【正文】 :32:4306:32Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 MI是 CI的靈魂和整體系統(tǒng)的原動(dòng)力，它對 BI和 VI具有決定作用并通過它們表現(xiàn)出來，就好比一個(gè)人具有的內(nèi)在獨(dú)特氣質(zhì)只能通過他的行為和外表才能感受得到。 ? (2)企業(yè)行為形象。 ? 物質(zhì)層的設(shè)計(jì)主要包括標(biāo)識設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)和辦公用品設(shè)計(jì)等，其核心是企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)都要為傳達(dá)企業(yè)理念服務(wù)。 ? 2. 凝聚功能 ? 企業(yè)文化的凝聚功能，是通過企業(yè)文化建設(shè)而使企業(yè)對員工所產(chǎn)生的向心力和凝聚力。共同的價(jià)值觀和一致的信念目標(biāo)能促成員工在待人處事等方面的共識，形成一個(gè)協(xié)調(diào)融洽、配合默契的高效率的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力和較強(qiáng)的競爭力。 ? 3. 企業(yè)文化實(shí)施 ? 企業(yè)文化的實(shí)施階段，實(shí)際上是企業(yè)的一次變革，通過這種變革，把企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)，糾正一些企業(yè)存在的問題。企業(yè)行為形象由企業(yè)組織及其成員在內(nèi)部和對外的生產(chǎn)經(jīng)營管理及非生產(chǎn)經(jīng)營性活動(dòng)中表現(xiàn)出來的員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。理念識別的要素中，企業(yè)的群體價(jià)值觀是核心要素。 2023年 2月 上午 6時(shí) 32分 :32February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:32:4306:32:4306:32Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:32:4306:32:4306:322/11/2023 6:32:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 32分 43秒 06:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 MI是指一個(gè)企業(yè)由于具有獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)、宗旨、目標(biāo)、精神、道德、作風(fēng)等而區(qū)別于其他企業(yè)。企業(yè)理念形象是由企業(yè)哲學(xué)、宗旨、精神、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、道德、風(fēng)氣等精神因素構(gòu)成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。同時(shí)，有必要針對企業(yè)理念的特點(diǎn)制定一些獨(dú)特的管理制度，尤其是在企業(yè)文化的導(dǎo)入期是十分必要的。同時(shí)，企業(yè)本身的發(fā)展方向也需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。 ? 3. 激勵(lì)功能 ? 激勵(lì)是通過物質(zhì)的或精神的外在刺激，使員工產(chǎn)生積極進(jìn)取、努力工作的思想和行為。最早提出有關(guān)組織變革過程理論的是勒溫，他提出了“勒溫”模型，該模型提出組織變革三部曲：解凍 —— 變革 —— 再凍結(jié)，可以說這一模型也反映了企業(yè)文化變革的基本規(guī)律。內(nèi)部行為包括員工招聘、培訓(xùn)、管理、考核、獎(jiǎng)懲、各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制度的制定和執(zhí)行、企業(yè)風(fēng)俗習(xí)慣等；對外行為包括采購、銷售