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正文內(nèi)容

大唐錫林浩特褐煤公司操作票管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)

2025-09-07 16:37上一頁面

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【正文】 修改后的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖由生產(chǎn)部副部長或相關(guān)專業(yè)高級主管負(fù)責(zé)發(fā)送。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 ,未找檢修消除。 ,向值長匯報(bào)本班工作。 接班人員必須在正點(diǎn)前 30 分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場,進(jìn)行查閱日志和接班前的設(shè)備檢查,接班人員必須在接班后方可進(jìn)行工作。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 生產(chǎn)運(yùn)行集控室管理工作由生產(chǎn)部部長總體負(fù)責(zé)。辦公用品及設(shè)備工具放置整齊有序,無雜物、無灰塵、 無痰跡。 值長應(yīng)協(xié)調(diào)本值人力進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,保持控制室內(nèi)足夠人力,人員因工作需要離開控制室應(yīng)向值 長說明原因。 ( 4)檢查時(shí)注意設(shè)備壓力、水位、電流等的變化,發(fā)現(xiàn)異常立即查明原因進(jìn)行處理。 運(yùn)行日志、典型記錄、操作票及其它運(yùn)行記錄的發(fā)放與保管由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 表單抄錄應(yīng)定時(shí)且按照表單格式準(zhǔn)確的進(jìn)行。 負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)后達(dá)不到工完料凈場地清、設(shè)備標(biāo)牌不恢復(fù)、設(shè)備不見本色的行為提出考核。 控制室、發(fā)票室、更衣室、休息室、碰頭會室達(dá)到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用具、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。 ( 5)控制室休息區(qū)。 ( 7)工具、個(gè)人用品按定置擺放整齊。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。 特種工作票使用由生產(chǎn)部值長主要負(fù)責(zé)。 檢修特種工作票的收發(fā)必須由運(yùn)行值長執(zhí)行,并匯 同工作負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場值班人員到現(xiàn)場收發(fā)票,值長和現(xiàn)場值班人員必須在交接班日志本上寫明檢修的主保護(hù)設(shè)備名稱、編號、開工、完工時(shí)間。 4 管理目標(biāo) 規(guī)范生產(chǎn)指揮信息的傳遞,保證生產(chǎn)各崗位及時(shí)掌握生產(chǎn)信息,為生產(chǎn)指揮系統(tǒng)提供可靠的決策依據(jù)。 設(shè)備系統(tǒng)異常分析報(bào)告( OA系統(tǒng))。 上煤 、 煤倉煤位、灰斗灰位、各貯煤存煤量、油罐油位等情況。 直流及 6kV廠用電拉合找接地時(shí),應(yīng)聯(lián)系使用部門。 接收任務(wù)一方接到操作任務(wù)后,必須重復(fù)一遍,發(fā)令人要認(rèn)真聽取重復(fù)的 內(nèi)容是否正確,重復(fù)正確無誤回答“對”,方可停止聯(lián)系執(zhí)行操作任務(wù)。 明火工作許可人可隨時(shí)到動火現(xiàn)場檢查監(jiān)督明火作業(yè)情況,如發(fā)現(xiàn)有超越動火范圍或防火措施不周全等現(xiàn)象,有權(quán)停止明火作業(yè)。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研 究是否使用這些文件的最新版本。 安全措施有錯(cuò)誤或不符合安全工作規(guī)程規(guī)定。 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠與變電所電氣部分) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分) 3 管理內(nèi)容 設(shè)備檢修工作票的簽發(fā)人為部長 、副部長、專工、技術(shù)員或經(jīng)總工批準(zhǔn)的有關(guān)人員,其它人簽發(fā)的工作票無效。 接下頁或接上頁的編號書寫簡化。 有 預(yù)計(jì) 操作時(shí),交班應(yīng)為接班準(zhǔn)備好操作票。 操作票填寫后由 值 長、監(jiān)護(hù)人,審核簽字后再執(zhí)行操作任務(wù),如屬于 值長 監(jiān)護(hù)的設(shè)備,在監(jiān)護(hù)欄內(nèi)亦應(yīng) 值長 簽字。 票面亂寫亂畫。 工作許可人為 值長 、主值、副值班人員,其它人不準(zhǔn)代理。 工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人沒簽字或無權(quán)者代簽。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 明火工作批準(zhǔn)人職責(zé) 認(rèn)真審查明火工作票的動火工作任務(wù)是否必要,是否確實(shí)屬必要的項(xiàng)目。操作任務(wù)完成后,必須向發(fā)令人回報(bào)。 其它需要與有關(guān)部門聯(lián)系的事項(xiàng)。 制氮設(shè)備、洗煤水處理、生活污水、深井水系統(tǒng)運(yùn)行及備用情況。 值長須向生產(chǎn)部部長、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容 主設(shè)備及其保護(hù)、自動裝置的投入與退出。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。如無記錄時(shí),視為收發(fā)票未到現(xiàn)場。 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā) 有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn) 20xx0631 發(fā)布 20xx1031實(shí)施 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司 發(fā) 布 目 次 1 范圍 ............................................................................... 1 2 規(guī)范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理內(nèi)容 ........................................................................... 1 4 管理目標(biāo) ........................................................................... 1 5 主管、協(xié)管部門及崗位 ............................................................... 1 停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位停送電聯(lián)系的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位。 停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部副部長、運(yùn)行維護(hù)承包商協(xié)助完成。 ( 8)冷柜內(nèi)部清理,飲水機(jī)擦拭,純凈水桶擺放整齊。包括: ①地面清掃擦拭,柜子等設(shè)施、物品的清掃擦拭。 責(zé)任區(qū)域設(shè)備見本色,無雜物、無積灰,無油跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫。 負(fù)責(zé)對運(yùn)行文明生產(chǎn)工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核。 日志、記錄抄表一律使用鋼筆(藍(lán)黑色墨水),不準(zhǔn)使用其它顏色的墨水、筆類。用過的日志、典型記錄本由生產(chǎn)部統(tǒng)一收回保管。 ( 5)檢查備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。 監(jiān)盤人員在接班前應(yīng)對聲光信號試驗(yàn)一次,檢查各信號是否正常。抽屜、文件柜內(nèi)的文件、資料、物品要做到定置管理。 生產(chǎn)運(yùn)行集控室管理工作由生產(chǎn)部值長主要負(fù)責(zé)。 :正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)。交班值長主持班后會。 。 檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 對外提供資料管理標(biāo)準(zhǔn) 3 管理內(nèi)容 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理是指對運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。 7 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的發(fā)放、存檔 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖由設(shè)備工程部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。 對一般的設(shè)備異動,設(shè)備工程部相關(guān)專業(yè)高級主管應(yīng)在完工前將設(shè)備 異動發(fā)送生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級主管,生產(chǎn)部高級主管在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 。 。待情況了解清楚經(jīng)值長同意后方可進(jìn)行交接班。 4 管理目標(biāo) 按《運(yùn)行集控室管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行集控室管理工作。窗明幾凈。 3 管理內(nèi)容 監(jiān)盤制度 運(yùn)行人員班中不許擅離工作崗位,短時(shí)離崗時(shí),必須取得值長的同意,值長離崗應(yīng)向上級請示。 ( 3)每周四三值班由副值在巡回檢查時(shí)對機(jī)組現(xiàn)場重要表計(jì)與 CRT內(nèi)的數(shù)值校對一次。 機(jī)組發(fā)生異常情況時(shí),記錄表紙由安環(huán)部負(fù)責(zé)取走,運(yùn)行人員做好記錄。 DL 40891 電業(yè)安全工作規(guī)程 火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則 3 管理內(nèi)容 日志、表單、技術(shù)記錄、記錄表紙是進(jìn)行機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的重要依據(jù),對指導(dǎo)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著重要作用。 負(fù)責(zé)對運(yùn)行值、集控室文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考核,并督促執(zhí)行。 報(bào)表、日志、記錄、臺賬等規(guī)范管理、整理有序、字跡工整、內(nèi)容準(zhǔn)確,無亂撕、亂寫、亂畫、無涂改。 ③控制盤四面,廠用電盤、直流盤,箱柜的清掃擦拭;臺帳柜,桌椅,微機(jī)、打印機(jī)設(shè)備、模擬屏、滅火器等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。 ( 6)控制室各進(jìn)出門及玻璃的擦拭。 4 管理目標(biāo) 按《停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行停送電聯(lián)系工作。 特種工作票使用由生產(chǎn)部副部長、運(yùn)行維護(hù)承包商協(xié)助完成。 工作負(fù)責(zé)人不稱職,簽發(fā)人不是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。 匯報(bào)內(nèi)容須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核通過。 設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生緊急情況,發(fā)生的設(shè)備或系統(tǒng)的異動、交代(文字形式)。 各崗位向值長匯報(bào)的內(nèi)容 副值 向 主值 匯報(bào)內(nèi)容 除灰 空壓機(jī)系統(tǒng)、 輸煤 系統(tǒng)、 綜合水系統(tǒng)、 供油系統(tǒng)、煤水處理系統(tǒng)等運(yùn)行及備用情況。 廠用 6kV系統(tǒng)接地時(shí), 與有關(guān)崗位聯(lián)系。 3 管理內(nèi)容 使用電話聯(lián)系時(shí),首先應(yīng)互報(bào)姓名,并注意文明用語,然后再執(zhí)行聯(lián)系任務(wù)。 明火工作許可人在驗(yàn)證明火工作負(fù)責(zé)人已將動火現(xiàn)場的防火措施做好以后,才能簽發(fā)明火工作票。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 工作地點(diǎn)、安全措施籠統(tǒng),不確切或與實(shí)際設(shè)備不符。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 操作票遇有下列情況之一者,統(tǒng)計(jì)為錯(cuò)誤: “已執(zhí)行”章蓋歪、反、豎。 每一個(gè)操作項(xiàng)內(nèi)只能填一個(gè)操作項(xiàng)目。 每一項(xiàng)操作結(jié)束,由監(jiān)護(hù)人打“√”后再進(jìn)行下一項(xiàng)操作。 涂改處未蓋負(fù)責(zé)人章或簽字。 工作票辦理終結(jié)手續(xù)后由安監(jiān)部門統(tǒng)一收存。 工作票涂改三處及以上者。 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠與變電所電氣部分) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分) 3 管理內(nèi)容 明火工作負(fù)責(zé)人職責(zé) 由明火工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫明火工作票。 措施是否完備可靠。 聯(lián)系中接受任務(wù)發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即提出,問清楚,不準(zhǔn) 帶有 疑問去執(zhí)行操作任務(wù),對于操作目的不清時(shí),不準(zhǔn)執(zhí)行操作任務(wù)。 凡屬生產(chǎn)上有關(guān)電氣設(shè)備的聯(lián)系均應(yīng)使用雙重編號,并記錄在交接班日志上。 所轄設(shè)備系統(tǒng)存在的主要設(shè)備異常情況。 主設(shè)備及其保護(hù)、自動裝置的異常及故障。 生產(chǎn)指揮信息 傳遞的管理工作由生產(chǎn)部值長崗位主要負(fù)責(zé)。 主保護(hù)設(shè)備完工后,將完工時(shí)間登記在專用特種工作票登記本內(nèi)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司停送電聯(lián)系工作。 停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部值長主要負(fù)責(zé)。 ( 9)水池內(nèi)及四周清理。 ②控制室休息桌子、座椅、地面等設(shè)施的衛(wèi)生治理。 消防器材要定置擺放完好。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志、介質(zhì)流向的監(jiān)督、考核。 在抄表時(shí)間內(nèi)盡量穩(wěn)定工況,如遇有特殊情況漲落負(fù)荷時(shí),應(yīng)待工況穩(wěn)定后再抄。 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā) 有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 20xx0631 發(fā)布 20xx1031實(shí)施 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司 發(fā) 布 目 次 1 范圍 ............................................................................... 1 2 規(guī)范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理內(nèi)容 ........................................................................... 1 4 管理目標(biāo) ........................................................................... 1 5 主管、協(xié)管部門及崗位 ............................................................... 1 巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位巡回檢查的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位。 ( 6)對于開停、檢修隔絕、運(yùn)行方式改變的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,對主要設(shè)備缺陷應(yīng)按時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 監(jiān)盤期間,認(rèn)真監(jiān)視各種表計(jì)變化,根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整各參數(shù)在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。公用、個(gè)人物品分開放置。 生產(chǎn)運(yùn)行集控室管理工作由各值當(dāng)班人員完成。交接手續(xù)以運(yùn)行日志簽字為界,接班者同意接班應(yīng)先簽字,然后交班者簽字后方可離開現(xiàn)場,此時(shí)交接完畢。 正常情況下,接班人員正點(diǎn)前 30 分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場。 ,或按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到要求。 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng) 圖的編制、審核、批準(zhǔn)。 公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請單,由本部門部長批準(zhǔn)后領(lǐng)取。如需加入運(yùn)行規(guī)程的,由生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級主管在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由設(shè)備工程部組織設(shè)備工程部、生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級主管在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 。 : 、故障或重大操作未告一段落。 ,交接雙方應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場,交班人員向接班人員交清缺陷的發(fā)展情況,對于設(shè)備異常應(yīng)按運(yùn)行分析制度的規(guī)定拿
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