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房地產(chǎn)議價技巧培訓教材(專業(yè)版)

2025-02-20 17:55上一頁面

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【正文】 ⒋請顧客換位思考 很誠懇的要求顧客做一下?lián)Q位思考,請他站在發(fā)展商和你個人的工作崗位上來思考一下,請求顧客的諒解。” 然后和客戶握手,說“恭喜您成為 XX樓盤的業(yè)主,恭喜您!” 關鍵點七:終結成交后的要求 成交是下一次銷售的開始,置業(yè)顧問應該明白不斷總結銷售成功的原因和經(jīng)驗,在終結之日多些自問。人們總會珍惜難于得到的東西。以情感人,你要有所表示才心安; ⑷避免客戶預期過高心理,不輕易承諾。 ( 5)假設一切已解決,草擬付款,合同,交房日期等。) ⑷ 強調優(yōu)惠期,不買的話,過幾天會漲價(這也稱為“期限抑制法”就是置業(yè)顧問可以利用或制造一些借口或某些客觀原因臨時一個有效期,讓對方降低期望值,只能在我方的方案范圍內和所設定的期限內作出抉擇。 成交速度要快,往往幾秒之內就要將顧客的購買意愿明確,并盡快實施。 ⑷抑制客戶有殺價念頭,是吊價的最好辦法。 ⑶ 引誘對方出價。 ⑷ 對方出價后,要吊價 ——使用“幕后王牌”來吊價。 ⑸議價時,要提出相對的要求及回答(反應)。 最后一擊 ……… 關鍵點之一:快速捕捉購買信號 前面的一系列工作,都是為了最后的沖刺,那就是達成交易,置業(yè)顧問必須懂得如何從消費者那里發(fā)現(xiàn)可以達成交易的信號,包括消費者的動作,語言,評論和提出的問題。該方法要由部門管理層決策,不可擅自行動。 注:渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問題后的美好 情景并下定。善用拒絕又巧于保全情面。假如你真的想讓對方滿意,就讓他努力去爭取每樣能得到的東西。 在銷售過程中,我是否留意了對價格的保護? 在銷售過程中,我是否得到了競爭的情報? 在銷售過程中,我是否設法使顧客增加了對自己產(chǎn)品的認識。 ⒌強化顧客的信心 如果顧客是對樓盤質量有看法,或者是聽信了朋友的不同說法而退樓,那么你要做的就是強化顧客的信心,幫助他打破疑慮。 ⒊闡述退樓對自己的影響 向顧客闡明,表示你很愿意幫他,但卻鞭長莫及,一是職權范圍有限,二是公司有公司的規(guī)定,如果我答應你退樓,就會嚴重危及到我本人。 可以說“ XX先生 /小姐,您帶身份證了沒有?”邊說邊寫認購書,即便是客戶沒有帶也無妨,可說“簽約時再補!”寫完后對客戶說“財務在這邊請過來交款。 ⑺學會吊胃口。 站在客戶立場 ⑴確認客戶喜歡本產(chǎn)品; ⑵并非為難客戶,你只是雇員而已,你幫親戚也爭取未果; ⑶頻出狀況,為客戶作極大爭取努力。 注:例如價格,價格是一個旋渦,客戶可以把你套在其中,他也同樣可以讓客戶陷入價格的旋渦,當他達到一個平衡點時,然后放價讓他達到另一個平衡點而下定,或者給他一個優(yōu)惠的機會請他先訂再說,套入網(wǎng)中。 關鍵點三:逼定的注意事項 ⑴ 觀察客戶對樓盤的關注情況,確定客戶的購買目標; ⑵ 不要再介紹其他好處,讓客戶的注意力集中在目標單位上,進一步強調該單位的優(yōu)點及對客戶帶來的好處; ⑶ 強調購買會得到的好處,如折扣,抽獎,送禮物等(這也稱為“動之以利法”就是通過提問,答疑,算帳等方式,向顧客提示所給他們帶來的好處從而打動顧客的心,刺激他們增強購買的欲望。如:專案,經(jīng)理。 ⑶使用讓價來贏得顧客好感(促銷手段)。 ⑵ 迫使對方購買(下定吧!否則機會被別人取得),但最好別超過三次。
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