企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt60頁(專業(yè)版)
【正文】 中信泰富炒外匯巨虧 147億 ?外部原因： 澳元持續(xù)貶值 ?從 7月中旬到 8月澳元兌美元跌幅高達(dá) % ?由于公司簽訂的有關(guān)外匯合約屬累計(jì)期權(quán)（ Accumulator ），虧損可能“無底”，目前已錄得約 8億元實(shí)現(xiàn)虧損，以目前匯率計(jì)算，至今年底的賬面損失更高達(dá) 147億元 ?內(nèi)部原因：財(cái)務(wù)董事未遵守對沖風(fēng)險(xiǎn)政策、內(nèi)部監(jiān)管不到位 I kill you later ？ 小結(jié) ?越是具有創(chuàng)新能力的公司越是更多地使用控制系統(tǒng) ?混沌理論的初始值與蝴蝶效應(yīng) ?Adrian Cadbury爵士： ?公司失敗都是由內(nèi)部控制的失敗引起的 內(nèi)部監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)治理（續(xù)） 公司治理與內(nèi)部控制的交叉部分是監(jiān)督、信息傳遞與權(quán)責(zé)分配，治理主體評價(jià)內(nèi)部控制效果，經(jīng)營者有責(zé)任向治理機(jī)關(guān)報(bào)告內(nèi)部控制執(zhí)行情況 公司治理 外部治理 內(nèi)部治理 股東 其他利益相關(guān)者 外部市場 董事會 監(jiān)事會 經(jīng)營管理層 股份公司 審計(jì)委員會 提名委員會 薪酬與考核委員會 小結(jié) ?有人認(rèn)為，內(nèi)部控制制度是 ?一種最優(yōu)化、最簡捷、最合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?一種授權(quán)體系和責(zé)任化體系 ?一種衡量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ) ?到底什么是內(nèi)部控制？ 日昇昌 什么是內(nèi)部控制？ ?內(nèi)部牽制 ?內(nèi)部控制 ?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu) ?內(nèi)部控制的完整框架（舊 COSO報(bào)告） ?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（新 COSO報(bào)告） 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu) (1988) 控制環(huán)境 會計(jì)系統(tǒng) 控制程序 內(nèi)部控制 組織內(nèi)部的內(nèi)部控制 組織外部的內(nèi)部控制 席爾賓斯基三角 內(nèi)部控制的完整框架 ?1992年， COSO提出了著名的“內(nèi)部控制的完整框架”的研究報(bào)告， 1994年進(jìn)行了增補(bǔ)。re just getting by, you39。企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 林斌 簡歷 1997年，畢業(yè)于廈門大學(xué)會計(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)（會計(jì)學(xué)）博士學(xué)位。re not reaching your IQ potential “Getting by” Meeting Minimum Requirements COBIT的三維框架圖 COBIT框架應(yīng)用圖 企業(yè)目標(biāo) 治理目標(biāo) 信息要求 規(guī)劃與組織 獲取與實(shí)施 交付與支持 監(jiān)督與評價(jià) IT資源 應(yīng)用 信息 設(shè)施 人員 有效性 效率性 保密性 完整性 可用性 遵循性 可行性 基于信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺 內(nèi)部控制法規(guī) ?美國薩班斯法案 ?SEC與 AICPA（ PCAOB） ?中國的內(nèi)控規(guī)范 SOX的目的 ?布什在 SOX新聞發(fā)布會上“這是自羅斯福總統(tǒng)以來美國商業(yè)界影響最為深遠(yuǎn)的
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1