【正文】 :34:4404:34Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 2023/2/10 20 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 應用與反饋原則： A、 能參考《指引》進行應用的工作應用到工作中去，個別不合適的細節(jié)作為問題進行反饋，在《指引》修訂本中體現。 組長：何志東常務副總 包括營業(yè)管理、采購管理、人力資源、企業(yè)發(fā)展、財務管理、信息管理、防損管理等方面，偏重于門店的實際操作與運行，較多涉及各部門對門店的支持工作。 由總部組織培訓小組，安排各二級公司的指引培訓，按照培訓推廣方案安排，總部培訓后，各二級公司要組織再培訓和修改建議反饋。 2023/2/10 22 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 2023/2/10 23 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時 34分 44秒 04:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 4時 34分 44秒 上午 4時 34分 04:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 04:34:4404:34:4404:34Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 4) 根本性修訂： 根據咨詢公司研究的綜合超市模型，對涉及流程變動和根本性的問題進行較大的修訂。具體見下表。 需要強調的是，《指引》終歸是指引，它可以 借鑒，但需要在工作中不斷對其進行修正，通 過不斷的吸取各方面的意見和建議，它才能更 具可操作性和通用性。 C、 《 指引》中沒有涉及到的內容，各二級公司認為有必要進行補充的，可提出建議，并反饋二級公司目前可以借鑒的作法。 2023年 2月 10日星期五 4時 34分 44秒 04:34:4410 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :34:4404:34:44February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 1) 階段性反饋： 培訓完成后三個月時（ 11月底），各二級公司根據在所屬綜超 門店的應用，對應用中的問題與建議要做出階段性反饋，系統(tǒng) 的總結《指引》推廣情況。耐用品和服裝等方便性品類銷售占比 16% 顧客購買首選品類為：生鮮、冷凍冷藏、煙酒飲料、美發(fā)用品 顧客購買比較選擇購品類為：休閑食品、奶制品、保健品等 顧客購買便利品類為：服裝、小家電、床上用品等 根據各個地區(qū)的特點配置區(qū)域性品類和商品 通過合作伙伴提供服裝、家電和快餐、藥店、 洗衣等 價格定位：“區(qū)域性價格形象領先“，毛利率為13%，顧客購買首選品類實現價格最低；比較選擇品類商品價格和競爭對手持平 采用“天天平價”為主，“促銷性商品價格”為輔的價格策略，其中“天天平價”的重點為顧客購買首選品類；“促銷性商品價格”的重點為比較選擇品類 季節(jié)性商品強調“早進早出”； 年度促銷計劃的商品品類應以顧客購買首選和比較選擇品類為主 三種選址定位 社區(qū)型（一級城市中若干居民區(qū)的中心地帶） 區(qū)域商業(yè)中心（二級城市鄰近區(qū)域性商業(yè)中心 /居民區(qū)） 中心商業(yè)區(qū)（三級城市或重要城鎮(zhèn)的中心商業(yè)區(qū)內） 門店經營面積 4,0006000平方米，對于超過 6000平方米的門店 , 可以通過與外部合作伙伴聯營來實現 以顧客購買首選品類和比較選擇品類為核心的門店布局設計和商品陳列 以提高消費者購物興奮度為目標的店內營銷方式，強調新商品、促銷商品信息的傳達 社區(qū)型店的消費者溝通強調居民區(qū)內的溝通，承諾服務范圍有限；中心商業(yè)區(qū)型門店考慮更開放、信息傳播更廣、更快的溝通方式，服務范圍最廣；區(qū)域商業(yè)中心型門店的