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4市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)營銷環(huán)境(專業(yè)版)

2025-02-17 20:21上一頁面

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【正文】 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 219:14 上午 二月 2109:14February 17, 2023161。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023161。?公司的宏觀營銷環(huán)境 ( 3/6)3 自然環(huán)境216。 宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境一般是企業(yè) 不能夠控制的因素 ,企業(yè)只有通過調(diào)整諸如 4P等可控制因素,才能在復(fù)雜的宏觀環(huán)境中求得生存和發(fā)展。 企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候必須注意以下問題: ① 有區(qū)別、有重點(diǎn)地對(duì)待不同的供應(yīng)商② 從多方面獲得供應(yīng),不可依賴于任何單一的供應(yīng)商③ 了解供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)狀況,選擇信譽(yù)好、交貨及時(shí)、定價(jià)合理的供應(yīng)商?公司的微觀營銷環(huán)境 ( 3/6)3 營銷中間商 ( Marketing intermediaries)216。 宏觀環(huán)境 ( Macroenvironment ) 指影響微觀環(huán)境的一系列巨大的社會(huì)力量,包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然生態(tài)等等因素。?公司的微觀營銷環(huán)境因素宏觀環(huán)境力量公眾競(jìng)爭(zhēng)者顧客市場(chǎng)營銷渠道企業(yè)企業(yè)本身?216。 營銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購買者的機(jī)構(gòu)。?公司宏觀環(huán)境中的主要因素文化環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境企業(yè)?公司的宏觀營銷環(huán)境 ( 1/6)1 人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境216。 自然環(huán)境 ( natural environment) 指的是營銷者所需要或受營銷活動(dòng)所影響的自然資源。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 9:14:05 上午 9:14 上午 09:14:05二月 21161。 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 17 二月 20239:14:05 上午 09:14:05二月 21161。 二月 21二月 2109:14:0509:14:05February 17, 2023161。 。 2023/2/17 9:14:0509:14:0517 February 2023161。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 恩格爾系數(shù)越大,生活水平越低;反之,恩格爾系數(shù)越小,生活水平越高。 161。 216。252。 營銷環(huán)境為企業(yè)帶來 ~~~p 機(jī)會(huì)161。216。 人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境 ( demography) 是指根據(jù)人口的規(guī)模、密度、地理位置、年齡、性別、種族、職業(yè)和其他一些統(tǒng)計(jì)量所進(jìn)行的人口研究。 216。 09:14:0509:14:0509:142/17/2023 9:14:05 AM161。 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/2/17 9:14:0509:14:0517 February 2023161。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 1楚塞三湘接,荊門九派通。 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 SWOT分析還可以作為選擇和制訂戰(zhàn)略的一種方法,因?yàn)樗峁┝怂姆N戰(zhàn)略:u優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)組合戰(zhàn)略 ( SO)u弱點(diǎn)和機(jī)會(huì)組合戰(zhàn)略 ( WO)u優(yōu)勢(shì)與威脅組合戰(zhàn)略 ( ST)u弱點(diǎn)與威脅組合戰(zhàn)略 ( WT) ?SWOT 矩陣-戰(zhàn)略內(nèi)部資源外部環(huán)境內(nèi)部優(yōu)勢(shì) ( S)S1
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