教你如何深化5s管理活動(ppt49頁)(專業(yè)版)
【正文】 02:40:3202:40:3202:402/10/2023 2:40:32 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時 40分 32秒 02:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 請寫下公司員工對 5s活動 的認識和各種想法，嘗試進行問題說明和剖析。 這是 5S的最高境界 。 正確認識 5S活動不僅要把現(xiàn)場搞干凈，最重要的 是通過持續(xù)不斷的改善活動使職場管理 水平不斷提升，并且讓員工養(yǎng)成良好的 習慣。 地、物均有明確的責任者 顏色、圖例、現(xiàn)處位置、方向標等 位置狀態(tài)明確 人員動態(tài)管理（基本規(guī)矩的遵守） 編號、責任者、規(guī)定 抽屜內的明細標識 定容管理（種類、規(guī)格、編號、數(shù)量、流動性） 個人物品的保管也要養(yǎng)成好習慣 看板管理的作用 傳遞情報 ， 統(tǒng)一認識； 幫助管理 ， 防微杜漸； 管理透明化 ， 促進公平競爭； 加深客戶印象 ， 提升企業(yè)形象 。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時 40分 32秒 02:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 誤區(qū) 5：認為 5S活動的推進就是 5S檢查 問題說明 ?誤認為推進 5S就是定期對職場進行 5S檢查評 比。 如 何 深 化 5S 活 動 ******************** WELCOME! 5S是企業(yè)品性的標志 5S活動得以徹底推進的企業(yè)，可以看到以下現(xiàn)象 : ? 員工主動遵守規(guī)定； ? 員工守時，各項活動能夠準時集合； ? 管理狀態(tài)是否一目了然； ? 員工的作業(yè)速度是否快捷有序 ,充滿干勁； ? 員工的精神面貌是否良好，是否彬彬有禮。 正確認識 ?盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅持這項活動，產生的經濟效益是是顯而易見的 。 Q. 問題點應該歸區(qū)域責任者還是行為責任者 ? 靜夜四無鄰，荒
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