【正文】 :23:3519:23Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :23:3419:23:34February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 下午 7時 23分 :23February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 下午 7時 23分 :23February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。工廠物流簡介 1 運籌 Logistics 生產(chǎn) ?生產(chǎn)計畫 ?原材料調(diào)度 ?採購計畫 行銷 ?通路選定政策 ?顧客服務(wù)水準 ?受訂處理業(yè)務(wù) 物流 ?包裝捆包 ?保管 ?物流加工 ?物流管理 財務(wù) ?庫存管理 ?理貨搬運 ?入出庫 ?輸配送 ?物流情報系統(tǒng) 制造、品管、工管 、生產(chǎn)系統(tǒng) 預(yù)算、帳務(wù)、財務(wù) 商品價格策略促銷 、市場調(diào)查 物流與運籌的關(guān)連 2 調(diào)度 工 廠 回收物流 物流概念圖 3 原物料 提高周轉(zhuǎn)率 縮短物品滯留時間 配件 提高稼動率 消除人員設(shè)備 無效作業(yè) 半成品 確保品質(zhì) 防潮 .防塵 .防撞 . 防塌 .防火 .防靜電 成品 先進先出 .易取易存 立體化存放 文件 防止缺貨 最適庫存 .落實盤點 工廠物流管些什麼 5 供應(yīng)商 交貨 Lead Time、 交貨率、誤交、遲交 交貨服務(wù)水平 退貨率、原因 客訴管理 人 員 作業(yè)負荷、時間、精度 倉 庫 儲位管理、空間利用率 庫 存 庫存管理、最適庫存、缺貨率 車 輛 配送管理 成 本 成本、經(jīng)費、人事 工廠物流管理對象 客 戶 6 常見的缺失 收發(fā)物料 保管作業(yè) 搬運移動 盤 點 效 率 品名數(shù)量錯誤 責(zé)任不明確 包裝方式不當 造成不良品 遺 失 盤點準確度低 補救措施不當 未用科學(xué)指標掌握 7 物料保管查核表 1分 2分 3分 4分 5分1 .清掃是否每一角落? 有無清除不需品?2. 是否標示白線、黃線、紅線 ? 配件、臺車是否超出 ?3. 通路有無標示配件搬入的路線 ?4. 有無儲位標示 ?1. 架子、滾軸輸送架及其周邊有無清掃 ?2. 裝箱有無破損、油污 ?3. 架子上有無三定標示 ?4. 架子的三定標示是否確實遵守 ?5.