【正文】 強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響。在此情況下，只有經(jīng)過(guò)顧客書(shū)面批準(zhǔn)方可使用其它的格式。?，準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定關(guān)鍵路線，并在項(xiàng)目組成員中合理分配資源。? 包括不得向顧客透露這類(lèi)消息。?，以便生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)能進(jìn)行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。APQPAdvanced ProductQuality PlanningAccording to AIAG’s (QS9000) APQP Manual.APQP的目的 ?? ? 制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意 .? ? 及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù) .? ? 按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn) .? ? 持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范? ? 持續(xù)改進(jìn) .目標(biāo)APQP的益處 ?? ? 引導(dǎo)資源使顧客滿意 .? ? 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別 .? ? 避免晚期更改 .? ? 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 .? ? APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟每個(gè) APQP是唯一的? 產(chǎn)品 和 程序 不同? 顧客 需求 和 期望 的時(shí)間和順序不同? 產(chǎn)品的 復(fù)雜程度? 新的? 更改的質(zhì)量策劃循環(huán) PDCA? PLAN 首先改善你的操作，通過(guò)找出事件中存在的問(wèn)題（確定應(yīng)著手的問(wèn)題點(diǎn)），得出解決這次問(wèn)題的方案? DO 首先在小范圍內(nèi)改變?cè)O(shè)定去解決問(wèn)題，在測(cè)試中判定這一改變是否可行? CHECK 判定所希望的效果達(dá)成與否，同時(shí)，繼續(xù)確定變動(dòng)因素，從而判定任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題? ACT 如果試驗(yàn)成功，將此變動(dòng)納入正常工作中，如果不成功重新開(kāi)始 P階段PDCA 所用工具和技術(shù)理論基礎(chǔ)? 組織 多功能 小組? 定義 范圍? TeamtoTeam 信息溝通? 培訓(xùn)? 同步工程? 控制計(jì)劃 階段? 樣件? 試生產(chǎn)? 生產(chǎn)小組組成多功能 小組? 工程 （典型的領(lǐng)導(dǎo)者）? 質(zhì)保? 采購(gòu)? 工程制造? 原料控制? 銷(xiāo)售 /營(yíng)銷(xiāo)資源可能包括顧客和供應(yīng)商的參與確定范圍? 任命 一名項(xiàng)目小組組長(zhǎng)? 確定 小組成員的作用和責(zé)任? 確認(rèn)和了解 顧客（內(nèi)、外部）及其期望? 評(píng)估 項(xiàng)目可行性 （設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程）? 確定 成本、時(shí)間安排和應(yīng)考慮的限制條件? 確定 需要從顧客那里得到那些幫助? 確定 報(bào)告的程序和方法? 設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 （如果項(xiàng)目進(jìn)行）TeamtoTeam 信息溝通? APQP方法的使用? 理解 “我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊(duì)一樣工作 ”? 顧客團(tuán)隊(duì)? 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)? 定期會(huì)議? 供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)? 鼓勵(lì)供應(yīng)商使用 APQP和 QS9000培訓(xùn)? 顧客需求和期望? 團(tuán)隊(duì)工作? 過(guò)程基本技巧? 開(kāi)發(fā)技巧? APQP方法? FMEA ? APQP? PPAP包括顧客和供應(yīng)商? 顧客是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起者? 供應(yīng)商有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開(kāi)發(fā) 過(guò)程的管理? 供應(yīng)商期望他的分供商履行同樣的職能控制計(jì)劃 Control Plans? 樣件 – 在制造過(guò)程中，對(duì)尺寸測(cè)量和材料 與性能試驗(yàn)的描述。?、輸出評(píng)審和總結(jié)，尋求管理者支持。? 生產(chǎn) 在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品 / 過(guò)程特性，過(guò)程控制，試驗(yàn)和 測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)? 任務(wù)? 范圍? 目標(biāo)? 如何測(cè)量? 需求? 解釋和說(shuō)明? 市場(chǎng)分析? 可行性 （時(shí)間、資源、工廠空間等）? 控制體系? 成本預(yù)測(cè)? 小組項(xiàng)目計(jì)劃的定義? 任務(wù) — 目標(biāo)、顧客和方法? 范圍 — 包括與不包括（可利用工藝的考慮）? 目標(biāo) — 技術(shù)、利潤(rùn)、性能、質(zhì)量? 需求 — 可交付的? 解釋和說(shuō)明 — 適宜的標(biāo)準(zhǔn)? 市場(chǎng)分析 — 年產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，運(yùn)行時(shí)效，目標(biāo)開(kāi)始（交 付）日期，目標(biāo)價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等? 可行性 — 目前設(shè)備、工具的使用程度? 控制體系 — 回答諸如以下問(wèn)題：? 如何有序發(fā)展 誰(shuí)來(lái)接受報(bào)告 如何改變工藝 如何界定職責(zé)、權(quán)限、任務(wù) 小組 – 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 專(zhuān)有信息 Proprietary information? APQP 中的某些信息屬專(zhuān)有信息，在未事先征得主管許可的情況下，不得向部門(mén)以外的人透露。? APQP實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)審。? 此外，顧客可能有特定的表單或格式。分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟? PFMEA、 特性矩陣、控制計(jì)劃的需要關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 過(guò)程流程圖示例 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 場(chǎng)地平面布置圖? 確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)的可接受性? 控制圖的位置? 目視輔具? 缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū)? 關(guān)鍵材料的流程和控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 特性矩陣圖 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 是推薦用來(lái)顯示過(guò)程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)APQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? PFMEA 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 對(duì)新的 /修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審和分析? 為新的 /修改的過(guò)程指導(dǎo)其預(yù)防，解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題? PFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，當(dāng)發(fā)生失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新APQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 在樣件研制后批量生產(chǎn)前，找到正式生產(chǎn)過(guò)程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品 /過(guò)程控制 過(guò)多頻繁的檢驗(yàn)和 /或試驗(yàn) 過(guò)多的過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和 /或統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)點(diǎn) 多余的審核APQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 過(guò)程指導(dǎo) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 操作者的工作指導(dǎo)? 來(lái)源 FMEAs 控制計(jì)劃 工程圖樣和規(guī)范 材料規(guī)范 目視標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)水準(zhǔn) 過(guò)程流程圖 場(chǎng)地平面布置 特性矩陣 包裝標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程參數(shù) 操作者經(jīng)驗(yàn) 操作要求 操作過(guò)陳 易于理解的操作 參數(shù)的設(shè)置APQP階段 3： 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? MSA 計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 線性 準(zhǔn)確