【正文】 （四）、清潔的推行要領(lǐng)： 落實(shí)前 3S工作； 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)； 制訂 5S實(shí)施辦法； 制訂稽核方法； 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行； 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視 5S活動(dòng)。 安全作業(yè) 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization） 改善員工精神面貌，使組織的活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。 目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干 干凈凈、明明亮亮。 5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 實(shí)施 5S活動(dòng)為公司帶來巨大的好處。 .整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作。程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定。 六、檢查要點(diǎn)： 有沒有用途不明之物； 有沒有內(nèi)容不明之物； 有沒 有閑置的容器、紙箱； 有沒有不要之物； 輸送帶之下，物料架之下有否置放物品； 有沒有亂放個(gè)人的東西； 有沒有把東西放在通路上； 物品有沒有和通路平行或直角地放； 是否有變型的包裝箱等捆包材料； 包裝箱等有否破損（容器破損）； 1工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上； 1移動(dòng)是否容易； 1架子的后面或上面是否置放東西； 1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放； 1危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢； 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件； 1同一 的零件是否散放在幾個(gè)不同的地方； 1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等）； 1是否有在工場(chǎng)到處保管著零件； 七、整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例 （一）要 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置； 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）； 臺(tái)車、推車、堆高機(jī)； 正常使用中的工具； 正常的工作椅、板凳； 尚有使用價(jià)值的消耗用品； 原材料、半成品、成品； 尚有利用價(jià)值的邊料； 墊板、塑膠框、防塵用品； 使用中的垃圾桶、垃圾袋； 1使用中的樣品； 1辦公用品、文 具； 1使用中的清潔用品； 1美化用的海報(bào)、看板； 1推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板； 1有用的書稿、雜志、報(bào)表； 1其他（私人用品）； （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； B、油污； C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具； D、不再使用的辦公用品、垃圾筒； E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框； F、呆料或過期樣品； 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報(bào)紙； B、破椅墊； C、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本； D、損耗的工具、余料、樣品； 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng)； B、過期海報(bào)、看報(bào)； C、無(wú) 用的提案箱、卡片箱、掛架； D、過時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)； E、損壞的時(shí)鐘； 吊著的 A、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指示書； B、不再使用的配線配管； C、不再使用的老吊扇； D、不堪使用的手工夾具； E、更改前的部門牌； 八、員工的 5S活動(dòng)中之責(zé)