【摘要】**集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊二零一三年六月目錄一、培訓(xùn)的概述 3二、新員工培訓(xùn) 4三、員工技能提升培訓(xùn) 5四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施 6五、內(nèi)部講師政策 7六、外聘講師政策 11七、培訓(xùn)教材與器材 12八、培訓(xùn)需求分析 13九、培訓(xùn)管理制度 14十、培訓(xùn)效果 15十一、費(fèi)用服務(wù)年限 16附表一
2025-07-04 21:30
【摘要】中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)[2001]79號(hào)2001年11月1日1.目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營、管理和思想政治活動(dòng)。本文件所稱集團(tuán)公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20
【摘要】1/25*******集團(tuán)公司人事部人事管理規(guī)定企業(yè)人事工作的基本理念是:德才兼?zhèn)?,以德為先?!暗隆笔侵浮叭烁袢似放c職業(yè)素養(yǎng)”,“才”是指“專業(yè)知識(shí)與工作技能”,其中,“德”是首要考察要素??疾鞈?yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗人員的“才”時(shí)側(cè)重于考察基本技能、可塑性、發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。在堅(jiān)持此理念的基礎(chǔ)上,本著認(rèn)真選、積極育、合理用、真誠留的原則開展各項(xiàng)
2025-04-23 12:26
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【摘要】蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)條例第二條集團(tuán)公司設(shè)立審計(jì)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及集團(tuán)公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計(jì)工作。審計(jì)部受集團(tuán)公司總裁領(lǐng)導(dǎo),日常工作由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁分管。審計(jì)部獨(dú)立行使職權(quán),不受其他部門和個(gè)人的干涉。第三條審計(jì)部依法對集團(tuán)公司本部及集團(tuán)公司控股和相對控股子公司的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和評價(jià)。第四條審計(jì)部接受上級政府審計(jì)機(jī)構(gòu)中
2025-04-19 04:14
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團(tuán)直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04