【正文】 :23:1419:23Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :23:1419:23:14February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 Ⅲ 具體操作方法示例 相關(guān)數(shù)據(jù)計算公式 堆碼標準：單托盤、單倉儲籠或單格貨架上，物料不違反堆碼原則時所存放的最大數(shù)量； 堆碼標準 =單箱數(shù)量 *單托箱數(shù) 說明：單箱數(shù)量 —— 單個容器具的額定放置數(shù)量； 單托箱數(shù) —— 每托盤、每倉儲籠或單格貨架所放置的單元數(shù)量（箱數(shù)）； 存儲面積需求 =接收周期 *產(chǎn)量 /堆碼標準 說明：接收周期 —— 即規(guī)定的物流最長接收期限，一般不超過 2天； Ⅲ 具體操作方法示例 二、工裝器具標準制定 根據(jù)總裝二分廠機型特點，設(shè)計適用于總裝二分廠物流周轉(zhuǎn)的工裝周期線棒車，設(shè)計時確保在總二內(nèi)部總體工裝尺寸規(guī)格基本保持一致，同時工裝車的外形狀態(tài)不影響整體的分裝或生產(chǎn)線操作。 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 二、分裝員工作要求 分裝員必須按照作業(yè)上線順序，在配套區(qū)找到相應(yīng)的作業(yè)物料進行拆包、分裝。 物料配套分裝區(qū)： 根據(jù)作業(yè)計劃排程順序、生產(chǎn)線作業(yè)進度，在物料配套暫存區(qū)內(nèi)領(lǐng)取相應(yīng)物料，將領(lǐng)出的物料在該區(qū)域內(nèi)完成最終配套、拆包、分裝工作，該區(qū)域內(nèi)只存放齊套物料。 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 最終倉儲整改目標 物 料 到 貨 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 Check CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheck生產(chǎn)線 A 生產(chǎn)線 B 生產(chǎn)線 C A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 說明： 將物料入庫暫存、物料配套、物料分裝區(qū)整合到倉庫內(nèi)，暫存區(qū)即配套區(qū)和分裝區(qū)，減少物料搬運次數(shù)，提升工作效率。 2 超實際產(chǎn)能排產(chǎn)，作業(yè)大量延遲生產(chǎn) 3 排定未生產(chǎn)的作業(yè)，隨意調(diào)整、推遲，無任何規(guī)范性管控文件 狀態(tài)：倉庫堆積大量調(diào)產(chǎn)物料，倉庫面積嚴重不足，倉庫儲位堆積的物料毫無規(guī)律，尋找物料困難。 :23:1419:23:14February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 23分 14秒 下午 7時 23分 19:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :23:1419:23Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 Ⅲ 具體操作方法示例 相關(guān)數(shù)據(jù)計算公式： 配送頻次：單位時間（以 1小時為準）內(nèi)需配送至生產(chǎn)線的工裝車數(shù)量； 配送頻次 =線小時產(chǎn)量 /工裝車定置量； 配送周期：每兩次配送上線間的時間間隔； 配送周期 =單位時間 /配送頻次 =60分鐘 /配送頻次 =60分鐘 *工裝定置量 /線小時產(chǎn)量； 分裝時間：分裝滿一整車所需要的時間； 分裝時間 =工裝定置量 *單件物料分裝時間； 說明：線小時產(chǎn)量 —— 每小時生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品機數(shù)量； 工裝車定置量 —— 工裝車存放物料的最大存放量； 單件物料分裝時間 — 將一件物料從拆包開始至放置到工裝車上所需