【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃n計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的社會化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動都離不開其他部門,因此,需要統(tǒng)一的計(jì)劃來指揮企業(yè)各部分的活動。n企業(yè)里沒有計(jì)劃,就好比一支交響樂隊(duì)沒有指揮,是無法進(jìn)行任何生產(chǎn)經(jīng)營活動的。第一節(jié)概述n按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-04 09:22
【摘要】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程!客戶培訓(xùn)部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)
2025-03-13 00:46
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),
2025-03-09 10:54
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)布局第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址第二節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置一、選址的重要性和難度第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址二、影響選址的重要因素三、選址的方法第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址一、選址的重要性、難度和原則(一)重要性
2025-01-04 07:43
【摘要】第八章生產(chǎn)要素理論——生產(chǎn)要素的需求?前面推導(dǎo)產(chǎn)品市場中的需求曲線和供給曲線時(shí),都假定消費(fèi)者的收入既定,生產(chǎn)要素的價(jià)格既定,而均未說明收入和要素價(jià)格如何決定的。本章通過研究生產(chǎn)要素市場而彌補(bǔ)這個不足。由于要素的價(jià)格和使用量是決定消費(fèi)者收入水平的重要因素,因此生產(chǎn)要素理論也稱為分配理論。?本章學(xué)習(xí)重點(diǎn):?完全競爭廠商使用生產(chǎn)
2025-01-02 23:36
【摘要】第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃9-1內(nèi)容和作用編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃一、內(nèi)容:(一)制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進(jìn)行綜合平衡;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;