【正文】 :07:1321:07Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。用人之道 6。組織管理的“五明”原則 4。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營(yíng)銷(xiāo)組織的 創(chuàng)新與再造 2。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” （二）創(chuàng)新策略 1。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” （二）創(chuàng)新策略 1。環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 6。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)信息爆炸。新一點(diǎn)（產(chǎn)品個(gè)性化差別策略）：海而小小神童洗衣機(jī)故事， TCL2966型彩電成功的故事，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)虹降價(jià)的“新鮮蔬菜”論。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) ?前三名定位：集中資源，力爭(zhēng)進(jìn)入同行前三名。 小結(jié) . . 小結(jié)： 1。 高新技術(shù)與過(guò)剩經(jīng)濟(jì) . . 一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場(chǎng)的生存環(huán)境 （五）高新技術(shù)與過(guò)剩經(jīng)濟(jì) 事件：兩屆高交會(huì)，一屆國(guó)際計(jì)算機(jī)大會(huì) 概念：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（寬帶、 數(shù)字技術(shù)、微電子技術(shù)、超導(dǎo)材料、納米技術(shù)、 綠色環(huán)保技術(shù)、高性能電池、基因工程 特點(diǎn)：投資越來(lái)越大，折舊越來(lái)越快，新品推陳出新節(jié) 奏越來(lái)越急，技術(shù)快速更新，產(chǎn)品快速淘汰，從 投資過(guò)剩到生產(chǎn)過(guò)剩，同質(zhì)化產(chǎn)品與替代性引發(fā) 持久價(jià)格戰(zhàn)，微利經(jīng)營(yíng)。有效傳播策略 4。 2。有效傳播策略 4。差異化策略 3。渠道創(chuàng)新 5。文化創(chuàng)新 ，才能具有永續(xù)生存的權(quán)利， 船和水的關(guān)系：李世民：水能載舟亦能覆舟。營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 6。用人之道 6。永遠(yuǎn)的生存憂(yōu)患意識(shí) 嚴(yán)明 文明 透明 開(kāi)明 高明 三個(gè)習(xí)慣 “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 1。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。 21:07:1321:07:1321:07Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 下午 9時(shí) 7分 13秒 下午 9時(shí) 7分 21:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :07:1321:07:13February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 7分 13秒 下午 9時(shí) 7分 21:07: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營(yíng)銷(xiāo)管理工具 7。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。渠道創(chuàng)新 5。服務(wù)創(chuàng)新 4。服務(wù)創(chuàng)新 4。營(yíng)銷(xiāo)組織的 創(chuàng)新與再造 2。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” （一）競(jìng)爭(zhēng)策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 彼得 我們不但要同國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還要 同跨過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，生存空間越來(lái)越小， 壓力越來(lái)越大。 四、加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是我國(guó)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” （一）競(jìng)爭(zhēng)策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 差異化策略 全方位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，實(shí)力彼此相差無(wú)幾，唯有創(chuàng)造差異才是生存之道。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” （一）競(jìng)爭(zhēng)策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。主要包括 1）綠色設(shè)計(jì) 2）綠色包裝 3）綠色形象 4）綠色消費(fèi) 5）綠色標(biāo)志 6）綠色保護(hù)與壁壘 電池產(chǎn)品在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)有新的突破 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 彼得 營(yíng)銷(xiāo)組織的 創(chuàng)新與再造 2。服務(wù)創(chuàng)新 4。品牌創(chuàng)新 3。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷(xiāo)管理工具 7。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 7分 13秒 21:07:137 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :07:1321:07Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。永遠(yuǎn)的生存憂(yōu)患意識(shí) 專(zhuān)業(yè)化 職業(yè)化 國(guó)際化 “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 1。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。文化創(chuàng)新 復(fù)存在，新生渠道尚在痛苦地催生。文化創(chuàng)新 “真善美”的化身 如百年飛利浦、可口可樂(lè)