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質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)故事引導(dǎo)(專業(yè)版)

2025-02-19 02:40上一頁面

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【正文】 做黑白電視機(jī)配件起家,后涉足 IT產(chǎn)業(yè)配件、鑄造業(yè)等,短短 5年內(nèi)征戰(zhàn)全球各大洲所向披靡,營(yíng)業(yè)額從新臺(tái)幣 318億元沖上2450億元,被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“亞洲之星”中的最佳創(chuàng)業(yè)家,連續(xù)數(shù)年登上《福布斯》全球富豪榜。其實(shí)也就是執(zhí)行的革命 . 執(zhí)行力如此重要,我們應(yīng)如何保障執(zhí)行力呢?我想,我們的質(zhì)量管理體系就是最好的保障。在其組建成執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)時(shí),畢會(huì)貢獻(xiàn)更大的力量。因?yàn)槿绻皇菆?jiān)持不懈地、二十幾年如一日的努力,可能他要三十年才能成功,或者是四十年,或者是一直未獲得成功。有一段時(shí)間,“女亭”閑置,“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。這也是溝通的問題 , 一個(gè)人想得到公正 ,客觀的評(píng)價(jià)真的好難。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。 找到解決的良策 后來,軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。 。但是對(duì)我們來說是十萬分之一,對(duì)于吃到頭發(fā)的消費(fèi)者來說,是 100%。老頭子玩得吃得很開心,臨走時(shí),首長(zhǎng)問老頭子,喜歡拿點(diǎn)什么東西,老頭子說:“我什么也不要,只要電話機(jī)。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。 SAP是德國(guó)人做的,在學(xué)習(xí) SAP的過程中,也感覺到他們的嚴(yán)謹(jǐn),但是如果我們?cè)谝院蟮膱?zhí)行過程中,漠視制度,那么 SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)不會(huì)有障礙呢? 制度就是讓人來遵守的??!請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)! 猴子香蕉與培訓(xùn) 有 6只猴子關(guān)在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里,頭頂上掛著一些香蕉,但香蕉都連著一個(gè)水龍頭,猴子看到香蕉,很開心去拉香蕉,結(jié)果被水淋的一塌糊涂,然后 6只猴子知道香蕉不能碰了。 53歲的橋吊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許振超握著對(duì)講機(jī) ,神情專注。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。 執(zhí)行:按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,不做計(jì)劃外的事情。 2明確目標(biāo)職責(zé)等,并形成文件制度,加強(qiáng)培訓(xùn)。 “ 做到的要見到 ” , 其含義是:執(zhí)行結(jié)果一定要留下記錄 ,“ 沒有記錄就沒有發(fā)生 ” 。更簡(jiǎn)約地說,企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行,全員的執(zhí)行。凌晨 2點(diǎn) 35分 ,全船 3020個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱裝卸完畢 ,達(dá)到每小時(shí)單機(jī)裝卸 ,單船 339自然箱。不遵守制度是要犯錯(cuò)誤或受懲罰的。 制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化 ,要與考核聯(lián)系起來 , 注意可操作性 ?!? 陳太太說:“我請(qǐng)的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人。 扁鵲論醫(yī) 一次周王召見扁鵲說:“寡人得知,當(dāng)今世上你名氣最大,還有誰的醫(yī)術(shù)比你高的?” 扁鵲說:“我家世代為醫(yī),論醫(yī)術(shù)我大哥第一,二哥第二,我只能排名最后”。 降落傘的真實(shí)故事 這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期 , 美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事 。 可怕的是沒有發(fā)現(xiàn)問題或者把問題掩蓋,只會(huì)產(chǎn)生更大的問題。 4品質(zhì)沒有折扣。” 男孩又說:“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊。 因?yàn)槿狈⒄瘴?, 時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒 , 導(dǎo)致工作懈怠 。因?yàn)橹贫仁墙?jīng)驗(yàn)的總結(jié)。橋吊上的大型鐘表指針在一秒一秒地劃過。 那么企業(yè)的本質(zhì)是什么? 是領(lǐng)導(dǎo)者按市場(chǎng)需求預(yù)設(shè)一個(gè)目標(biāo),然后組織人員對(duì)此目標(biāo)予以堅(jiān)決的操作實(shí)現(xiàn)。 “ 說到的要做到 ” , 其含義是:凡是形成的規(guī)范 、 制度 , 一定要不折不扣地執(zhí)行 。 3嚴(yán)格按照文件執(zhí)行,堅(jiān)持不懈,持續(xù)改進(jìn)。 檢查:對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。他囑咐每名橋吊司機(jī)要沉著鎮(zhèn)定 ,爭(zhēng)分奪秒。 然后換一只新猴子進(jìn)去,就有 5只老猴子一只新猴子,新來的猴子看到香蕉自然很想吃,但 5只老猴子知道碰香蕉會(huì)被水淋,都制止它,過了一些時(shí)間,新來的猴子也不再問,也不去碰香蕉。” 故事體會(huì)一 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 的結(jié)果 , 是由于主持
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