【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架第二節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制第四節(jié)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略1第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架一、供應(yīng)鏈管理體系組成要素供應(yīng)鏈管理主要涉及六個(gè)主要領(lǐng)域:需求管理——Demandmanagement
2025-01-21 02:06
【摘要】主講人:+++何為管理??1、先管后理(先將我們的問題找出來,一個(gè)一個(gè)的去落實(shí),再慢慢地去解決它,理順?biāo)?2、管事理人(把管設(shè)備的問題點(diǎn),再通過培訓(xùn)去增強(qiáng)全員的設(shè)備管理意識(shí)、管理技能,育好人再去管理設(shè)備)。?3、工作前置(工作前置(有計(jì)劃的去維護(hù)保養(yǎng))叫管理),工作后置(出了問題再去維護(hù)?保養(yǎng))叫滯后,也就是所謂的救火(如消
2025-02-28 14:59
【摘要】班組安全基礎(chǔ)管理概述主要內(nèi)容班組安全管理作用與定位班組安全管理基本內(nèi)容班組日?;顒?dòng)和常用方法一線操作者基本守法要求一二三四班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有
2025-03-08 01:57
【摘要】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項(xiàng)目庫存管理2EasternChinaToday’sAgenda?Understandthesignificanceofstockmanagement了
2025-02-20 22:07
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)目視管理2?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?不要交頭接耳和隨意走動(dòng)。?不影響他人。?盡量做筆記。3有一句俗語說得好,是人就會(huì)出錯(cuò),但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)
2025-02-26 12:31
【摘要】餐飲服務(wù)案例分析一﹑按客人的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)開好菜單,但客人卻對(duì)其中的某些菜式不滿意時(shí)怎么辦??(1)詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?(2)根據(jù)客人的口味提出建議,在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),當(dāng)好客人的參謀。?(3)重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個(gè)臺(tái)已
2025-03-10 12:13