新型生產(chǎn)經(jīng)營方式(專業(yè)版)
【正文】 :32:2613:32Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。經(jīng)過如此周而復始的優(yōu)化，將庫存降低到最低水平。從此，采用 JIT生產(chǎn)方式的豐田汽車公司的經(jīng)營績效與其它汽車制造企業(yè)的經(jīng)營績效開始拉開距離， JIT生產(chǎn)方式的優(yōu)勢開始引起人們的關(guān)注和研究。 ? 表 2－ 1 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與 JIT生產(chǎn)方式的比較 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 JIT生產(chǎn)方式 控制系統(tǒng) 推進式 拉動式 物流狀況 上游加工，下游接收 下游向上游提出要求 信息流狀況 工序與計劃部門之間 工序與工序之間 物流與信息流的聯(lián)系 分隔 結(jié)合 控制結(jié)果 容易造成中間產(chǎn)品的積壓 真正做到 “適時、適量、適物 ” 第一節(jié) 生產(chǎn)方式的演變過程 ?一、現(xiàn)代化大生產(chǎn)的開始 —— 大量生產(chǎn)方式 ?二、 JIT生產(chǎn)方式 ?三、精益生產(chǎn)方式 ?四、敏捷制造 第一節(jié) 生產(chǎn)方式的演變過程 一、現(xiàn)代化大生產(chǎn)的開始 —— 大量生產(chǎn)方式 ?特征： ?產(chǎn)品開發(fā)階段 ?生產(chǎn)階段 ?完成階段 第一節(jié) 生產(chǎn)方式的演變過程 二、 JIT生產(chǎn)方式 ?只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品 三種生產(chǎn)方式的比較 手工生產(chǎn) 方式 大量生產(chǎn) 方式 精細生產(chǎn) 方式 產(chǎn)品特點 完全按 顧客要求 標準化， 品種單一 品種規(guī)格多樣化，系列化 分工與工作內(nèi)容 粗略、 豐富多樣 細致、簡單 重復 較粗、多技能、豐富 三種生產(chǎn)方式的比較（續(xù) 1） 手工生產(chǎn) 方式 大量生產(chǎn) 方式 精細生產(chǎn) 方式 操作工人 懂設(shè)計制造 具有高操作技藝 不需要專門技能 多技能 庫存水平 高 高 低 三種生產(chǎn)方式的比較（續(xù) 2） 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精細生產(chǎn)方式 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 權(quán)力與 責任分配 分散 集中 分散 第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式的基本思想和主要方法 ?制造技術(shù)的組成： 生產(chǎn)工藝技術(shù)（固有技術(shù)） 生產(chǎn)管理技術(shù) 第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式的基本思想和主要方法 一、 JIT生產(chǎn)方式的目標和方法體系 ? （一） JIT生產(chǎn)方式的目標 排除浪費 —— 降低成本 —— 獲取利潤 一、 JIT生產(chǎn)方式的目標和方法體系 （二） JIT生產(chǎn)方式的基本方法 ? 適時適量生產(chǎn) —— 按銷生產(chǎn)
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