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上海通用汽車(chē)某汽車(chē)品牌年度傳播方案(ppt53)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 XXX24 下午 03:19:39 阿鵬 曾經(jīng)被困在長(zhǎng)沙 5天,深深體驗(yàn)冰雪中的無(wú)助。 別克品牌 VI系統(tǒng)更新目的 新舊標(biāo)徽的對(duì)比 ?新標(biāo)志加強(qiáng)了整體外型輪廓,提亮色彩,三盾中新增豎排線條使得色彩豐富而層次感。 別克關(guān)懷的 XXX傳播目標(biāo) 短期: ?配合別克品牌整體調(diào)整策略,改變現(xiàn)有傳播模式,以 “橙絲帶行動(dòng)” 為溝通平臺(tái),提升別克關(guān)懷品牌整體形象; ?提升別克關(guān)懷對(duì)現(xiàn)有車(chē)主忠誠(chéng)度、口碑維護(hù)的貢獻(xiàn), 增加對(duì)潛在客戶的吸引力 ; 長(zhǎng)期: ?建立差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并配合渠道優(yōu)化、業(yè)務(wù)內(nèi)容的完善, 使“別克關(guān)懷”真正成為優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的全程服務(wù)品牌; ?奪取 Power客戶服務(wù)滿意度第一,幫助提升別克中高檔品牌形象和品牌價(jià)值,鞏固消費(fèi)者對(duì)別克品牌的好感度和忠誠(chéng)度; 別克關(guān)懷 “ 橙絲帶行動(dòng) ” 平臺(tái) 展廳橫幅 系列海報(bào) 橙絲帶行動(dòng) 初衷: ? 以橙絲帶為品牌符號(hào),結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)事件(在橙色警報(bào)災(zāi)難性氣候季節(jié)),對(duì)車(chē)主進(jìn)行主動(dòng)式關(guān)懷,真正體現(xiàn) “比你更關(guān)心你 ”的品牌主張; ? 凝聚別克車(chē)主的社會(huì)公益愛(ài)心,將 “關(guān)懷 ”的內(nèi)涵與別克品牌所倡導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任聯(lián)結(jié),進(jìn)而提升別克及別克關(guān)懷的品牌形象 錯(cuò)字 祝福滯留他鄉(xiāng)的人們 ,恭祝你們平安 . XXX24 下午 01:52:24 ROCK 漫漫冰雪歸家路 , 心心相印游子心。此次林蔭大道榮膺博鰲亞洲論壇 XXX年年會(huì)“唯一指定貴賓用車(chē)”,配合后續(xù)發(fā)展的一系列主題推廣及延展活動(dòng),將有效的提升林蔭大道的品牌形象,有助與品牌內(nèi)涵“影響力”的推廣,并能為 PR推廣、政商推介活動(dòng)、經(jīng)銷(xiāo)商展廳活動(dòng)提供更為豐富的話題及素材; ; ? 冠名回報(bào): ? Park Avenue林蔭大道 “博鰲亞洲論壇 XXX年年會(huì)唯一指定貴賓用車(chē)” 。 新 舊 別克融合標(biāo)識(shí)的理念 新的別克 VI系統(tǒng)提出了融合標(biāo)識(shí)的概念。” “新版的改變了傳統(tǒng)的別克印象,有創(chuàng)新,更現(xiàn)代化了。 Q3/10 Q4/10 XXX年上半年 10MY廣告 主題平面廣告 XXX年君越市場(chǎng)溝通行程 10MY Hybrid Q1/10 Q2/10 Q3/10 Q4/10 1/28- 2/20 2/223/22 Sustaining (TBC) 78 (TBC) launch campaign 公關(guān)發(fā)布 /網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱 報(bào)紙 3/33/30 電視廣告 4月 雜志 2/224/22 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布 別克 GL8陸尊溝通計(jì)劃 30 ATL BTL 精選 媒體 長(zhǎng)線投放 軟硬 結(jié)合 有效溝通 拓展 潛力市場(chǎng) 充分利用 政商 平臺(tái) GL8溝通策略 ? 對(duì)于“ GL8陸上公務(wù)艙”進(jìn)行明確而清晰的定義,鞏固并提升 GL8陸上公務(wù)艙的品牌形象,鞏固 GL8在細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 針對(duì)性的進(jìn)行區(qū)域線下活動(dòng)推廣,并提升 GL8 GL8車(chē)系的份額貢獻(xiàn) GL8陸上公務(wù)艙,為企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新提供驅(qū)動(dòng)力, 企業(yè)成功征途的最佳商業(yè)伙伴 四大執(zhí)行策略 31 高端平面,高爾夫球場(chǎng)等針對(duì)性媒體的持續(xù)的曝光及卡位 精選 媒體 長(zhǎng)線投放 軟硬 結(jié)合 有效溝通 拓展 潛力市場(chǎng) 充分利用 政商 平臺(tái) 通過(guò)從不同角度切入的軟文,對(duì)“ GL8陸上公務(wù)艙”進(jìn)行明確而清晰的定義,大量采用軟硬推廣相結(jié)合的手法 1,利用二三線市場(chǎng)的銀行渠道、中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)渠道,挖掘目標(biāo)客戶群,通過(guò)客戶聯(lián)誼會(huì)、專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)等形式進(jìn)行 2,新渠道拓展,通過(guò)與大型租賃類(lèi)公司合作進(jìn)行推廣,主推 充分利用別克已有的大型活動(dòng)資源:博鰲論壇,政商推介會(huì),別克 Golf及其他贊助推廣活動(dòng)機(jī)會(huì):充分整合內(nèi)部資源,提高溝通效率 32 附:硬廣 +軟文參考 L/O 別克凱越溝通計(jì)劃 34 10年凱越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境預(yù)測(cè) ? 雖然 Lowmed市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但主要增量來(lái)自于以 Sagitar, Civic為代表的高端車(chē)型,凱越所處的中端市場(chǎng)增長(zhǎng)有限且競(jìng)爭(zhēng)異常激烈 ? 三廂車(chē)處于產(chǎn)品周期的后期,日趨老化的產(chǎn)品受到新品的擠壓 (Civic/ M3/ Skoda ,及新 Elantra/ 大眾 Model X) ? 兩廂車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局基本已定,目前 Tiida HB仍是 HRV最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在二三四線市場(chǎng) Polo也是不容忽視的對(duì)手; 307兩廂計(jì)劃明年上市,值得關(guān)注 ? 旅行車(chē)市場(chǎng)慢熱,有增長(zhǎng)潛力,但增量有限 35 ? 確保新凱越成功上市,并建立良好的市場(chǎng)口碑? ? HB和 SW如何通過(guò)針對(duì)性的市場(chǎng)推廣,進(jìn)一步提升銷(xiāo)量和對(duì)整個(gè)車(chē)系的份額貢獻(xiàn)? ? 如何有效應(yīng)對(duì)競(jìng)品老車(chē)型的降價(jià)? 10年凱越的挑戰(zhàn)和目標(biāo) (NB/HB/SW), 銷(xiāo)量目標(biāo):210,000/year “激情進(jìn)取、品位”的品牌訴求, 持續(xù)提升品牌知名度 (99%/ 60%),熟悉度 (85%)和購(gòu)買(mǎi)考慮 (50%) 36 10年凱越的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 沉穩(wěn)內(nèi)斂 個(gè)性突破 品位檔次 務(wù)實(shí)簡(jiǎn)練 Focus Tiida Sagitar Civic Corolla Ex N
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