【正文】 s， 評價生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備就緒 通常最少需要 100件 如果運(yùn)行較少也可能 Ppk，除非有其它規(guī)定 Ppk，除非有其它規(guī)定APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 初始過程能力研究 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? PPAP 范圍 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 生產(chǎn)件 — 通常 300件? 散裝材料? 包括內(nèi)部和外部的信息來源? 第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求? 第二部分 “顧客特殊要求 ”的指導(dǎo)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? PPAP 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 生產(chǎn)件的批準(zhǔn)? 正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件 工裝、量具、操作者、設(shè)備、過程設(shè)置（速度、循環(huán)時間、壓力、溫度）? 目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求? 如果不知道提交等級，與顧客聯(lián)系? 默認(rèn)為 3級? 顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的產(chǎn)品數(shù)量APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 生產(chǎn) 確認(rèn) 試驗(yàn) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足第 1至第 3階段要求的工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 包裝評價 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 包裝必須與顧客或供應(yīng)商的使用說明相一致? 評定產(chǎn)品防護(hù)? 小組必須評價顧客制定的包裝? 評價通常采用樣件或產(chǎn)品的裝運(yùn)試驗(yàn)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 生產(chǎn)控制計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 試生產(chǎn)控制計(jì)劃的更新? 增加 抽樣計(jì)劃 控制方法 SPC、 檢查、特征數(shù)據(jù)和防錯技術(shù) 反應(yīng)計(jì)劃? 顧客的批準(zhǔn)，除非另有規(guī)定? 不合格品的清晰標(biāo)識、隔離和評定反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING產(chǎn)品 設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)LaunchAPQP階段 5： 反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 輸入 ? 試生產(chǎn)結(jié)果? 測量系統(tǒng)評價? 初始過程能力研究? 生產(chǎn)件審批? 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)? 包裝評價? 生產(chǎn)控制計(jì)劃? 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持? 輸出 ? 減少變差? 顧客滿意? 交付和服務(wù)APQP階段 5： 反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 減少變差 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 使用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)來減少變差? 應(yīng)用分析和糾正措施來減少變差 ? 持續(xù)改進(jìn)，注意產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因? 持續(xù)改進(jìn)，減少產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因APQP階段 5： 反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 顧客滿意 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 產(chǎn)品和服務(wù)詳細(xì)的策劃活動和所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿意? 產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 ? 評價產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性可在顧客使用產(chǎn)品的階段進(jìn)行? 為了達(dá)到顧客滿意，供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動來糾正缺陷APQP階段 5： 反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 交付和服務(wù) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 不斷注意改善質(zhì)量、價格和服務(wù)? 供方和顧客共同來傾聽顧客呼聲 ? 通過減少過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價格，并未下一個產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng) 新產(chǎn)品開發(fā)常見的幾個問題 ? 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制? 二、項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量 ? ? 三、項(xiàng)目開發(fā)資源? 四、項(xiàng)目開發(fā)考核 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ㈠常見存在的問題?； ?；?；?；? ；?。在此情況下，只有經(jīng)過顧客書面批準(zhǔn)方可使用其它的格式。? 生產(chǎn) 在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品 / 過程特性，過程控制，試驗(yàn)和 測量系統(tǒng)的綜合文件項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)? 任務(wù)? 范圍? 目標(biāo)? 如何測量? 需求? 解釋和說明? 市場分析? 可行性 （時間、資源、工廠空間等）? 控制體系? 成本預(yù)測? 小組項(xiàng)目計(jì)劃的定義? 任務(wù) — 目標(biāo)、顧客和方法? 范圍 — 包括與不包括（可利用工藝的考慮）? 目標(biāo) — 技術(shù)、利潤、性能、質(zhì)量? 需求 — 可交付的? 解釋和說明 — 適宜的標(biāo)準(zhǔn)? 市場分析 — 年產(chǎn)量的預(yù)測，運(yùn)行時效，目標(biāo)開始（交 付）日期，目標(biāo)價格，競爭對手，等? 可行性 — 目前設(shè)備、工具的使用程度? 控制體系 — 回答諸如以下問題：? 如何有序發(fā)展 誰來接受報告 如何改變工藝 如何界定職責(zé)、權(quán)限、任務(wù) 小組 – 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 專有信息 Proprietary information? APQP 中的某些信息屬專有信息，在未事先征得主管許可的情況下，不得向部門以外的人透露。? 試生產(chǎn) 在樣件試制后，全面生產(chǎn)之前所 進(jìn)行的尺寸測量和材料與性能試 驗(yàn)的描述。? 此外，顧客可能有特定的表單或格式。強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響。? APQP實(shí)施計(jì)劃的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和評審。Thank You !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI