【摘要】第五章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理海爾“砸冰箱”毒豆芽、地溝油、染色饅頭……打擊假冒偽劣產(chǎn)品快遞不快,貨物受損315消費(fèi)權(quán)益日豐田汽車全球召回某型汽車蘇丹紅事件三鹿“三聚氰胺”事件家樂(lè)福沃爾瑪“價(jià)簽門”蘇泊爾“質(zhì)量門”n質(zhì)量正滲透到社會(huì)生活的方方面面。朱蘭博士:未來(lái)的21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”哈林頓博士:
2025-02-25 23:59
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士
2025-02-26 11:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐原理與方法主講:趙軍16學(xué)時(shí)(56)“既生瑜何生亮”?這是周瑜說(shuō)的,諸葛亮和周瑜都很有智謀,但是周瑜總是棋差一招,兩人處于對(duì)立面,所以諸葛亮總是能贏周瑜,周瑜仰天長(zhǎng)嘆:既生瑜何生亮(既然有周瑜為什么還要有諸葛亮?)引入?一位工程師要具備什么?一位大學(xué)教師?一位公司管理者?一為政府公務(wù)員、領(lǐng)
2025-02-27 15:12
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車的油路設(shè)計(jì)科學(xué)合理,那么其耗油量會(huì)大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤(rùn)空間縮小,甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損。如何對(duì)其物流進(jìn)
2025-02-15 16:07
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來(lái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來(lái)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列科學(xué)決策的程序繪制出來(lái)
2025-04-18 23:03
【摘要】2022/2/81現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國(guó)良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材2022/2/82綜合管理篇2022/2/83第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、
2025-01-18 08:59