伊利純牛奶品牌策略案(專業(yè)版)
【正文】 需加強（尤其地方）政府關(guān)系的進(jìn)一步建立 學(xué)生奶 加強企業(yè)介紹，有選擇地參與公益類或其它社會活動 除廣東，福建兩地，其它地區(qū)的渠道建設(shè)有待發(fā)展 終端鋪貨情況較差 4 全面審視伊利 通路 產(chǎn)品 消費者 商譽 視覺 形象 “青青大草原，伊利好牛奶” 5 再看一下我們的競爭者 光明 通路 產(chǎn)品 消費者 商譽 視覺 形象 “百分百好牛，出百分百好奶” 6 再看一下我們的競爭者 蒙牛 “請到我們草原來” 通路 產(chǎn)品 消費者 商譽 視覺 形象 7 與競爭者的比較 通路 產(chǎn)品 消費者 商譽 視覺 形象 蒙牛 光明 伊利 8 伊利的 SWOT 優(yōu)勢 產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀 具有較高的品牌知名度 在利樂包產(chǎn)品消費程度相對較高的地區(qū)確立了自己的市場地位 優(yōu)質(zhì)的奶源 9 伊利的 SWOT 劣勢 品牌形象不夠清晰 視覺效果不鮮明，差異微弱 作為全國性品牌，大部分地區(qū)的渠道建設(shè)不夠完善 / 店內(nèi)陳列較差 尚未與消費者 建立真正的聯(lián)系 安定門稻香村食品店 10 機會 社會整體人群對牛奶的需求量不斷加大，尤其利樂包產(chǎn)品亦呈較高的增長趨勢 幾個較大的潛在市場處于競爭狀態(tài) 目前在宣傳上各品牌之間沒有很清晰的品牌特質(zhì)區(qū)隔 309144112
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