【摘要】北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表謝謝合作!總經(jīng)理工作部工作現(xiàn)狀調(diào)查表1.部門基本情況:2.請畫出部門組織機(jī)構(gòu)圖,并描述出定崗定編現(xiàn)狀3.請畫出您所在部門主要工作的流程圖
2025-06-01 21:43
【摘要】完美WORD格式1目的為對新產(chǎn)品開發(fā)、試制、投產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制,確保開發(fā)的新產(chǎn)品滿足合同或顧客的要求。2適用范圍適用于公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)控制,包括對已定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的重大技術(shù)改進(jìn),也適用于制造設(shè)備的設(shè)計和開發(fā)(如工裝、夾具、裝置等)。設(shè)計開發(fā)的關(guān)注點(diǎn)是錯誤的預(yù)防,而不是錯誤的監(jiān)控。與產(chǎn)品
2025-08-09 15:13
【摘要】工程現(xiàn)場施工過程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài),對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過程控制活動,以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【摘要】項(xiàng)目與項(xiàng)目管理5/19/20231內(nèi)容提要n基礎(chǔ)篇-項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理現(xiàn)狀-國際項(xiàng)目管理最新成就項(xiàng)目管理主要內(nèi)容n提高篇-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(PERT)簡介-關(guān)鍵路徑(CPM)-兩類典型問題-工期-資源問題(資源均衡)n應(yīng)用篇-Project2023/ProjectCentral基礎(chǔ)篇目、項(xiàng)目
2025-02-17 23:36
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號:YK-QP05標(biāo)題設(shè)計與開發(fā)控制程序版本:A/0頁碼:1/91.目的明確設(shè)計和開發(fā)過程的主要工作和內(nèi)容,對設(shè)計和開發(fā)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品設(shè)計滿足顧客的需求和期望,即有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及定型產(chǎn)品改進(jìn)全過
2025-07-13 18:44
【摘要】----1.目的對承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級人員的《職位說明書》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級人員的能力的識別和考核;
2025-06-04 08:27