的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)實(shí)施情況； 健康、安全與環(huán)境管理體系的程序文件，工作指南的執(zhí)行情況； 重點(diǎn) 危害的控制情況； 法律、法規(guī)及其它要求的符合情況； 干部、職工的健康、安全與環(huán)境意識； 根據(jù)以上內(nèi)容編制內(nèi)審計劃； 審核報告 審核結(jié)束后編制審核報告； 本次審核的有關(guān)情況； 各要素與規(guī)定要求的符合與不符合； 要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則中 HSE 管理體系所起作用的有效性； 改進(jìn)措施的實(shí)行及實(shí)施效果； 結(jié)論與建議。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾； (5) 作業(yè)場所的噪聲、振動超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要采取消音、隔音、防振及個人防護(hù)措施； (6) 對產(chǎn)生灰塵的作業(yè)采取密閉和防塵凈化措施； (7) 對施工人員較集中的作業(yè)場所進(jìn)行焊接作業(yè)，要采取必要的遮光措施； (8) 施工現(xiàn)場的化學(xué)物品和含有化學(xué)成份的特殊材料一律實(shí)行封閉式容器式管理和使用，盡量避免和減少油品、化學(xué)品泄漏對環(huán)境造成的污染； (9) 現(xiàn)場禁止使高音喇叭，禁止車輛無故鳴笛； (10) 盡 量 選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音 設(shè)備和工藝； (11) 制定節(jié)水、節(jié)電措施，加強(qiáng)管理，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用后，方可按廢紙?zhí)幚恚? (12) 施工現(xiàn)場和生活營區(qū)排水要暢通，無積水、無雜物、污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 應(yīng)急工作結(jié)束后，整體上交各種記錄 人員傷亡應(yīng)急計劃 應(yīng)急程序圖 應(yīng)急計劃 現(xiàn)場發(fā)生碰撞、觸電、窒息等人中傷亡情況時按如下程序進(jìn)行應(yīng)急行動。 項(xiàng)目部綜合辦公室按應(yīng)急計劃，制定應(yīng)急措施，組織應(yīng)急消防演習(xí)，應(yīng)急狀態(tài)下協(xié)助地方消防部門或組織義務(wù)消防人員快速出動完成現(xiàn)場滅火，救助任務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險突擊隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與組織，擬定突擊搶險計劃，組織突擊搶險演習(xí)，應(yīng)急狀態(tài)下組織人員快速出動完成應(yīng)急搶險救助任務(wù)。防護(hù)罩應(yīng)便于停車檢查和加注潤滑劑。 判別準(zhǔn)則 :《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建 筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等 風(fēng)險削減及控制 根據(jù)風(fēng)險評估確定的主要風(fēng)險因素，采取以下措施進(jìn)行削減和預(yù)防。 培訓(xùn) 為了提高員工 HSE 意識與專業(yè)技能，從而具備能勝任本崗位工作的能力，履行好自已的責(zé)任與義務(wù)，提高工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目 HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格管理，細(xì)化組織，盡一切努力，實(shí)現(xiàn) HSE 管理目標(biāo)。中華人民共和國勞動法 。中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 。 全員參與，狠抓落實(shí)，杜絕做表面文章，一切落到實(shí)處。 評價合格者在項(xiàng)目勞資部門登記，允許上崗工作，否則調(diào)離項(xiàng)目或安排進(jìn)一步培訓(xùn)，以使其達(dá)到要求。 分類 A B C D E 事故發(fā)生率 非常低 低 中等 高 非常高 事故率劃分條件 施工作業(yè)中從未聽說過 施工作業(yè)中發(fā)生過 在國內(nèi) 同行業(yè)作業(yè)史上曾發(fā)生過 在國內(nèi)同行業(yè)去年作業(yè)中曾發(fā)生過 規(guī)律性 發(fā)生 事故等級 影響或嚴(yán)重程度 0 沒有 改進(jìn)管理區(qū) 1 輕微 2 微小 3 局部 發(fā)生 風(fēng)險區(qū) 4 嚴(yán)重 5 巨大 不可容忍區(qū) 改進(jìn)管理區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險因素有 (1)、 (2)、 (3)、 (6) 風(fēng)險區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險因素有 (4)、 (5) 不可容忍區(qū) 無 識別影響環(huán)境的因素 環(huán)境風(fēng)險主要包括：（ 1）施工作業(yè)破壞地表植被；（ 2）設(shè)備“跑、冒、滴、漏”對環(huán)境的污染；（ 3）油罐廢棄物的殘留污染；（ 4）營地廢水、垃圾產(chǎn)生的污染；（ 5）運(yùn)輸設(shè)備碾壓植被；（ 6）燃燒污染。施工機(jī)械的外轉(zhuǎn)動部位應(yīng)加設(shè)安全防護(hù)罩。 項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)在應(yīng)急狀態(tài)下的組織實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)組織對 事故進(jìn)行調(diào)查，分析和事故報告的編寫與上報。 調(diào)集救助力量，聯(lián)系外部依托，迅速控制事態(tài)發(fā)展。對施工現(xiàn)場的邊角余料及時回收、妥善處理； (4) 施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置廁所和垃圾箱，保證施工和生活產(chǎn)生 的垃圾采取無害化分類處理，不得任意遺棄，避免造成二次污染。 項(xiàng)目完工后，由 HSE 負(fù)責(zé)人匯同各部門負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目 HSE 管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。 檢查、監(jiān)督與獎勵制度 (1) HSE 檢查要求 監(jiān)督、檢查、考核采取日常監(jiān)督管理和定期組織檢查考核相結(jié)合，并搞好季節(jié)性，節(jié)假日的 HSE 檢查； 每 周 的 HSE 檢查和考核由主管 HSE 工作的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織； 檢查要有記錄和總結(jié)； 查出的問題和隱患應(yīng)及時整改； (2) HSE 檢查要點(diǎn)和檢查方法 HSE 規(guī)章制度、 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況； 不符合項(xiàng)的糾正和整改情況； 潛在的不符合事項(xiàng)； 檢查采取看、聽、嗅、問、試驗(yàn)，最后進(jìn)行評價和方法； (3) HSE 考核 每 周 HSE 主管部門按照項(xiàng)目編制的 HSE 檢查表，對各單位的 HSE 情況進(jìn)行檢查和考核，檢查考核實(shí)行 100 分制； HSE 監(jiān)督實(shí)施日常的施工現(xiàn)場監(jiān)督，對違反 HSE 規(guī)定者進(jìn)行現(xiàn)場糾正在案，作出 周 末檢查評比依據(jù)； (4) HSE 獎懲 考核分?jǐn)?shù)在 90 分以上（含 90 分）的單位除通報表揚(yáng)外，給予經(jīng)濟(jì)獎勵 1000 元，對該單位 HSE 責(zé)任人獎勵現(xiàn)金 500 元；考核分?jǐn)?shù)在 80 分以下（不含 80 分）的單位除在調(diào)度會上公開檢查外，另處罰 1000 元；考核在 60 分以下（不含 60 分）的單位罰款 20xx 元外并責(zé)令停工整頓，對該單位 HSE 責(zé)任人給予 200 元的罰款處理。 搶險突擊隊(duì)負(fù)責(zé)人： 王文杰 應(yīng)急預(yù)案 為有效控制突發(fā)事件，把其造成的損失降低到最小，項(xiàng)目部 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織各專業(yè)人員及應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)人根據(jù)風(fēng)險類別，著重制定了《人員傷亡應(yīng)急計劃》和《火災(zāi)應(yīng)急計劃》。 HSE 任務(wù)清單 按照風(fēng)險發(fā)生的頻率和產(chǎn)生環(huán)節(jié)，確定風(fēng)險削減方案執(zhí)行的主要責(zé)任