【正文】 PDM進行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計展開的 28 PDM 之功能 ? 工程圖檔管理系統(tǒng) ? 物料規(guī)格管理系統(tǒng) ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng) ? 生產(chǎn)規(guī)劃管理系統(tǒng) ? 技術(shù)文件管理系統(tǒng) ? 工程變更管理系統(tǒng) 29 第三部分 企業(yè)信息化問答 ? ？ ？ ？ ？ ？ ？ 30 ? 我國國情 ? 發(fā)達國家 經(jīng)濟全球化 市場經(jīng)濟 信息化革命 工業(yè)革命 經(jīng)濟全球化 信息化革命 工業(yè)革命 半封建半殖民經(jīng)濟 計劃經(jīng)濟 市場經(jīng)濟 急起直追 企業(yè)為什么要信息化？ 31 竟爭力 顧客 競爭 變化 Customer、 Competition、 Change 思想上的革命 業(yè)務(wù)流程重組 顧客需求 瞬息萬變 技術(shù)創(chuàng)新 不斷加速 產(chǎn)品生命 周期縮短 市場競爭 加劇 手段上的更新 更好、 更快、 更便宜 企業(yè)為什么要信息化？ 32 “快魚”吃“慢魚” 信息時代：速度勝規(guī)模 “大魚”吃“小魚” 33 傳統(tǒng)手工管理難以解決的問題 ?任務(wù)吃不了，能力吃不飽 ?生產(chǎn)不均衡，物流不通暢 ?加班又突擊，質(zhì)量不穩(wěn)定 ?短缺不配套，交貨不按期 ?生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)效率低 ?庫存數(shù)量大，資金缺又緊 ?成本失控制，盈虧道不明 ?信息不共享，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一 ?管理不規(guī)范，責任難分清 ?市場摸不準，決策少依據(jù) ?環(huán)境變化快，應(yīng)付急又疲 企業(yè)為什么要信息化？ 34 企業(yè)實施 ERP可能早死，而不上 ERP就是等死！ —— 柳傳志 企業(yè)為什么要信息化？ 35 企業(yè)經(jīng)營風險 如財務(wù)風險 /市場風險 /渠道風險 運營風險 企業(yè)戰(zhàn)略 人才素質(zhì) 市場現(xiàn)狀 其 他 信息流的問題 物流的問題 資金流的問題 工作流的問題 企業(yè)信息化 主要原因 解決手段 2. 企業(yè)信息化可以解決一切問題？ 36 實施 ERP 的預(yù)期效益 ? 按需生產(chǎn) /采購、 降低庫存 、提高資金周轉(zhuǎn) ? 優(yōu)先級計劃、合理利用資源、提高 生產(chǎn)力 ? 供需平衡、計劃可行、 履約率 提高 ? 降低成本 、增加利潤 ? 財務(wù)帳與實物帳同步生成，實時 控制 經(jīng)營活動 ? 合作伙伴之間 協(xié)同運作 ? 快速 響應(yīng) 、實時決策、不誤商機 ? 管理 規(guī)范 、信息溝通、高效、低差錯 效益是 人用 出來的， 不是系統(tǒng)自動生成的 37 導 入 ERP效益 目標層次圖 提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績 降低企業(yè)經(jīng)營成本 降低銷售成本 降低采購成本 降低信息系統(tǒng)管理成本 降低制造成本 降低財務(wù)管理理成本 提高銷售額 提高顧客 滿意度 提高客戶忠誠度 提高產(chǎn)品品質(zhì) 提高銷售及服務(wù)能力 提高對外在環(huán)境變動的反應(yīng)能力 縮短企業(yè)流程 提升決策質(zhì)量 提高信息整合能力 提高決策支援能力 縮短接單至出貨時間 縮短產(chǎn)品上市時間 降低庫存成本 降低人事管理成本 降低與其他系統(tǒng)集成之成本 降低系統(tǒng)維護管理之成本 降低投資成本 降低使用者學習成本 38 4. 企業(yè)信息化可以在短期內(nèi)就見到明顯效果？ 經(jīng)營業(yè)績不好的企業(yè) 經(jīng)營業(yè)績