【正文】 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 用愿景管理 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢 鼓舞人心 富有創(chuàng)造力 善于表達 內(nèi)省察覺 追求卓越 追求生命意義 直覺敏感 富有同情心 不足之處 容易緊張 過于關(guān)注自己感受 情緒化 容易厭煩 活在過去 批判主義 冷漠疏遠 很難接受積極反饋 領(lǐng)導(dǎo)力提升的建議 ? 像跟隨你內(nèi)心一樣使用大腦，學(xué)會理性思考 ? 交代事情要有清晰的溝通，明白、簡單易懂。 Q9：我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。去了以后，我發(fā)現(xiàn)很悶 —— 小朋友去廁所都要跟老師講。我喜歡自由自在的工作，不喜歡別人來管。 我是個很認真的人。 不喜歡幫人打工，喜歡自己做。我家里存有幾種版本的 《 十萬個為什么 》 。我不大喜歡主動交往，長這么大倒也沒什么不好的朋友。 平時最擔(dān)心的是我的女兒，我怕萬一我出了什么事，她怎么辦？我買車時會看有幾個氣囊，是否安全。 我會花很多時間來打扮自己，讓別人看到我最光彩的一面。 6號自述 6號給人的印象 ? 兔子 ? 鹿 ? 雷達 ? 危機管理專家 ? 老二心態(tài) ? 狼 ? 間諜 ? 偵探 ? 防守反擊型 注意力焦點：潛在的風(fēng)險，不確定因素 世界觀 : 世界充滿危險和不確定 ,必須考慮各種可能 性，做好準備，并尋求權(quán)威指引和伙伴支持 基本欲望： 安全感、他人支持 基本恐懼 : 失去保護和支持 6號的基本運作模式 6號的主要行為表現(xiàn) 謹慎多疑 防御心強 重視準備 猶豫不決 權(quán)威情結(jié) 忠誠負責(zé) 第 9型：平和型 9號自述 我是很平和的，不喜歡同人爭斗。別人來找我借錢，我從來不好意思拒絕。 我很喜歡思考，我的歸納能力很強，能找出很多看似不相關(guān)的事物之間的規(guī)律。我喜歡指示別人，喜歡控制，什么事一定要做到。人家說我沒能力沒關(guān)系，要是說我沒信用我就會很生氣。有一次，上司問我：“你今天看上去好像不太舒服。有我在，大家會玩得很開心。 愚 蠢的女人貶低男人 —— 她忘了：貶低男人就是貶低自 聰明的女人贊賞男人 —— 她明白：贊賞男人才是炫耀自己 愚 蠢的女人不停地嘮叨那些陳年舊事； 聰明的女人與男人一起憧憬美好未來。 優(yōu)秀經(jīng)理的兩難 ： 哈佛實驗 — 目標(biāo)的威力 27%的人沒有目標(biāo) 社會各界的頂尖成功人士 社會中上層，各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士 社會的中下層面，沒有什么特別的成績 社會的最底層 60%的人目標(biāo)模糊 10%的人有清晰但 比較短期目標(biāo) 3%的人有清晰長期 目標(biāo) 討論 性格與職業(yè)生涯規(guī)劃 界定結(jié)果的威力 解決了兩難處境 關(guān)鍵是路徑有效 鼓勵員工對結(jié)果負責(zé) 控制員工的誘惑來自哪里？ 誘惑 一、萬事只有一個最好辦法 誘惑 二、我的員工沒有足夠才干 誘惑 三、有些結(jié)果是無法界定 誘惑 三、生性多疑，對人不信任 第三要訣： 發(fā)揮優(yōu)勢 用人之短，天下無可用之人 用人之長，天下無可棄之人 如果你的上級 消極怠工幾率 你的敬業(yè)度 無視于你 40% 60% 關(guān)注你的劣勢 22% 78% 關(guān)注你的優(yōu)勢 1% 99% 數(shù)據(jù)來源：蓋洛普公司 欣賞你的員工 善戰(zhàn)者求之于勢不責(zé)于人， 故能擇人而任勢 孫子兵法 .勢篇 優(yōu)勢怎么來？ 優(yōu)勢 = 才干 * 投入 管理中的應(yīng)用 1 、適時的測評與反饋 2 、幫助員工彌補弱點 3 、角色分配是關(guān)鍵 4 、關(guān)注明星員工 5 、末位淘汰制 FIRST,BREAK ALL THE RULES 為什么要這樣做呢？ 一、關(guān)注明星員工最公平； “公平”并不意味著同樣對待每一個人。 上午 5時 40分 21秒 上午 5時 40分 05:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 40分 21秒 05:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 40分 21秒 05:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 引導(dǎo)員工樹立正確的晉升觀，增強奉獻意識 其他建議 找對人做對事 重領(lǐng)導(dǎo)少管理 多 尊重 少 命令 講 結(jié)果少 說教 看優(yōu)勢避弱點 常激勵少批評 基于人性的管理： 駿馬能歷險，耕田不如牛； 堅車能載重，渡河不如舟； 舍長從就短，智者難為謀； 生材貴使用，慎勿多苛求。 —— 領(lǐng)導(dǎo)力第一大師” 約翰 ?科特 5 1 2 4 3 戰(zhàn)略家 勾勒愿景 執(zhí)行家 主動變革 人才管理者 激勵人心 人力開發(fā)者 培養(yǎng)接班人 個人素質(zhì) 自我修煉 事 人 遠 近 人格的九個發(fā)展層級 壓力不斷增大 關(guān)于人格障礙 人格是感知、聯(lián)系、思考外界環(huán)境與自我的永久性模式，只有當(dāng)人格特征缺乏彈性，與環(huán)境相脫離時，并導(dǎo)致重要的功能障礙和主觀壓力時，才會成為人格障礙。 Q4：在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚。反正天塌下來，有地頂著。張國榮死的時候，別人都說可惜，但我說他就應(yīng)該這么死去，這是他最好的方式，我認同他這種獨特的人生。 8號人自述 8號給人的印象 ? 老虎 /獅子 ? 霸王花（女） ? 鏗鏘玫瑰（女） ? 帝王 /老大 ? 俠客 /英雄 ? 保護者 ? 威嚴的領(lǐng)導(dǎo) 注意力焦點 :公不公平？誰還有異議？ 核心價值觀 : 我要獨立堅強，戰(zhàn)勝環(huán)境與對手， 掌控外部世界保護自己人 基本欲望： 保護自己和自己的獨立性 基本恐懼 : 被控制被傷害被冒犯 8號的基本運作模式 8號的主要外在表現(xiàn) 自信果斷 敢打敢拼 權(quán)力意識 鋤強扶弱 真實直接 否定軟弱 1號改革者 不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。 我大概五六歲的時候跟鄰居的孩子打架。我跟家人外出旅游，訂酒店、訂飛機票、訂船票什么的都是我搞掂，好讓他們舒服地玩，我辛苦一點沒關(guān)系。在企業(yè)中，我先生是 8號，很強勢，很多人都怕他，愛找我解決問題。 隨時保持謹慎小心，我的座右銘就是：不怕一萬就怕萬一。 3號自述 3號給人的印象 ? 孔雀 ? 雄鷹 ? 工作狂 ? 商務(wù)人士 ? 冠軍 ? 演員 /變色龍 ? 發(fā)動機 ? 英雄 ? 鮮花與掌聲 ? 明星 ? 名人 /牛人 注意力焦點：與達成目標(biāo)有關(guān)的人和事 核心價值觀 :我要出人頭地，做一個讓人羨慕的成功人士 基本欲望： 成功！被尊重、被欣賞、鶴立雞群 基本恐懼 : 失敗 .被人看不起 3號的基本運作模式 3號的主要外在表現(xiàn) 非常自信 實用主義 競爭意識 注重形象 結(jié)果導(dǎo)向 主流特質(zhì) 第 6型：疑惑型 12 我希望生活變得更確定，但是我經(jīng)常懷疑自己周圍的人和事。我希望家里的人事業(yè)好、身體也好。別人越需要我，我就覺得越有價值。我很難容忍軟弱的人。我要成為行業(yè)里的教父，讓別人都尊重我。我會用很多的例子來跟人辨論 1號自述 1號給人的印象 ? 小學(xué)班主任 ? 教棒 ? 指揮家 ? 說教者 ? 嚴肅的家長 ? 批評家 ? 檢察官 ? 安檢員 1號的主要外在表現(xiàn) 講究原則 是非分明 正確規(guī)范 完美主義 糾錯改正 壓抑欲望 注意力焦點：錯誤及不規(guī)則的地方 核心價值觀 : 世界并不完美，我要不斷改進， 達到理想標(biāo)準，精致而完美 基本欲望： 做個各方面都正確的人 基本恐懼 : 不完美 ,被人說不好 1號基本運作模式 第 4型：自我型 上小學(xué)時，我就喜歡寫詩、寫小說，寫得很感性，全班同學(xué)看了都會掉眼淚。 4號自述 4號給人的印象 ? 不懂人情世故 ? 理想主義戰(zhàn)士 ? 靈魂詩人 ? 藝術(shù)家 ? 超凡脫俗 ? 悲情浪漫主義者 ? 冰火兩重天 ? 一半