中國海洋大學(xué)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險管理教材(專業(yè)版)
【正文】 決策目標(biāo) 準(zhǔn)則 1 準(zhǔn)則 2 ┅ 目標(biāo)層 準(zhǔn)則層 指標(biāo)層 ┅ 準(zhǔn)則 2 子準(zhǔn)則 1 子準(zhǔn)則 2 子準(zhǔn)則 m 方案 1 方案 2 方案 n ┇ ┇ ┇ ┅ 方案層 遞階結(jié)構(gòu)示意圖 Engineering Project Management 2 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣 假定上一層元素 Ck作為準(zhǔn)則 ,對下一層元素 A A … 、 An有支配關(guān)系。 。 ?一般來說，風(fēng)險具備下列要素： （ 1）事件（不希望發(fā)生的變化）； （ 2）事件發(fā)生的概率（事件發(fā)生具有不確定性）； （ 3）事件的影響（后果） （ 4）風(fēng)險原因。 ?工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 是指工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 利用科學(xué)的方法去 識別 風(fēng)險、 評價 風(fēng)險并設(shè)計(jì)、實(shí)施有效的方法去 控制 風(fēng)險。 ? 第三步：確定每個風(fēng)險因素的等級值，按可能性很大、比較大、中等、不大、較小五個等級，分別以 ， ， 。這一步由上而下逐層進(jìn)行 ,最終得出方案層元素的相對權(quán)重 ,以整個遞階層次判斷一致性。 其本質(zhì)上是一種思維方式 .它首先把復(fù)雜問題分解為各組成要素 → 將這些因素按支配關(guān)系建立遞階結(jié)構(gòu) → 兩兩比較建立判斷矩陣 → 確定權(quán)重 → 綜合起來決定因素 (方案 )相對重要性。 Engineering Project Management 工程項(xiàng)目風(fēng)險識別 ? 風(fēng)險的識別過程 ? 風(fēng)險識別方法 ? 風(fēng)險衡量 Engineering Project Management ?風(fēng)險的識別過程 確認(rèn)不確定性的客觀存在 建立初步清單 確立各種風(fēng)險事件并推測結(jié)果 對潛在風(fēng)險進(jìn)行重要性分析 風(fēng)險分類 建立風(fēng)險目錄摘要 Engineering Project Management WHw ERR ??風(fēng)險位能的概念： 通常對一個具體的風(fēng)險，它如果發(fā)生，則損失 為 RH,，發(fā)生的可能性為 EW，則風(fēng)險的期望值 RW： 引用物理學(xué)中位能的概念，損失期望值高的， 則風(fēng)險位能高。東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所 工 程 項(xiàng) 目 管 理 Engineering Project Management 補(bǔ)充 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 主要內(nèi)容 ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險概述 ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險識別與評估 ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險處理 ? 工程項(xiàng)目保險 ? 工程項(xiàng)目擔(dān)保 Engineering Project Management 工程項(xiàng)目風(fēng)險概述 ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險的概念、類型及其特點(diǎn) ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念 ? 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程 Engineering Project Management ?工程項(xiàng)目 風(fēng)險的概念 ?風(fēng)險 是指損失發(fā)生的不確定性。 Engineering Project Management 工程
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