【摘要】完美WORD格式1目的為對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、投產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品滿足合同或顧客的要求。2適用范圍適用于公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制,包括對(duì)已定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的重大技術(shù)改進(jìn),也適用于制造設(shè)備的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(如工裝、夾具、裝置等)。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的關(guān)注點(diǎn)是錯(cuò)誤的預(yù)防,而不是錯(cuò)誤的監(jiān)控。與產(chǎn)品
2025-08-09 15:13
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過(guò)程處于受控狀態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過(guò)程控制活動(dòng),以確保過(guò)程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【摘要】項(xiàng)目與項(xiàng)目管理5/19/20231內(nèi)容提要n基礎(chǔ)篇-項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理現(xiàn)狀-國(guó)際項(xiàng)目管理最新成就項(xiàng)目管理主要內(nèi)容n提高篇-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(PERT)簡(jiǎn)介-關(guān)鍵路徑(CPM)-兩類典型問(wèn)題-工期-資源問(wèn)題(資源均衡)n應(yīng)用篇-Project2023/ProjectCentral基礎(chǔ)篇目、項(xiàng)目
2025-02-17 23:36
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP05標(biāo)題設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/91.目的明確設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要工作和內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客的需求和期望,即有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及定型產(chǎn)品改進(jìn)全過(guò)
2025-07-13 18:44
【摘要】----1.目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營(yíng)運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級(jí)人員的《職位說(shuō)明書(shū)》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級(jí)人員的能力的識(shí)別和考核;
2025-06-04 08:27
【摘要】記錄控制程序1目的通過(guò)記錄的形式來(lái)驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動(dòng)在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評(píng)審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、歸檔、標(biāo)識(shí)、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50