市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)制制度(專業(yè)版)
【正文】 時(shí)事新聞松下公司是一個(gè)跨國(guó)性公司，在全世界設(shè)有 230多家公司，員工總數(shù)超過 290,493人。格要比 OFFICE如果波音濫用市場(chǎng)地位提高價(jià)格，就相當(dāng)于把市場(chǎng)拱手讓給空中客車。第二節(jié) 濫用市場(chǎng)支配地位的法律規(guī)制n 濫用市場(chǎng)支配地位，又稱濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，是指企業(yè)憑借已經(jīng)獲得的市場(chǎng)支配地位，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或進(jìn)行不公平交易的行為。n 連多年來可靠的合作伙伴 Intel也與之反目，對(duì)簿公堂。第四節(jié) 對(duì)企業(yè)合并的法律控制n 案例一：波音與麥道的合并案 波音和麥道公司分別是美國(guó)航空制造業(yè)的老大和老二，是世界航空制造業(yè)的第 1位和第 3位。因此，在執(zhí)行反壟斷法時(shí)，美國(guó)政府還是以國(guó)家利益為重，為了提高美國(guó) DEPOT并購(gòu)后，很可能提高價(jià)格。 三洋還是太陽(yáng)能電池行業(yè)的領(lǐng)跑者，但該公司一直在尋找合作伙伴以幫助其進(jìn)行資本投資，而松下尚未進(jìn)入這一快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。n (二 )經(jīng)營(yíng)者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者的控制權(quán) 。DEPOT）的合并案就是一個(gè)很好的說明。其主要原因是：首先，民用干線飛機(jī)制造業(yè)是全球性寡占?jí)艛嘈袠I(yè)，雖然波音公司在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持壟 n 反壟斷法是實(shí)體規(guī)定和程序規(guī)定相結(jié)合的法律規(guī)范的總和。第三篇 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)制制度n 第一章 n 反壟斷法規(guī)制的行為是反競(jìng)爭(zhēng)的行為。兼并麥道，而且利用政府采購(gòu)等措施促成了這一兼并活動(dòng)。OFFICE經(jīng)營(yíng)者集中是指下列情形：n (一 )經(jīng)營(yíng)者合并 。 三洋公司三洋將從松下的財(cái)務(wù)實(shí)力中獲益 兩家公司在白色家電和消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在該領(lǐng)域三洋疲弱的業(yè)務(wù)將獲得重組。因此，法院沒有批準(zhǔn)這個(gè)合并案。企業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力，支持大型企業(yè)的重組和并購(gòu)。 1996年底，波音公司用 166億美元兼并了麥道公司。二、濫用市場(chǎng)支配地位行為的類型類型壟斷價(jià)格行為掠奪性定價(jià)行為差別待遇行為拒絕交易行為強(qiáng)制交易行為搭售和附加不合理交易條件的行為獨(dú)家交易行為三、對(duì)濫用市場(chǎng)支配地位行
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