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工廠物流簡(jiǎn)介ppt(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 :23:3519:23Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :23:3419:23:34February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 下午 7時(shí) 23分 :23February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 下午 7時(shí) 23分 :23February 8, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。工廠物流簡(jiǎn)介 1 運(yùn)籌 Logistics 生產(chǎn) ?生產(chǎn)計(jì)畫(huà) ?原材料調(diào)度 ?採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫(huà) 行銷(xiāo) ?通路選定政策 ?顧客服務(wù)水準(zhǔn) ?受訂處理業(yè)務(wù) 物流 ?包裝捆包 ?保管 ?物流加工 ?物流管理 財(cái)務(wù) ?庫(kù)存管理 ?理貨搬運(yùn) ?入出庫(kù) ?輸配送 ?物流情報(bào)系統(tǒng) 制造、品管、工管 、生產(chǎn)系統(tǒng) 預(yù)算、帳務(wù)、財(cái)務(wù) 商品價(jià)格策略促銷(xiāo) 、市場(chǎng)調(diào)查 物流與運(yùn)籌的關(guān)連 2 調(diào)度 工 廠 回收物流 物流概念圖 3 原物料 提高周轉(zhuǎn)率 縮短物品滯留時(shí)間 配件 提高稼動(dòng)率 消除人員設(shè)備 無(wú)效作業(yè) 半成品 確保品質(zhì) 防潮 .防塵 .防撞 . 防塌 .防火 .防靜電 成品 先進(jìn)先出 .易取易存 立體化存放 文件 防止缺貨 最適庫(kù)存 .落實(shí)盤(pán)點(diǎn) 工廠物流管些什麼 5 供應(yīng)商 交貨 Lead Time、 交貨率、誤交、遲交 交貨服務(wù)水平 退貨率、原因 客訴管理 人 員 作業(yè)負(fù)荷、時(shí)間、精度 倉(cāng) 庫(kù) 儲(chǔ)位管理、空間利用率 庫(kù) 存 庫(kù)存管理、最適庫(kù)存、缺貨率 車(chē) 輛 配送管理 成 本 成本、經(jīng)費(fèi)、人事 工廠物流管理對(duì)象 客 戶(hù) 6 常見(jiàn)的缺失 收發(fā)物料 保管作業(yè) 搬運(yùn)移動(dòng) 盤(pán) 點(diǎn) 效 率 品名數(shù)量錯(cuò)誤 責(zé)任不明確 包裝方式不當(dāng) 造成不良品 遺 失 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度低 補(bǔ)救措施不當(dāng) 未用科學(xué)指標(biāo)掌握 7 物料保管查核表 1分 2分 3分 4分 5分1 .清掃是否每一角落? 有無(wú)清除不需品?2. 是否標(biāo)示白線、黃線、紅線 ? 配件、臺(tái)車(chē)是否超出 ?3. 通路有無(wú)標(biāo)示配件搬入的路線 ?4. 有無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示 ?1. 架子、滾軸輸送架及其周邊有無(wú)清掃 ?2. 裝箱有無(wú)破損、油污 ?3. 架子上有無(wú)三定標(biāo)示 ?4. 架子的三定標(biāo)示是否確實(shí)遵守 ?5.
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