華為客戶重大項(xiàng)目管理流程概述(專業(yè)版)
【正文】 在詳細(xì)的計(jì)劃期間，盡可能涉及到項(xiàng)目組的大多數(shù)成員是很重要的。在標(biāo)書制作、合同答標(biāo)、澄清和談判過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需積極參與，正確履行職責(zé)。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作25文檔密級(jí)：保密 關(guān)閉階段關(guān)閉階段過(guò)程：目的： 關(guān)閉項(xiàng)目計(jì)劃和合同，歸檔正式項(xiàng)目檔案，包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作v 對(duì)應(yīng)關(guān)系與接口對(duì)應(yīng)關(guān)系與接口目錄目錄17文檔密級(jí)：保密 五個(gè)里程碑和關(guān)鍵控制點(diǎn)五個(gè)里程碑和關(guān)鍵控制點(diǎn) 評(píng)審并決定 是否制作標(biāo)書？項(xiàng)目關(guān)閉檢查內(nèi)部檢查客戶需求滿足情況評(píng)審并報(bào)批最終的項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審并決定是否簽訂合同？1機(jī)會(huì)階段2售前階段4實(shí)施階段3準(zhǔn)備階段5關(guān)閉階段終點(diǎn)起點(diǎn)初驗(yàn)開工合同簽定決定制作標(biāo)書關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作18文檔密級(jí)：保密 關(guān)鍵活動(dòng)節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵活動(dòng)節(jié)點(diǎn) “7 大環(huán)大環(huán) ”” 總攬總攬 ：：機(jī)會(huì) 售前 準(zhǔn)備 實(shí)施 關(guān)閉AM?監(jiān)控實(shí)施進(jìn)展?重大問(wèn)題協(xié)助升級(jí)處理?重大變更審批?監(jiān)控終驗(yàn)?協(xié)調(diào)資源?審批項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃?組織制定項(xiàng)目獲勝戰(zhàn)略和投標(biāo)計(jì)劃?領(lǐng)導(dǎo)建議書制作?商務(wù)授權(quán)申請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)合同談判和簽訂合同?項(xiàng)目售前總結(jié)?參與項(xiàng)目后評(píng)估?評(píng)價(jià) PM績(jī)效?監(jiān)控終驗(yàn)PM? 為是否投標(biāo)提供輸入?重大項(xiàng)目編碼申請(qǐng)?制作工程服務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃?工程建議書制作?工程成本測(cè)算?工程部分合同談判?完成售前總結(jié)工程與服務(wù)部分?組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)對(duì)?制定項(xiàng)目計(jì)劃?貨物協(xié)調(diào)?管理與客戶的接口?管理工程實(shí)施?監(jiān)控和分析偏差?管理變更?組織初驗(yàn)?解散實(shí)施組?移交到運(yùn)維?內(nèi)部關(guān)閉項(xiàng)目?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?終驗(yàn)支持RO?發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)?重大項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)?協(xié)調(diào)資源?審批項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃?參與項(xiàng)目后評(píng)估MMD/SMD?重大項(xiàng)目立項(xiàng)審批 ?任命 AM、 BL、 PMPMD ?重大項(xiàng)目立項(xiàng)審批 ?發(fā)布項(xiàng)目 Charter?協(xié)調(diào)資源?審批項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃?指派 PM ?組織項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目生命階段 :關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作19文檔密級(jí)：保密 機(jī)會(huì)階段機(jī)會(huì)階段過(guò)程：目的： 獲取
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