【正文】 04:15:1204:15:1204:152/9/2023 4:15:12 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 15分 12秒 04:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 自動化的有效工具 ——異常警示燈 定位停止方式 目標 生產(chǎn)線安定 解決問題防止再發(fā) 管理者行動 警示燈顯示停線狀況 發(fā)掘問題 定位停止系統(tǒng)： 是在生產(chǎn)線上每一位員工都被 “ 授權 ” ，當異常時可以停止生產(chǎn)線 ， 線內人員在異常時實施停止 、 呼叫 、 等待三個步驟 ， 確保問題的充分暴露 。 售價 =成本 +利潤 （ 計劃經(jīng)濟時代 ） 售價 成本 =利潤 （ 市場經(jīng)濟時代 ） 售價 利潤 =成本 （ 精益思想 TPS） 確保利潤的成本保留法 精益思想告訴我們 如何增加經(jīng)營利潤 ——擴大生產(chǎn)規(guī)模 （ 高投資 、 高風險 ） ——提高價格 （ 破壞市場 ， 降低競爭力 ） ——降低成本 （ 無需投資 ， 回報率高 ） 成本降低 10%， 等于經(jīng)營規(guī)模擴大一倍 ！?。? 成本可以無限下降 ——改善無止境 成本取決于制造方法 工作和干活是不同的概念 到處存在浪費的現(xiàn)象 例如：工人作業(yè)的實際內容 ◆ 有附加價值的作業(yè) ◆ 無附加價值的作業(yè) ◆ 浪費 計算一下 8小時真正在做有附加價值的作業(yè)時間是多少 ？ 而在國營企業(yè)無附加值的作業(yè)和浪費現(xiàn)在相當?shù)膰乐?， 我們的改進之路還相當?shù)拈L遠 。 :15:1204:15Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 9日星期四 4時 15分 12秒 04:15:129 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 4時 15分 12秒 04:15:129 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 例如 ， 由于品質不良而作業(yè)發(fā)生延遲時 ， 應立即著手處理延遲的部分 。 ● 豐田汽車經(jīng)歷了 13年的努力 ， 到 1952年共生產(chǎn)了 2685輛汽車 ， 而福特的魯奇廠一天就生產(chǎn) 7000輛汽車 。 ? ● 傳統(tǒng)想法的誤區(qū)：在固定時間內制造產(chǎn)品越多生產(chǎn)效率越高 ， 事實真是如此嗎 ？ ? ● 事實往往相反：我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)生產(chǎn)能力很大 ， 生產(chǎn)產(chǎn)品多了 ， 反而在虧損 ， 為什么 ？ ? ● 企業(yè)運行的目的在于制造利潤 ， 不是制造產(chǎn)品 用力做并沒有效率 ● 在現(xiàn)場 ， 員工的動作有創(chuàng)造價值和不 創(chuàng)造價值之分 ， 通過增加勞動強度和延長勞動時間的做法并不能提高勞動效率 ● 努力改善消除不創(chuàng)造價值的工作是人性化管理的表現(xiàn) ， 只有這樣 ， 效率才能提高 改善是這樣完成的 ? ★ 改善目標的達成 ， 以克服問題為主要手段 ? ★ 不要被問題擋住改善的腳步 YV1 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年