【正文】 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其作用 ? 開(kāi)發(fā)薪酬系統(tǒng)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性； ? 檢查已有薪酬制度的合理性并加以改進(jìn)； ? 與市場(chǎng)薪酬水平相比較，作為調(diào)整企業(yè)內(nèi)部薪酬的依據(jù)，體現(xiàn)外部公平性。 職位設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu) 薪酬水平 職位評(píng)估 薪酬戰(zhàn)略 職位分析 薪酬溝通與預(yù)算控制 組織與人力資源戰(zhàn)略 薪酬調(diào)查 績(jī)效管理戰(zhàn)略 績(jī)效管理 薪酬決策 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬體系 職位評(píng)估及其作用 ? 統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)； ? 職位歸類(lèi)； ? 薪酬分配的基礎(chǔ)； ? 晉升路徑安排。 薪酬管理的內(nèi)容 ? 薪酬水平管理； ? 薪酬原則管理：公平性、有效性、合法性； ? 薪酬模式管理：年資型、職務(wù)型、職能型； ? 薪酬內(nèi)容管理：工資、獎(jiǎng)金、津貼； ? 薪酬結(jié)構(gòu)管理： ? 薪酬支付管理：正常支付與異常支付。 優(yōu)點(diǎn)：克服了人浮于事的的弱點(diǎn)，克服了職務(wù)晉升封頂?shù)默F(xiàn)象。 付酬要素 技能 智力 體力 責(zé)任 工作條件 關(guān)鍵職務(wù) 現(xiàn)薪 因素分 因素分 因素分 因素分 因素分 模具工 368 148 96 36 58 30 裝配工 323 114 69 52 56 32 搬運(yùn)工 210 47 34 55 34 40 因素比較法示例：因素選擇與薪金分解 因素比較法示例：因素選擇與薪金分解圖示 要素月薪 技能 智力 體力 責(zé)任 工作條件 模 裝 模 叉 運(yùn) 叉 模 運(yùn) 運(yùn) 裝 裝 裝 叉 模 修 運(yùn) 叉 叉 模 海氏系統(tǒng)評(píng)分法 ? 什么是海氏系統(tǒng)評(píng)分法。 職務(wù)評(píng)估分?jǐn)?shù) A A B C D O F G H I 薪酬等級(jí)的