【正文】 :25:1206:25Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 采用累計(jì)分配率法計(jì)算分配制造費(fèi)用時，其計(jì)算結(jié)果如下 : ? 1 360+ 5 制造費(fèi)用累 = ———————————————— = 計(jì)分配率 400+(1 500+2 400+1 800+3 250) ?甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =(400+1 500) =1 425(元 ) 接下頁 97 接上頁 ?乙、丙、丁三批產(chǎn)品由于未完工，所以暫不分配， 可將這三批產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 [（ 1360+） 1425 ]保留在“制造費(fèi)用明細(xì)帳”中。一月份實(shí)際產(chǎn)量分別為 900件和 640件，發(fā)生制造費(fèi)用24000元，則 ? 預(yù)定分配率 =264000/(12023 4+8000 5) ? =3 ? A產(chǎn)品 1月份應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用 =900 4 3=10800 ? B產(chǎn)品 1月份應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用 =640 5 3=9600 ? 小計(jì)： 20400 89 ? （ 2）若上例全年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 280000元，累計(jì) A產(chǎn)品已分配 160000元， B產(chǎn)品已分配 132023元，據(jù)此調(diào)整分配如下： ? 調(diào)整分配額 =280000(160000+132023) ? =12023 ? 調(diào)整分配率 =12023/(160000+132023) ? = ? A產(chǎn)品應(yīng)調(diào)整額 ? =160000（ ） =－ 6400 ? B產(chǎn)品應(yīng)調(diào)整額 ? =－ 12023－（－ 6400） =5600 90 ? 借：基本生產(chǎn)成本－ A 6400 ? － B 5600 ? 貸：制造費(fèi)用－第一車間 12023 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? （ 1） 簡化和加快制造費(fèi)用的分配 ? （ 2） 均衡各期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) ，可以消除各期產(chǎn)品數(shù)量和費(fèi)用的波動對單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用的影響 ? （ 3） 便于制造費(fèi)用的控制 ，揭示各期制造費(fèi)用脫離計(jì)劃的差異 ? 適用要求 ：有較高計(jì)劃定額管理水平的企業(yè)；特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)或車間 91 舉例 2 ? 企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為 180 000元， 各種產(chǎn)品實(shí)際全年定額工時為 200 000小時。 ? 計(jì)算公式 ?制造費(fèi)用 制造費(fèi)用總額 分配率 =———————————————— 各種產(chǎn)品實(shí)際 (或定額 )工時之和 ?某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品實(shí)際 制造費(fèi)用 的制造費(fèi)用 = (或定額 )工時分配率 ? 優(yōu)缺點(diǎn) :這種分配方法的優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得，方法比較簡單。 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，還應(yīng)將分配給基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用的勞務(wù)費(fèi)用， 選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。將較大的差異額列入“管理費(fèi)用”科目中， 則對當(dāng)期的損益有較大的影響。 23 計(jì)算公式 ?第一階段的 交互分配 : ? 分配對象： 各受益的輔助車間 ? 某勞務(wù)交互 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)費(fèi)用 分配率 =—————————————— 該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量 ?某輔助車間應(yīng)分配某勞務(wù)費(fèi)用 ?= 該輔助車間耗用該勞務(wù)數(shù)量 該勞務(wù)交互分配率 24 ? 第二階段的 對外分配： ? 分配對象： 輔助車間以外受益對象 ? 某輔助車間對外分配費(fèi)用總額 ? =該車間直接費(fèi)用 +其他輔助車間分配轉(zhuǎn)入額 — 該車間交互分配轉(zhuǎn)出額 ? （全部生產(chǎn)費(fèi)用 ） （已在第一步分配 ） ? 某勞務(wù)對外分配率 ? =該輔助車間對外分配費(fèi)用總額 /該車間對外提供勞務(wù)總量 ? 某受益對象應(yīng)分配該勞務(wù)費(fèi)用 ? =該對象耗用量該勞務(wù)對外分配率 25 舉例 ? 仍以直接分配法的供電資料為例，分配計(jì)算的結(jié)果如下。各車間、部門 領(lǐng)用 時，再比照財(cái)務(wù)會計(jì)中存貨的核算方法， 根據(jù)具體的用途和數(shù)量，一次或分次 轉(zhuǎn)入有關(guān)成本費(fèi)用賬戶 。 如工具模具的制造、運(yùn)輸和修理、水、電、汽等勞務(wù)的供應(yīng)，這種車間稱為輔助生產(chǎn)車間 ? 基本生產(chǎn)產(chǎn)品 —— 對外銷售 ? 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品 —— 內(nèi)部耗用 4 ? 輔助車間的類型 ? （ 1） 單一性（單品種）輔助車間 ：只提供一種勞務(wù)或進(jìn)行同一性質(zhì)作業(yè)的輔助車間。 供電車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”如下（見 表 31）。因此， 往往影響了成本計(jì)算的及時性。 ? 缺點(diǎn)： 計(jì)算工作量大 ? 適用性： 輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)，或已實(shí)行會計(jì)電算化的企業(yè) 50 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 ? 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 其最大的優(yōu)點(diǎn)是分配結(jié)果準(zhǔn)確，這是其他分配方法所不能達(dá)到的。 ? 借方： 登記發(fā)生的制造費(fèi)用， ? 貸方： 登記分配計(jì)入有關(guān)成本核算對象的制造費(fèi)用。 ? 適用范圍 ?這種方法主要適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接記入產(chǎn)品成本的企業(yè)。根據(jù)本例的計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下的會計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本－－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 2506 －－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 1094 貸：制造費(fèi)用 3600 如果計(jì)算結(jié)果為正數(shù)，則應(yīng)增加產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用數(shù)額， 用藍(lán)字作上述會計(jì)分錄。若完工的批次多，而未完工的批次少，由于簡化的工作量較少，所以， 可不采用這種方法進(jìn)行分配。 06:25:1206:25:1206:252/10/2023 6:25:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時 25分 :25February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 上午 6時 25分 :25February 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:25:1206:25:1206:252/10/2023 6:25:12 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。累計(jì)分配率方式中的分配標(biāo)準(zhǔn)， 可采用上述分配方式中分配標(biāo)準(zhǔn)的任何一種。 82 （四）實(shí)際分配率的評價 ? 采用實(shí)際分配率，如果 各期產(chǎn)量基本相同 ，實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用又在預(yù)算控制范圍內(nèi)，其 分配結(jié)果比較準(zhǔn)確合理。 71 ? （ 2） 聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)分配法 ： 根據(jù)制造費(fèi)用中各項(xiàng)費(fèi)用的特性，把制造費(fèi)用 分為若干個類別 ，然后分別不同特性類別的制造費(fèi)用選擇 各自恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行分配的一種方法。 ? 這樣 排列在后的輔助車間 的費(fèi)用是由兩部份組成：一是本身直接發(fā)生的費(fèi)用，二是排列在前的輔助車間分配來的費(fèi)用 53 分配程序： ? 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 輔助車間以外受益對象 A車間 B車間 C車間 基本車間 行政部門 直接費(fèi)用： A元 B元 C 元 ? A1 A 2 A3 A4 ? B+ A1 B1 B2 B3 ? C+ A2+ B1 C1 C2 54 計(jì)算公式 ? 分配對象： （ 1）排列在后的輔助車間； ? （ 2）輔助車間以外受益對象 ? 某輔助車間費(fèi)用總額 ? =該車間直接費(fèi)用 +排列在前輔助車間分配的費(fèi)用 ? 某輔助車間分配勞務(wù)總量 ? =該車間勞務(wù)總量 — 排列在前輔助車間耗用量 ? 某輔助車間分配率 ? =該車間費(fèi)用總額 /該車間分配勞務(wù)總量 ? 某受益對象分配費(fèi)用 ? =該對象該勞務(wù)受益量分配率 55 ? 例 、 排列順序：供電（ 500） 供水（ 630） ? （ 1）供電： ? 分配費(fèi)用總額 =4740+0=4740 ? 分配勞務(wù)總量 =23000－ 0=23000 ? 分配率 =4740/23000= ? 分配對象：全部受益對象 ? （ 2）供水： ? 分配費(fèi)用總額 =2065+3000 =2683 ? 分配勞務(wù)總量 =41300－ 10000=31300 ? 分配率 =2683/31300= ? 分配對象：輔助車間以外受益對象 56 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 表 3－７ 200X年 8月 (順序分配法 ) 項(xiàng)目 分配數(shù)量 分 配 費(fèi) 用 分配率 分 配 額 直接發(fā) 生費(fèi)用 分配轉(zhuǎn) 入費(fèi)用 小計(jì) 供水車間 丙產(chǎn)品 基本車間 管理部門 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 23000 4740 4740 3000 618 10300 2122 8000 1648 1200 247 供水車間 31300 2065 618 2683 20500 1763 8000 688 合 計(jì) 6805 618 7423 618 2122 3411 935 57 ? 優(yōu)缺點(diǎn)： ? 優(yōu)點(diǎn) ： 能重點(diǎn)反映輔助車間交互服務(wù)的關(guān)系，且分配方法簡便 ? 缺點(diǎn)： ? （ 1）費(fèi)用歸集與分配不全面，準(zhǔn)確性不高； ? （ 2）排列順序較難確定，使用受到限制 ? 適用性 ：各輔助車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。 為了簡化核算， 可列入“管理費(fèi)用”科目中。 ? 缺點(diǎn)： 分配結(jié)果準(zhǔn)確性較差。 7 多樣性輔助生產(chǎn)車間 ? 在生產(chǎn) 多種產(chǎn)品 或提供多種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間，如工具、 模型等車間，除了要按 車間 分別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”外， 還 應(yīng)按所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品或勞務(wù) ，分別開設(shè) “產(chǎn)品成本計(jì)算單 ”， 登記當(dāng)月發(fā)生的直接材料、直接工資等直接成本項(xiàng)目的費(fèi)用。 ? 輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù) ?輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù) 6 單一性輔助生產(chǎn)車間 ? 在 只生產(chǎn)