【正文】 :51:0301:51Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :51:0301:51:03February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。他的偶像進(jìn)球了。 他們對事物的看法與年紀(jì)較大的消費者有 很大差異 對意欲購買彩電的消費者分析顯示， TCL 在年輕消費者中倍受青睞 品牌形象 我認(rèn)為該品牌很時尚 TCL 24 長虹 49 康佳 10 創(chuàng)維 12 (TCL 市場調(diào)研報告 2023) 這一品牌形象與目標(biāo)消費群的需求很一致 。 不同年齡層次 ‘ 耐用性 ’ 的重要性 051015202530182525323240S o u r c e :J W TD o o r sS t u d y 9 9 ?JWT在 1999年的調(diào)查表明 , ‘耐用性’ 作為價值標(biāo)準(zhǔn)，與年輕消費者的相關(guān)性較弱。 切換 到網(wǎng)上查看偶像的進(jìn)球紀(jì)錄。 2023年 2月 7日星期二 上午 1時 51分 3秒 01:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:51:0301:51:0301:51Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 01:51:0301:51:0301:512/7/2023 1:51:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:51:0301:51:0301:51Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 主要洞察： 手機(jī) 接下來的手機(jī)機(jī)型將 WAP功能作為‘手機(jī)的附加功能’ 很清楚，參照物仍是‘手機(jī)’ ‘上網(wǎng)功能’只是作為相對于其它手機(jī)的一個競爭優(yōu)勢 HiD的定位 我們的建議是將 HiD定位為高端 /新一代的電視 突出上網(wǎng)功能來體現(xiàn)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 HiD: 多方位興奮體驗 ‘多方位興奮體驗’ （當(dāng)僅有電視是不夠的） 用網(wǎng)絡(luò)來最大化和補(bǔ)充電視的功能 以電視機(jī)為參照物 溝通重點 男孩在觀看足球比賽。 契機(jī)之窗 對于象 TCL這樣的品牌來說，機(jī)會來自于 電視機(jī)市場正在經(jīng)歷的架構(gòu)變化 變化的相關(guān)趨勢發(fā)展 這種架構(gòu)變化變?nèi)Q于三個相關(guān)的趨勢 ? 首先是人口構(gòu)成方面的 ? 第二是媒體環(huán)境方面的 ? 第三是消費態(tài)度方面的 1: 人口構(gòu)成 在意欲購買電視機(jī)的消費者當(dāng)中，近 60% 為 35歲以下的青年人。 對電視機(jī)品類的影響 年輕消費者更加尋求 即時的，體驗上的利益點， 而年紀(jì)大的消費者更多的是尋求長期的，價值保證的利益點。 女孩在撥電視頻道。 2023年 2月 上午 1時 51分 :51February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :51:0301:51Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 對提升整個 TCL品牌具有巨大的潛力 廣告針對的消費群 新生代，新技術(shù)的早期采納者 生活在創(chuàng)新的前沿，對高科技了解較多 喜歡’個性化’的選擇 主要洞察 新一代的消費者不再滿意于現(xiàn)狀 覺得受到傳統(tǒng)電視的制約（只有 30個頻道?。? 希望有 更多選擇 ，并可以自己 控制 /掌握 從電視中看到的內(nèi)容 HiD HiD 全新的多方位的興奮體驗 通過突出網(wǎng)絡(luò)與電視的結(jié)合，提供全方位， 360度的興奮體驗 參照物 ‘當(dāng) 只有電視是不夠的時候’ 以電視機(jī)為參照物 ，重點強(qiáng)調(diào)嶄新的全方位的娛樂， 以更好的區(qū)分于競爭品牌 為何不以網(wǎng)絡(luò)作為參照物 原因 1 電視 娛樂 信息 年輕消費者越來越多的以網(wǎng)絡(luò)作為‘信息’來源，以電視為娛樂方式 網(wǎng)絡(luò) 為何不以網(wǎng)絡(luò)作為參照物 原因 2 手機(jī)市場最初想通過 WAP技術(shù)將手機(jī)定位為網(wǎng)絡(luò)的替代選擇，以失敗告終 媒體選擇的限制與技術(shù)的缺陷使消費者幻想破滅，備感失望。 例 1： 手機(jī) 科技從模擬到數(shù)碼的轉(zhuǎn)化使得諾基亞有機(jī)會取代摩特羅拉成為手機(jī)市場的霸主 例 2：電腦 更為市場取向型的，從龐大的專業(yè)計算機(jī)到 PC機(jī)的轉(zhuǎn)化，使得 Compaq 從 IBM手中奪取可觀的市場份額。 轉(zhuǎn)變 1 年紀(jì)大的消費者 消極的 對較長遠(yuǎn)的，出故障的擔(dān)心