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客戶關(guān)系的建立與維護(hù)(第2版)第三篇:客戶關(guān)系的維護(hù)(專業(yè)版)

2025-02-20 23:08上一頁面

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【正文】 ? 對于裝卸和搬運不太方便、安裝比較復(fù)雜的產(chǎn)品,企業(yè)如果能為客戶提供 良好的售后服務(wù) ,如送貨上門、安裝調(diào)試、定期維修、供應(yīng)零配件等,就會減少客戶為此所耗費的體力成本,從而提高客戶的感知價值。 ? 企業(yè) 形象好 ,會形成對企業(yè) 有利的社會輿論 ,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍, 也提升了客戶 對企業(yè)的感知價值,從而提高對企業(yè)的滿意度,因此企業(yè)應(yīng)高度重視自身形象的塑造。 ? 如,英特爾 (Intel)公司從 Intel 18 28 38 48586到賽揚、奔騰系列,無一不是創(chuàng)造了市場奇跡,在不斷提升 產(chǎn)品價值的同時,提升了客戶的感知價值,進(jìn)而實現(xiàn)客戶的滿意。 (7) 精神成本 ? 指客戶在購買產(chǎn)品或服務(wù)時必須 耗費精神的多少 。 ? 只有不斷 提高服務(wù)質(zhì)量,才能 使客戶感知價值增大。 ? 理念溝通,指企業(yè)把其 宗旨、理念 介紹給客戶,目的是促使客戶認(rèn)同和接受所采取的行動。 ? 為了避免出現(xiàn)這種不愉快的局面,企業(yè)可把為不同級別客戶提供的服務(wù) 從時間上或空間上 分割開來。 例如,航空公司用豪華轎車接送能帶來高額利潤的關(guān)鍵客戶,而普通客戶則沒有此等待遇。 關(guān)鍵客戶的管理 ? 關(guān)鍵客戶是所創(chuàng)造的利潤占整個企業(yè)總利潤 很大比例(約 80%)的客戶,是企業(yè)利潤的 基石 。 銷售進(jìn)度預(yù)警。 運用客戶數(shù)據(jù)庫管理客戶信息 ? 數(shù)據(jù)庫是信息的中心存儲庫,是由一條條記錄所構(gòu)成,記載著有相互聯(lián)系的 一組信息 ,許多條記錄連在一起就是一個基本的數(shù)據(jù)庫。 運用客戶數(shù)據(jù)庫可以對客戶開展 一對一 的營銷 (大炮 點射) ? 通過對客戶數(shù)據(jù)的分析,可以直接針對目標(biāo)客戶進(jìn)行一對一 的精準(zhǔn)營銷,無須借助大眾宣傳的方式, 比較隱秘 ,減少了競爭對手的注意,有效地避免“促銷戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”等公開的對抗行為。 ? 根據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫記錄的銷售資料, ? 當(dāng)客戶 不再進(jìn)貨 就發(fā)出預(yù)警,使企業(yè)及時進(jìn)行調(diào)查,并采取對策, 防止客戶流失 。 (1)針對有升級潛力的“普通客戶”,要努力培養(yǎng)其成為“關(guān)鍵客戶” ? 對于有潛力升級的普通客戶,企業(yè)可以通過 引導(dǎo)、創(chuàng)造、增加 普通客戶的需求,來提高他們的貢獻(xiàn)度。 ? 聚沙成塔,集腋成裘,保持一定數(shù)量的“小客戶”是企業(yè) 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 的重要保證,是企業(yè)保住市場份額、保持成本優(yōu)勢、遏制競爭對手的重要手段。 ? 同時,企業(yè)對于賴賬的客戶, 一是“先禮后兵”,動員各種力量對其施加壓力; 二要“還以顏色”,直至“對簿公堂”,決不手軟。 如何處理客戶投訴 ? 客戶投訴產(chǎn)生的原因 ? 為什么要重視客戶的投訴 ? 處理客戶投訴的四步曲 ? 提高處理客戶投訴的質(zhì)量 第 8章 客戶的滿意 ? 客戶滿意的概念 ? 客戶滿意的意義 ? 客戶滿意度的衡量 ? 影響客戶滿意的因素 ? 如何讓客戶滿意 客戶滿意的概念 ? 客戶滿意是一種 心理 活動, 是客戶的需求被滿足后形成的 愉悅感或狀態(tài) , ? 當(dāng)客戶感知 沒有達(dá)到 期望時,客戶就會不滿、失望; ? 當(dāng)感知與期望 一致 時,客戶是滿意的; ? 當(dāng)感知 超出 期望時,客戶就感到“物超所值”,會很滿意。 ? 企業(yè)形象價值高,將 有利于提升 客戶的感知價值。 ? 在相同情況下,體力成本越少,客戶感知價值越高。 ? 美國 哈雷摩托車 公司始終堅持 質(zhì)量第一 的信念,其對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是苛刻的, ? 在工業(yè)化批量生產(chǎn)、追求規(guī)模效應(yīng)的今天,哈雷公司仍然堅持 手工工藝和限量生產(chǎn) , ? 從而使每一輛哈雷車的品質(zhì)都 很過硬 ,給每一位車迷都留下堅固、耐用、物有所值的滿足感。 ? 當(dāng)客戶規(guī)模較小或出現(xiàn)暫時 財務(wù)困難時 ,企業(yè)向其提供延期付款、賒購這樣的 信貸援助就顯得更為重要 。 ? 忠誠的客戶 還注重與企業(yè)在情感上的聯(lián)系 ,對所忠誠企業(yè)的失誤會持 寬容 的態(tài)度,并向企業(yè) 反饋 信息。 如汽車企業(yè)承諾 永遠(yuǎn)公平 對待每位客戶,保證客戶在 同一月份 購買汽車,無論先后都是 同一價格 ,這樣今天購買的客戶就不用擔(dān)心明天價格會更便宜了。 ? 這就要求企業(yè)站在客戶角度,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平方面 提高檔次 ,進(jìn)而提高客戶滿意度。然而,迪斯尼樂園總是能夠在 不到 45分鐘 時就提前讓客戶達(dá)成心愿,這樣客戶總是很滿意。 ? 因此,如果客戶能夠以 低于期望價格的貨幣成本 買到較好的產(chǎn)品或服務(wù),那么客戶感知價值就高, (物有所值 物超所值) 反之,則客戶的感知價值就低。產(chǎn)品價值高,客戶的感知價值就高。 第 7 章客戶的溝通 ? 客戶溝通的作用與內(nèi)容 ? 企業(yè)與客戶溝通的途徑 ? 企業(yè)與客戶溝通的策略 ? 客戶與企業(yè)溝通的途徑 ? 如何處理客戶投訴 客戶溝通的作用 1)客戶溝通是實現(xiàn)客戶 滿意的基礎(chǔ) ? 經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,才能 了解 客戶的實際需求; ? 企業(yè)出現(xiàn)失誤時,有效溝通有助于獲得客戶的 諒解 。 其次,降低為小客戶服務(wù)的成本 ? 一是限制為小客戶提供的服務(wù) 內(nèi)容 和 范圍 , ? 壓縮、減少為小客戶服務(wù)的 時間。 ? 企業(yè)還可 鼓勵 普通客戶購買更高價值的產(chǎn)品或服務(wù), 如飯店給適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠 以鼓勵 客戶吃更貴的菜等,來提升普通客戶創(chuàng)造的價值。因此,企業(yè)對客戶數(shù)據(jù)庫的管理要慎之又慎。 ? 例如,美國通用電器公司通過建立詳盡的客戶數(shù)據(jù)庫,可以清楚地知道 哪些客戶何時 應(yīng)該更換電器,并時常贈送一些禮品以吸引他們繼續(xù)購買公司的產(chǎn)品。第三篇 客戶關(guān)系的維護(hù) ? 客戶關(guān)系的維護(hù)是 指企業(yè)通過努力來 鞏固及進(jìn)一步發(fā)展與客戶長期、穩(wěn)定關(guān)系的動態(tài)過程和策略。 運用客戶數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)對客戶的動態(tài)管理 ? 運用客戶數(shù)據(jù)庫的企業(yè)還可以了解和掌握客戶的 需求及其變化 ,可以知道 哪些客戶何時應(yīng)該 更換產(chǎn)品。 ? 曾經(jīng)發(fā)生過員工跳槽前將企業(yè)的客戶資料刻錄下來,將其作為“ 見面禮 ”送給競爭對手的事情。 克萊朋通過擴(kuò)充產(chǎn)品線, 涵蓋了 上班服、休閑服、超大號服裝及設(shè)計師服裝 等系列 ,有效地增加了客戶的購買量,從而實現(xiàn)了客戶層級的提升。 ? 例如,香港匯豐銀行對 存款不足 5000港元的儲戶每月征收 40港元的服務(wù)費,這樣儲戶要么增加存款達(dá)到 5000港元,要么自行退出。 ? 另一方面是 客戶與企業(yè) 的溝通,目的是使客戶可以隨時隨地與企業(yè)進(jìn)行溝通,包括提 意見、建議和投訴 。 ? 在一般情況下,產(chǎn)品價值是 決定客戶感知價值大小 的主要因素。 ? 客戶 總是希望 以較小的貨幣成本獲取更多的實際利益,以保證自己在較低的支出水平上獲得最大滿足。 如有種娛樂設(shè)施依照 廣播通知需要等待 45分鐘,這時選擇等待的客戶就會對等待時間產(chǎn)生需要等待 45分鐘的期望。 2)提升服務(wù)價值 ? 隨著購買力水平的提高,客戶 對服務(wù)的要求 也越來越高,服務(wù)的質(zhì)量對購買決策的影響越來越大, 能否給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 已經(jīng)成為提高客戶感知價值和客戶滿意度的重要因素。 ? 摩托羅拉公司有句話值得深思: 我們不關(guān)照客戶,那么 別人是會代勞的 ! 7)降低精神成本 ? 降低客戶精神成本最常見的做法是 推出承諾與保證 。 客戶忠誠的含義 ? 企業(yè) 不會排斥 雖然意識不忠誠、情感不忠誠,卻行為忠誠的客戶 —— 因為他們實實在在地、持續(xù)不斷地購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),
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