招聘中的面試技術(shù)interviewskillsinre(專業(yè)版)
【正文】 面試概述（續(xù)） 按面試的程式分 －非結(jié)構(gòu)化面試 －結(jié)構(gòu)化面試 －半結(jié)構(gòu)化面試 按面試的內(nèi)容分 ?個人經(jīng)驗(yàn)型面試 ?真實(shí)經(jīng)歷， ?個人體驗(yàn)， ?情境型面試 ?以模擬情境，假設(shè) 情境考察行為反應(yīng) ?壓力情境面試 情境測驗(yàn) ? 將被測評者置于某種模擬的情境中，通過被測評者的行為表現(xiàn)對其進(jìn)行評價 ? 評價中心技術(shù)主要用于初中級管理人員的選拔和培訓(xùn)，也常用于營銷等崗位。 結(jié)果： RESULT “ 上述行為所導(dǎo)致的結(jié)果 ” 主持面試中的四到 ? 眼到 ? 手到 ? 口到 ? 心到 應(yīng)對困難局面 ? 面對過度緊張的面試者 ? 請他談?wù)勛约荷瞄L的工作 ? 少言被動的面試者 ? 提開放性及帶有評論性的問題 ? 滔滔不絕的面試者 ? 提具體的問題 ? 態(tài)度溫和而堅(jiān)定地打斷 影響面試效果的因素 ? 對招聘目標(biāo)的理解 : 空缺職位或后備人選 ? “第一印象”效應(yīng) ? 暈輪效應(yīng) ? 位置效應(yīng) ? 態(tài)度 /價值觀傾向 面試模擬 ? 應(yīng)聘職位：？ ? 簡要工作描述：！ ? 考察維度：？ ? 面試時間： 15分鐘 面試信息的整合 ? 信息整合： ?匯總不同題目中與同一維度有關(guān)的信息， 如“責(zé)任感” ?留意回答中的線索：如：對弱點(diǎn)的躲閃 ?傾向：是否有自我中心傾向 ?人際：溝通、說服力、情緒穩(wěn)定性 ?態(tài)度：積極、平淡、消極、自我保護(hù) ?矛盾：是否有矛盾信息 …… 面試信息的整合（續(xù)） ? 面試中的信息不僅來自應(yīng)聘者回答的 內(nèi)容 ，往往更多來自于他 /她的 回答方式 、 傾向 、態(tài)度 和 身
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