【摘要】團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的綜合能力適應(yīng)企業(yè)最高目標(biāo)?管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?合作組織的協(xié)作能力適應(yīng)市場變化目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的魅力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力作用影響員工的目標(biāo)(思考題你的領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)標(biāo)程度?)★領(lǐng)導(dǎo)能力概要一
2025-01-20 12:51
【摘要】如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力周永亮博士漫談領(lǐng)導(dǎo)力(1)?大學(xué)生、年輕人應(yīng)該有野心/雄心:想得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn),心有多遠(yuǎn),事業(yè)就有多遠(yuǎn)?行為靠心態(tài)來支配:你是個什么樣的人首先取決于你想你是什么樣的人漫談領(lǐng)導(dǎo)力(2)?每一個大學(xué)生應(yīng)該想成為“領(lǐng)導(dǎo)者”,成為有作為的人——也就是在團(tuán)隊中發(fā)揮更多作用的人。?
2025-02-16 12:45
【摘要】IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。許多公司以
2025-06-28 11:25
【摘要】干教網(wǎng)-精品課《處級領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升》系列課程-角色轉(zhuǎn)變詳細(xì)文字第一章什么是管理第一節(jié)管理的難點????????對于作為管理者的難點,大家都有各自不同的體會。我的體會如下:????????第
2025-06-25 01:28
【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)主講章義伍提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)?診斷技術(shù)?彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)?激勵技術(shù)?教練技術(shù)?授權(quán)技術(shù)第一講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)者的六個基本特質(zhì)?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利和技術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)績效的三個
2025-03-05 11:30
【摘要】人力資源管理的紐帶——人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力(情理)●說話魅力,決定你的人生品質(zhì)曾經(jīng)有一位心理學(xué)家認(rèn)為:無聲語言所顯示的意義要比有聲語言多得多,而且深刻。他還對此列出了一個公式:信息的傳遞:7%言語+38%語音+55%表情這個公式中言語、語音、表情在信息傳遞的過程里,信息承載量
2025-03-07 23:50