freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第五章企業(yè)業(yè)績評價(專業(yè)版)

2025-02-22 20:10上一頁面

下一頁面
  

【正文】 :10:2023:10Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 持有此權(quán)力的經(jīng)理人可在規(guī)定時間購買本企業(yè)股票,稱為 行權(quán); 52 二、股票期權(quán) : ( 1)傳統(tǒng)的股票期權(quán)形式(兩種): ? 激勵性股票期權(quán): 支付與行權(quán)方式因企業(yè)而異,形式多樣,以對管理人激勵為主; ? 非法定股票期權(quán): 與法定股票期權(quán)區(qū)別,不受所在國稅法約束,不從企業(yè)所得稅基中扣除,作為個人收益納個人所得稅; 53 二、股票期權(quán) : ( 1)非傳統(tǒng)的股票期權(quán)形式(七種): 為了適應(yīng)經(jīng)濟形勢的變化更新出現(xiàn)的股票期權(quán)形式。其運作機制: 提供期權(quán) → 經(jīng)理人努力工作,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 → 股價上揚 → 經(jīng)理人員行權(quán) →從市價與行權(quán)差價中獲利 。 43 五、平衡記分卡制度 平衡記分卡的意義: 將目標與戰(zhàn)略具體化 重視競爭優(yōu)勢獲取與保持 重視非財務(wù)業(yè)績的評價 注重短期利益與長期利益的平衡 44 第四節(jié) 薪酬制度與股票期權(quán)制 一、薪酬制度 二、股票期權(quán) 45 一、薪酬制度 : 廣義的: 認為企業(yè)薪酬是企業(yè)對自己的員工為企業(yè)所付出的勞動的一種回報,這種回報包括精神的和物質(zhì)的兩個方面。 顧客目標價值 關(guān)系 產(chǎn)品與服務(wù)的屬性 形象與商譽 時 間 價 格 品 質(zhì) 功 能 36 五、平衡記分卡制度 客戶方面: 在客戶層面,企業(yè)應(yīng)先找出主要目標市場與顧客群,將顧客層面的核心衡量指標群與主要目標市場及顧客結(jié)合,幫助企業(yè)找出衡量企業(yè)顧客層面的業(yè)績計劃。 評價主體 主要是政府,也可對其他評價主體提供參考辦法。 當(dāng) EVA0,超過 0的部分是經(jīng)營者為股東創(chuàng)造的剩余價值;股東會將剩余盈余分一些給經(jīng)營者進行激勵。財務(wù)和非財務(wù)業(yè)務(wù)指標相結(jié)合出現(xiàn)了 改革論效績評價法 、 “四尺度”法 、 ABC成本核算法 、 “等級制度法” 、 業(yè)績金字塔模型等; 1992年,卡普蘭和諾頓設(shè)計了 平衡計分卡 ,給出了 財務(wù) 、顧客 、 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 、 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 四個方面的評價指標,構(gòu)建了財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合的評價指標體系,并給出了可操作性實施步驟,是平衡計分卡成為戰(zhàn)略管理的有效工具。 ? 編報評價報告 對各責(zé)任主體的業(yè)績進行評價,編寫并逐級報告業(yè)績評價報告,按照評價結(jié)果進行獎懲。參評企業(yè)個數(shù) ? 以 行業(yè)平均值(某行業(yè)某類指標標準參數(shù))為準 和各個企業(yè)比較,得出各企業(yè) 6個標準參數(shù)。 等級 分數(shù) 優(yōu) 1 良 中 低 差 評議員數(shù)量數(shù))各評議員給定的等級參(單項評議指標權(quán)數(shù)單項評議指標分數(shù) ? ??如 P249例 95 31 四、國有資本金績效評價 評價的過程 可分為 5個步驟: 5. 綜合評價的計分和最終評價結(jié)果的分級 綜合評價得分 =定量指標修正后得分 80%+定性指標得分 20% 最后,根據(jù)綜合評價結(jié)果將企業(yè)進行分級,可分為 5等 10級。 40 五、平衡記分卡制度 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)方面: 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的主要目的是使平衡計分卡前三方面(財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程)能順利完成而設(shè)。 ④ 等級工資: 根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度、責(zé)任大小和工作條件等因素將各類工作(工種、崗位、職務(wù))進行 等級劃分 ,并規(guī)定相應(yīng)工資標準的一種工資形式。 經(jīng)營者薪酬計劃的設(shè)計,應(yīng)充分體現(xiàn)競爭優(yōu)勢思想,遵循剩余貢獻原則。 60 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 12日星期日 上午 7時 10分 20秒 07:10: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 上午 7時 10分 20秒 上午 7時 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:10:2023:10:2023:10Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 59 二、股票期權(quán) : ? 容易產(chǎn)生新的道德風(fēng)險: 在授權(quán)期、決策時、執(zhí)行過程中的道德風(fēng)險。 引入競爭機制下,經(jīng)營者壓力加大,提高了激勵對經(jīng)營者管理效率的作用。 ② 計件工資: 指預(yù)先規(guī)定好計件單價,按員工合格生產(chǎn)量計算工資;優(yōu)點在于 能夠反映勞動差別,激勵性強 ;但是容易忽視質(zhì)量并且適用于數(shù)量易于分辨,大批量生產(chǎn)的工種。是對 售后服務(wù)部門的業(yè)績評價 。 基本指標修正系數(shù) =1+(實際值所處區(qū)段 修正指標應(yīng)處區(qū)段) 見 P249例 94 29 四、國有資本金績效評價 評價的過程 可分為 5個步驟: 2. 修正系數(shù)的計算 過程:計算基本修正系數(shù) 計算調(diào)整修正系數(shù) 計算調(diào)整后修正系數(shù) 計算單項修正指標綜合修正系數(shù) 對每一類型的各項修正指標的綜合修正系數(shù)分別求和,得到某類基本指標的綜合修正系數(shù)。 多元數(shù)理統(tǒng)計法 利用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行評價。 評價主體 評價目標 評價指標 評價客體 評價結(jié)果 9 四、財務(wù)業(yè)績評價程序 財務(wù)業(yè)績評價程序 以企業(yè)目標為核心,通過預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算目標的比較,確定差異,分析原因,評價責(zé)任主體的業(yè)績。 業(yè)績 管理業(yè)績 管理者的管理行為 管理者的管理業(yè)績 經(jīng)營業(yè)績 以財務(wù)指標反映,稱為財務(wù)業(yè)績 以非財務(wù)指標反映 5 二、業(yè)績評價的定義和意義 意義 ? 在委托代理制度下,有利于個利益相關(guān)者對企業(yè)的經(jīng)營情況進行正確評價; ? 從企業(yè)集團的管理層次上看,有利于正確引導(dǎo)企業(yè)集團的經(jīng)營行為,從而將企業(yè)遠期目標和近期利益結(jié)合起來; ? 有利于加強對經(jīng)營者績效的考核 ? 有利于對企業(yè)集團經(jīng)營者激勵和約束。 14 四、市場增加值和經(jīng)濟增加值 經(jīng)濟增加值( EVA) ? 調(diào)整的利潤項目 計算時使用的利潤項目是經(jīng)過調(diào)整的利潤項目,具體調(diào)整原則為: 一項對 EVA有真正影響的項目 管理者能夠影響該項目 對執(zhí)行者來講容易理解的調(diào)整項目 容易取得資料的調(diào)整項目 即,使利潤減少但實際沒有發(fā)生的成本項目,如壞賬儲備增加、商譽攤銷等; ? 修正的經(jīng)濟增加值 有時,高層管理者會以企業(yè)資產(chǎn)的“市場價值”為基礎(chǔ)去計算 EVA,這時: EVA=稅后營業(yè)利潤 成本(所有者權(quán)益市價 +負債 無息流動負債) 15 第三節(jié) 綜合業(yè)績評價體系 一、綜合業(yè)績指標體系 二、綜合業(yè)績評價方法 三、企業(yè)競爭力評價指標體系 四、國有資本金業(yè)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1