【正文】 企業(yè)要想生存發(fā)展，在激烈的市場競爭中 立足 ，就得正視 這 種經營風險 。這一過程要靠管理者的智慧。 合同主體雙方地位差異 ,造成合同條約不平等 正是由于供求失衡造成施工單位的激烈競爭，才使得項目業(yè)主的地位高高在上，占據了極為優(yōu)勢地位，合同中附加 某些不平等條款 ， 施工企業(yè)在簽訂合同時被動的接受一系列非常不利的條約。 直接影響到施工企業(yè)的生存， 而且 已經制約了行業(yè)的發(fā)展， 進而 引發(fā)了一場嚴重的社會信用危機，引起了政府和相關部門的高度重視 。所以，規(guī)范建筑市場的秩序，避免不良的惡性競爭，提高施工企業(yè)的管理素質，嚴格合同管理，加強過程 控制，完善施工企業(yè)的清繳機制，加大清欠力度是解決造成工程款拖欠的根本途徑。 圖表及公式的使用： .......................................... 錯誤 !未定義書簽。一旦發(fā)生工程款的拖欠，直接影響到施工企業(yè)的經營，進而影響材料供應商、機械租賃商及勞務輸出單位及農民工工資，從而引發(fā)一系列的債務鏈。 另外， 掛靠、轉包及違法分包的行為擾亂了整個建筑市場和施工企業(yè)的秩序，因為從事掛靠、分包的工程隊或公司，一般沒有經過正規(guī)注冊或只具有空殼的皮包公司，管理素質、技術素質很低，他們對合同風險更是缺乏認知，承接了工程后，通常在各地市場短期招工，盲目的招工哄抬了人工費單價，造成施工成本加大。合同本身缺乏對工程款支付兌現的有力制約，對于業(yè)主而言，違反了約定僅僅承擔一些微不足道的違約金，這樣更使一些企業(yè)在拖欠工程款方面有恃無恐。 。 另外，施工單位缺乏 信用風險防范意識 ，政 府又缺少信用有力監(jiān)控機構，給很多不法的企業(yè)鉆空子。 無效建設工程施工合同都必須對工程量、工程造價進行委托鑒定 ,發(fā)包方借機提出質量問題以及其他專 業(yè)性問題來拖延甚至拒絕支付工程款。本文分析 探討了工程款拖欠的一些主要成因以及結合本人切身經歷而認為采取的相應對策，希望給大家起到一定的參考作用。 其它 ................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 關鍵詞： 工程款；拖欠；成因；解決；途徑。到 2020 年達到拖欠高峰，當年全國建筑企業(yè)（具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)）被拖欠的工程款達到 3670 億元，比上年增加 304 億元，增長 9%[1]。更為有甚者，一些建設單位，利用施工單位急功近利的思想，簽訂陰陽合同，把施工單位帶入合同陷阱。有的施工單位為了維持生存，基本上以成本投標，寄希望于低價中標，高價索賠，但往往因施工管理所產生的一系列問題遭到反索賠。下面我們針對拖欠工程款的成因，分別談談采取的對策。另一方面， 由此會引發(fā)企業(yè)員工和農民工的工資糾紛 ，增加了社會不安定的因素。 施工