【正文】 21:25:5521:25:5521:253/11/2023 9:25:55 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11 三月 20239:25:55 下午 21:25:55三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。這些質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，為保證工程質(zhì)量提供了制度上的有力保障。工程監(jiān)理企業(yè)地區(qū)分布情況見表 15，工程類別分布情況見表 16。廣義的建筑業(yè)是指建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程及參與該過程的各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各類活動(dòng)，包括建設(shè)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)，建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、施工及安裝，建成環(huán)境的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及管理，以及相關(guān)的技術(shù)、管理、商務(wù)、法律咨詢和中介服務(wù)，相關(guān)的教育科研培訓(xùn)等等。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的一些工程管理公司已經(jīng)在項(xiàng)目管理中較為普遍運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開始探索工程管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。作為一個(gè)建設(shè)工程管理者，其行為必須獨(dú)立于工程承包商、設(shè)備制造商和材料供應(yīng)商，在管理實(shí)踐活動(dòng)中不得有任何商業(yè)傾向，不得從承包商和供應(yīng)商那里接受任何形式的好處，必須客觀公正地選擇合格的承包商和信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)的制造商和供應(yīng)商，竭誠(chéng)為工程項(xiàng)目提供可靠的產(chǎn)品和公正的服務(wù)?！?技術(shù)改造工程：指企業(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理方法，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、改善勞動(dòng)條件而投資建設(shè)的改造工程。法約爾的一般管理理論對(duì)管理學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，后來成為管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，成為該學(xué)派的開山祖師。圖 111三峽水利工程圖 112 青藏鐵路圖 113 國(guó)家游泳中心圖 114 國(guó)家體育館 (鳥巢 ) 建設(shè)工程管理的基本概念管理的概念管理成為一門科學(xué)是與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展緊密聯(lián)系的。其內(nèi)容包括施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、工期計(jì)劃和優(yōu)化、技術(shù)方案、質(zhì)量?？椊Y(jié)構(gòu)、工期計(jì)劃和優(yōu)化、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、勞動(dòng)力設(shè)備材料計(jì)劃、后勤保障計(jì)證措施、勞動(dòng)力設(shè)備材料計(jì)劃、后勤保障計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。而后，價(jià)值工程 (Value Engineering，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱 VE)在工程建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與組織管理等方面得在工程建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與組織管理等方面得到廣泛應(yīng)用。因此他一面要求喪事籌備處將招標(biāo)期限延長(zhǎng) 4天，一面告知姚新記招標(biāo)延期。（（ 5）古代建設(shè)工程的投資控制）古代建設(shè)工程的投資控制古人很早就用經(jīng)驗(yàn)積累的材料消耗定額來推算建設(shè)工程的投資。城墻一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題如倒塌、破損，就按記載來追查責(zé)任。工官是工程指揮者，主要負(fù)責(zé)原材料的采集，工程質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)督管理和控制；工匠相當(dāng)于工程的技術(shù)人員，有一定的管理權(quán)限但也是勞動(dòng)者；民夫也就是相當(dāng)于現(xiàn)在的農(nóng)民工了，當(dāng)然當(dāng)時(shí)他們一般是強(qiáng)制服徭役，跟現(xiàn)在的農(nóng)民工地位不同罷了。因而保證這些大型工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)就顯得極為重要，而建設(shè)工程項(xiàng)目管理在保證這些大型工程項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的過程中更是扮演了極為重要的角色。 2023年全國(guó)本科平均就業(yè)率為 84%，而工程管理專業(yè)卻達(dá)到了 96%。所以古人對(duì)工程必然有預(yù)期的質(zhì)量要求，有質(zhì)量檢查和控制的工藝和方法來保證工程的質(zhì)量。例如在修筑長(zhǎng)城的時(shí)候，的創(chuàng)新方法來盡量的節(jié)省時(shí)間。到了 20世紀(jì)初期，工程的承包方式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨向。在京張鐵路的修筑中，詹天佑非常重視工程的標(biāo)準(zhǔn)化，主持編制了京張鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)圖，包括橋梁、涵洞、軌道、路線、客車、機(jī)車房等共 49項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)第一套鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)圖，在保證了工程的質(zhì)量同時(shí)為修筑其他鐵路提供了借鑒資料。）。主要體現(xiàn)在：（ 1）業(yè)主投資責(zé)任制， 在投資領(lǐng)域推行建設(shè)工程投資項(xiàng)目業(yè)主全過程責(zé)任制，改變了以前建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)，建成后交付運(yùn)營(yíng)單位使用的模式；（ 2）建設(shè)監(jiān)理制度，我國(guó)從 1988年推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；（ 3）在我國(guó)施工企業(yè)中逐漸推行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；（ 4）推行了工程招投標(biāo)制度和工程合同管理制度；（ 5）在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了許多新的融資模式、管理模式、新的合同形式、新的組織形式。隨著人類社需要組織、協(xié)作、調(diào)節(jié)、控制，都離不開管理。按資金來源劃分國(guó)家撥改貸工程銀行貸款工程企業(yè)自籌工程外資工程按工程內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成劃分單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程按投資再生產(chǎn)性質(zhì)劃分基本建設(shè)工程更新改造工程新建工程擴(kuò)建工程改建工程遷建工程再按投資規(guī)模可劃分為大型、中型、小型工程技術(shù)改造工程技術(shù)引進(jìn)工程設(shè)備更新工程再按投資規(guī)?？蓜澐譃橄揞~以上、限額以下工程按建設(shè)階段劃分籌建工程新開工工程續(xù)建工程投產(chǎn)工程收尾工程停建工程按投資建設(shè)用途劃分 生產(chǎn)性建設(shè)工程非生產(chǎn)性建設(shè)工程 經(jīng)營(yíng)性工程非經(jīng)營(yíng)性工程圖 115 建設(shè)工程的分類以土木建筑工程為例介紹一下我國(guó)的建以土木建筑工程為例介紹一下我國(guó)的建設(shè)工程分類（如圖設(shè)工程分類（如圖115）：）：（（1）按投資再生產(chǎn)的性質(zhì)劃分）按投資再生產(chǎn)的性質(zhì)劃分※ 新建工程：指從無到有新開始建設(shè)的工程，即在原有固定資產(chǎn)為零的基礎(chǔ)上投資建設(shè)的工程。（（2）系統(tǒng)性）系統(tǒng)性建設(shè)工程管理提供的服務(wù)針對(duì)的是工程項(xiàng)目的決策和建設(shè)的全過程，需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和要求，提出有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終目標(biāo)的思路、策略、方案和措施等。標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化體現(xiàn)在工程管理的各個(gè)方面，如專業(yè)術(shù)語、名詞、符號(hào)的定義和標(biāo)示，管理環(huán)節(jié)全流程的程序和標(biāo)準(zhǔn)，工程費(fèi)用、工程計(jì)量和測(cè)定、結(jié)算方法，信息流程、數(shù)據(jù)格式、文檔系統(tǒng)、信息的表達(dá)形式和各種工程文件的標(biāo)準(zhǔn)化，招投標(biāo)文件、合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化等。這其中包括注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)物業(yè)管理師、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師、注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)土地估價(jià)師等。 “ 十一五 ” 期間建筑業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)建筑市場(chǎng)建設(shè) 安全生產(chǎn) 工程質(zhì)量 工程造價(jià)管理 節(jié)能降耗 對(duì)外承包工程 建筑業(yè)的建設(shè)工程管理建筑業(yè)的建設(shè)工程管理（ 1）勘察設(shè)計(jì) 2023年，全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)共有企業(yè) 14264個(gè)，工程勘察完成合同額，工程設(shè)計(jì)完成合同額 。房屋建筑、交通運(yùn)輸、石油化工、電子工業(yè)、電子通信等領(lǐng)域占總營(yíng)業(yè)額的占總營(yíng)業(yè)額的 77％左右，其中房屋建筑占％左右，其中房屋建筑占 20％以上。通過在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)主管部門、建筑企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)主管部門、建筑企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)““三位一體三位一體””的聯(lián)動(dòng)式監(jiān)控；建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，將的聯(lián)動(dòng)式監(jiān)控；建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，將工程建設(shè)的各類信息及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)管理的工程建設(shè)的各類信息及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，確保工程安全管理工作水平穩(wěn)步標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，確保工程安全管理工作水平穩(wěn)步提升提升。 三月 21三月 2121:25:5521:25:55March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/11 21:25:5521:25:5511 March 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 三月 2121:25:5521:25Mar2111Mar21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。加強(qiáng)工程安全管理，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍、食加強(qiáng)工程安全管理，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍、食堂、淋浴房、娛樂室、廁所等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)堂、淋浴房、娛樂室、廁所等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)““人、機(jī)、料人、機(jī)、料””等要素進(jìn)行有序管理，對(duì)等要素進(jìn)行有序管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化、綠化、美化，將施工現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化、綠化、美化，將施工現(xiàn)場(chǎng)的““安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、工程安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、工程監(jiān)理、合同履行監(jiān)理、合同履行””六大要素進(jìn)行有機(jī)整合，再造管六大要素進(jìn)行有機(jī)整合，再造管理流程，把科學(xué)管理細(xì)化到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，理流程，把科學(xué)管理細(xì)化到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)行。對(duì)外承包工程各主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分布見圖圖 120。（ 2）建筑業(yè)的社會(huì)地位與作用年份 合同金 額 （ 億 美元） 完成 營(yíng)業(yè)額 （ 億 美元）對(duì) 外承包工程對(duì) 外 勞務(wù)合作對(duì) 外 設(shè)計(jì)咨 詢對(duì) 外承包工程對(duì) 外 勞務(wù)合作對(duì) 外 設(shè)計(jì)咨 詢1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 表 12 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作情況年份 固定 資產(chǎn) 投 資 增速（％） 建筑 業(yè)總產(chǎn)值 增速（％） 建筑 業(yè) 增加 值 增速（％）2023 82023 2023 2023 2023 表 14 2023～ 2023年固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)總產(chǎn)值、增加值增速（ 3）建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆ “ 十一五 ” 期間建筑業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)十一五 ” 期間，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是初步建立起統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代建筑市場(chǎng)體系，市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用得到更大程度上的發(fā)揮；基本形成適應(yīng)新時(shí)期建筑市場(chǎng)發(fā)展的法規(guī)制度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步推行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文向技術(shù)法規(guī)發(fā)展；政府依法行政，政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)法，科學(xué)監(jiān)管方面取得明顯進(jìn)步；實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院全國(guó)人大提出的治理拖欠工程款、民工工資的目標(biāo)，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；質(zhì)量安全保障體系基本健全，質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高；建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)、各類工程管理服務(wù)業(yè)技術(shù)、管理水平不斷提高、生產(chǎn)方式持續(xù)革新，競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。目前，我國(guó)與建設(shè)工程管理緊密相關(guān)的資格考試有15類，約占全國(guó)執(zhí)業(yè)資