【正文】 fringilla下午 18:07:49一月 21MOMODA20236:07:49PM162。 2023/1/31 一月 21一月 2118:07:4918:07:49January 一月 21一月 21Sunday, 。 一月 2118:07:4918:07Jan2131Jan21162。 過程流程圖 R R S * R PE MI6. 等級 1 等級 2 等級 3 等級 4 等級 5 初始過程能力研究計劃= 包裝標準 過程流程圖= 樣件制造－控制計劃=生產(chǎn) 計劃和 產(chǎn)品設計 過程設計 產(chǎn)品和 反饋 ﹑ 評定確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 過程確認 和糾正措施 生產(chǎn)件批準= R R R * R 初始過程能力 R R S * R QA Control符合客戶特殊要求的報告 R R S * R FQA RecordS 供貨商提交給指定顧客零件批準部門 , 在制造廠只存復印件 . R 供貨商在制造廠保留 , 顧客代表有要求時易于取得 . ﹡ 供貨商應在合適的地方保存 , 并根據(jù)客要求提交 . 49Best Solution For Management提 交 等 級等級 1只向顧客提交保證書 (對指定的我外觀 項目 ,還應提供一份外觀批準報告 )等級 2向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品和有限 的支持數(shù)據(jù)等級 3向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整 的支持數(shù)據(jù)等級 4提交保證書和顧客規(guī)定的其它要求等級 5在供方制造廠備有保證書 ,產(chǎn)品樣品及 完整的支持性數(shù)據(jù)以供評審50Best Solution For Management記錄保存51Best Solution For Management供應商提交如有分包則要求供應商提交 PPAP52Best Solution For Management53Best Solution For Management162。2023162。2023162。 18:07:4918:07:4918:071/31/2023一月 6:07:49January下午 一月 2118:07Januaryamet,felisurnaJanuary31,31,216:07 18:07:4918:07:4918:07Sunday, 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 31 雨中黃葉樹，燈下白頭人?？刂朴媱?R R S * R QAE/IPQC Control工程更改文件 (如果有 ) R S S * R PE ECN3. 臨時批準 表明公司在已經(jīng)明確影響生產(chǎn)批準不合格的根本原因并且已經(jīng)準備一份顧客 同意的臨時批準活動計劃的情況下 , 可以限時限量生產(chǎn)出貨 , 為獲得 “ 生產(chǎn)批準 ” 需再次提交 ,顧客已經(jīng)修改了 圖樣和規(guī)范 , 達到和已生產(chǎn)產(chǎn)品一致 . 拒 收 表明提交樣件和配備文件不合顧客的 規(guī)范和要求 .生 產(chǎn) 批 準 48Best Solution For Management保 留 / 提 交 要 求 表Best Solution For ManagementAPQPPPAP講師：馬志新TS系統(tǒng)系統(tǒng) 培訓培訓 系列之系列之產(chǎn)品質量先期策劃產(chǎn)品質量先期策劃生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序1Best Solution For Management產(chǎn) 品質量策劃的基本原則產(chǎn)品質量策劃是一種結構化的方法 ﹐ 用來確定和制定確保某產(chǎn)品 使顧客滿意所需的步驟 ﹒ 產(chǎn)品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系 ﹐ 以確保所要求的步驟按時完成 ﹒ 有效的產(chǎn)品質量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾 ： ? 引導資源 ﹐ 使顧客滿意 ﹔ ?﹔促進對所需更改的早期識別 可制造性和裝配設計= 試生產(chǎn)控制計劃 過程指導書=這些部件會影響到銷售產(chǎn)品的裝配性、成型、功能、性能和 /或耐久性 實驗和檢驗方法的變更，新技術的使用（不影響其接受準則）只適用于散裝材料