【正文】 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 制度無缺陷。 腿快： 認真落實 “ 三不少 ” 制度，對班 組所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查， 每個環(huán)節(jié)、每臺設備都及時檢查到位。 只有 “ 嚴 ” 字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消 除，事故才有可能杜絕。 （七）事故調查分析上報 二、班組安全管理基本內容 ? 制定處置方案的 要求 現(xiàn)場應急計劃的首要任務是控制和遏制事故。 ?“ 三交 ” （交任務、交安全、交措 施） ?“ 三查 ” （查健康狀態(tài)、查工作著 裝、查個人安全用具）， 特點：時間短、內容集中、針對性強 ? 班后會 是一天工作結束或告一段落， 在下班前有班組長主持召開的一次班組會。 ? 授予班組長現(xiàn)場指揮權： 班組長針對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況， 有安全生產現(xiàn)場決策權組織指揮權。其中一個重要原因就是 班組安全管理 薄弱 ，缺乏有效的控制措施。造成這起事故的直接原因，是泰信礦四井蹬鉤工 張延齡在作業(yè)中 違章多掛重車 ，致使礦車鴨嘴斷裂跑車， 撞擊摩擦產生火花引燃煤塵爆炸。 ? 需要榮譽： 作為班組長還應做到非?？犊匕褬s譽和獎金分給大家，你部 下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。 這 “ 三時 ” 、 “ 三點 ” 是班組安全生產的要點、主控點和注意點，有效地控制 了 “ 三時 ” 、 “ 三點 ” ，班組安全生產就有了一定的保障。 （四）堅持開展班前會、班后會 二、班組安全管理基本內容 班組長堅持每天的班前、班中、班后安全檢查活動，定期開展查隱患抓整改活動 ? 班前檢查： ? 查現(xiàn)場隱患 ? 查員工身體健康狀況 ，是否正確佩戴、使用各種勞動保護用品 ? 查遺留問題 ，指定專人整改 ? 班中排查： ? 對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、有無違章作業(yè)，及時制止、 糾正、處理各種 違章行為 ； ? 班前確認的隱患整改 情況是否完成 ，沒有整改完成的要查找原因，制定對策，協(xié)助解決 問題 ? 生產過程中設備設施是否存在 動態(tài)隱患 ，一旦發(fā)現(xiàn)，及時排除 ? 班后復查： ? 當班結束后，對安排的工作進行詳細復查，重點 復查工程質量和隱患整改情況 ，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報 （五）實施班前、班中、班后安全檢查 二、班組安全管理基本內容 30 安全臺帳 是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實績記錄，查看安全臺帳記錄可以了 解、檢查班組安全工作的情況。 班組長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的 事，自己首先不干。 ? “六必訪 ” 親情溝通法： “ 三違 ” 受罰、探親返礦、違法違紀、情緒異常必談、家庭 或與職工鬧意見、特殊困難必訪。 ? 作業(yè)無 “ 三違 ” 。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 4:46:03 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/24 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/242023/3/24March 24, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 （一）遵章守制 四、一線操作者基本守法要求 44 （二）培訓教育 從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生 產技能，增強事故預防和應急處理能力。 ? ? ? 勤動腦： 結合生產現(xiàn)場實際，對遇到的困難和問 題，勤動腦、勤思考，并靈活運用各種方法，迅 速組織處理。 在抓安全生產時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責，熱心為本 組工人的安全健康服務。 恢復： 使受到事故影響的人盡快恢復到正常狀態(tài)，使受到損害和影響的地區(qū)的秩序恢復到正 常狀態(tài)，達到盡快恢復生產的目的 32 二、班組安全管理基本內容 （八）制定班組事故應急處置方案 班組應 根據(jù)本班組存在的危險危害因素，制定應急處置方案 。 ? 班后會 員工下班離崗前應做到 10要 。 其他各員分別重點負責班 組中安全生產、產品技術、 質量、設備維護、成本核 算、日?？记诠ぷ? 發(fā)揮團隊作用 班組安全工作民主監(jiān)督管理的要求是： ? 班組 全員參加 ，調動職工群眾搞好安全生產的 積極性、創(chuàng)造性 ； ? 通過安全生產民主對話會、咨詢會等，廣泛 聽取職工對安全管 理工作的意見和建議 ，使安全技術措施和安全管理方法更為有效、 更為符合職工群眾的意愿。 “ 上面千條線，班組一根針 ” 。設備設施都要由班組員工去 正確操作和維護。作為一個 班組長，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。 強化責任意識，人人簽訂安全責任書 二、班組安全管理基本內容 形成有責任、有落 實、有考核、有監(jiān) 督的全方位安全管 理體系 班組安全 管理的有 關標準 (制 度 ) 保證制度無漏洞、 可操作性強，有效 控制各種危險危害 因素 1．安全教育制度 2．工傷、事故管理制度 3．安全文明生產檢查制度 4．安全生產獎懲制度 5．危險作業(yè)管理制度 6 . 班組安全活動制度 二、班組安全管理基本內容 （三）班組安全管理基本內容 建設本質安全管理制度 安全技能教育與訓練 班組安全教育內容 安全生產經驗教育 事故案例教育 警 鐘 二、班組安全管理基本內容 （三）班組安全管理基本內容 班組安全教育與訓練 安全思想教育 ——提升安全意識 安全生產知識教育 危害辨識、隱患排查 操作人員 6個嚴格遵守 1．嚴格進行交接班； 2．嚴格進行巡回檢查； 3．嚴格控制工藝指標； 4．嚴格執(zhí)行操作票； 5．嚴格遵守勞動紀律； 6．嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。 ，溝渠要保持暢通。 （八）制定班組事故應急處置方案 ? 事故發(fā)生后的 緊急處理措施 二、班組安全管理基本內容 34 ? 十交內容： 交任務完成情況； 交工藝指標執(zhí)行情況，并驗查記錄； 交質量、材料消耗情況； 交設備、儀表運行或維修情況； 交生產安全情況； 交消防和防護器具情況； 交跑、冒、滴、漏情況； 交崗位練兵情況； 交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況； 交上級指示