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六個標準差(6sigma)(專業(yè)版)

2025-02-18 11:20上一頁面

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【正文】 11:19:4911:19:4911:192/9/2023 11:19:49 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 19分 49秒 11:19: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 1985年,公司面臨倒閉。 20 QIT (Quality Improve Team) ? 盟主 Champion ( 企業(yè)內(nèi)部資源的擁有者 ,負成敗責任 ) ? 黑帶大師 Master Black Belt ( 擁有 專業(yè)知識,提供技術支援,能以文字和統(tǒng)計來溝通。 :19:4911:19Feb239Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 9日星期四 11時 19分 49秒 11:19:499 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 11時 19分 49秒 11:19:499 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。他們使用了同樣的人員、技術和設計。這期間,利潤率的提高十分顯著。 28 Motorola 與 6? (二 ) ? 1979 – 管 理階層的承諾與了解 ? 1981 – 品 質喚醒,並訂出 5 年內(nèi) 10 倍改善的 目標 ? 1986 – 企 業(yè)標竿及品質訪查 ? 1987 – 6 ? 遠景 ? 1989 – 10 倍之品質改善 ? 1991 – 100 倍之品質改善 ? 1992 – 6 ? ? 1993 – 超 越 6 ? ? 1994 – 每 2 年 10 倍之品質改善 ? 2023 – 獲利率乘 2 倍 29 GE 與 6? ? 1995年末開始推行 6 ? ? 推行 6 ? 節(jié)約的成本收益 3億美圓 /1997 /1998 15億美圓 /1999; ? 利潤率從 %/1995 提高到 %/1998 ? 市值突破 30,000億美圓 30 結語 ? 6 Sigma 是一種全面品質改善的方式 ? 是強調(diào)事實 ( 數(shù)據(jù) ) 的管理 ? 是以顧客滿意微焦點的改善 ? 以全體學習及分享為學習的目標 31 講師 :張哲維 中方科技集團 達方軟件有限公司 昆山分公司 謹製 32 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 19分 49秒 11:19: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 19分 :19February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:19:4911:19:4911:192/9/2023 11:19:49 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。在其 CEO的領導下,摩托羅拉開始了 6西格瑪質量之
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