【摘要】青島潤成車輛配件有限公司——工廠改善——班組長應(yīng)掌握的改善項目及方法課程大綱????????到在激烈的企業(yè)兢爭之下,企業(yè)要生存無非從開源與節(jié)流方向為企業(yè)造就生路,惟
2025-01-22 07:50
【摘要】識圖主講人:王新華§1第一角視圖與第三角視圖的區(qū)別§2熱處理記號及處理內(nèi)容§3電鍍與洗凈相關(guān)記號及處理內(nèi)容§4其它品質(zhì)管理相關(guān)指定符號及其意思§5尺寸標(biāo)注公差、規(guī)范§6圖紙中有關(guān)焊接符號及說明§7機械加工符號零件圖的作用和內(nèi)容一
2025-01-24 02:54
【摘要】工廠物流簡介1運籌Logistics生產(chǎn)?生產(chǎn)計畫?原材料調(diào)度?採購計畫行銷?通路選定政策?顧客服務(wù)水準(zhǔn)?受訂處理業(yè)務(wù)物流?包裝捆包?保管?物流加工?物流管理財務(wù)?庫存管理?理貨搬運?入出庫?輸配送?物流情報
2025-01-20 23:10
【摘要】?怎樣管理銷售?張浪觀點?如果你沒有辦法搞好銷售,你就不可能干好老總。?做企業(yè)首先要解決的就是市場問題。張浪觀點?一個工廠搞不好,80%以上的原因是銷售造成的。問題清單?客戶不會聽我們的,所以沒有辦法搞出一個準(zhǔn)確的銷售計劃。?價格越便宜,銷售越好做,東西越好買。?產(chǎn)品品種越多
2025-01-20 23:06
【摘要】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理,建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊,提升公司的競爭能力導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長建立三一文化?人員來自各行各業(yè),公司暫時沒有建立展現(xiàn)個人能力的舞臺。?公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任?,F(xiàn)狀分析?公司目前士氣低落,需要激勵所
2025-01-20 22:00
【摘要】PlantOperation工廠操作5/4/2023一、基礎(chǔ)知識二、LNG儲罐的首次啟用操作三、日常操作四、緊急事故操作目錄一基礎(chǔ)知識第一節(jié)LNG處理的基礎(chǔ)知識惰性氣體防爆露點和干燥管道的冷卻和彎曲變形預(yù)防密封管路存液的方
2025-01-22 07:18